Efektywne zarządzanie zespołem

Cel szkolenia

Poznanie rożnych form motywowania zespołu, budowania autorytetu, zagadnień związanych z przywództwem (również sytuacyjnym) oraz sposobów i technik udzielania informacji zwrotnej.

Korzyści

• Uczestnicy szkolenia poznają i zrozumieją:
  • zagadnienia związane z zarządzaniem (w tym definicję pojęcia i jego elementy składowe);
  • cechy charakterystyczne przywódcy oraz teorię przywództwa sytuacyjnego
  • sposoby motywowania i czynniki motywacyjne.
• Słuchacze będą potrafili:
  • wskazać czynniki motywacyjne odpowiednie dla pracownika,
  • dobrać styl zarządzania właściwy do etapu rozwoju pracownika,
  • skutecznie przekazywać informację zwrotną z wykorzystaniem techniki SPINKA

Zakres szkolenia

• Pojęcie zarządzania
• • definicja
  • elementy składowe
• Menedżer a przywódca
  • różnice
  • cechy
  • zadania
• Motywowanie pracowników
  • czynniki motywujące
  • dostosowanie motywatorów do sytuacji i pracownika
  • teoria Herzberga
• Rozwój pracownika i przywództwo sytuacyjne Blancharda
• Komunikacja i udzielanie informacji zwrotnej na różnych etapach rozwoju
  • instruktaż
  • SPINKA
  • SPINKA oparta na pytaniach
  • komunikat „JA”
  • model FUKO
  • rozmowa coachingowa
• Budowanie autorytetu – komunikowanie reguł szefa

Adresaci

Osoby na co dzień zarządzające zespołami ludzi, w szczególności menedżerowie, liderzy zespołów, kierownicy; dodatkowo wszyscy, którzy pracując z ludźmi chcieliby usystematyzować wiedzę, przećwiczyć wybrane techniki oraz wymienić się doświadczeniami z innymi menedżerami.