Previous Page

Aktualności

Co motywuje do pracy, czyli szersze spojrzenie na obowiązki Solution Architecta
Strona główna Aktualności Newsy Co motywuje do pracy, czyli szersze spojrzenie na obowiązki Solution Architecta

Co motywuje do pracy, czyli szersze spojrzenie na obowiązki Solution Architecta

Przewiń w dół

06 września 2019

  • podziel się:

Patryk Święczkowski od ponad 2 lat związany jest z Sii Polska. W Centrum Kompetencyjnym e-Commerce pełnił role Magento Senior Developera i Technical Leadera, a obecnie pracuje jako Solution Architect. Jednocześnie dzieli się wiedzą z innymi podczas szkoleń i konferencji, a także angażuje w działania marketingowe oraz HR. W wywiadzie, którego udzielił, opowiada m.in. o tym, co motywuje go do działania i daje poczucie spełnienia.

Jak trafiłeś do Sii?

Patryk Święczkowski, Solution Architect: Współpracę zacząłem ponad 2 lata temu i muszę przyznać, że ten czas bardzo szybko zleciał! Samą firmę znałem już nieco wcześniej, ponieważ po stronie klienta współpracowałem z osobami z Sii. Bardzo zaciekawiło mnie to, że wciąż słyszałem, że Sii otrzymuje tytuł Great Place to Work. Rozumiem: raz, dwa, ale co roku? Musiałem sprawdzić sam, jak to rzeczywiście jest. Zaaplikowałem i tak rozpoczęła się moja przygoda w firmie.

Co należy do Twoich zadań?

P.Ś.: Jestem w Centrum Kompetencyjnym e-Commerce, w którym zawsze dzieje się coś ciekawego. Emocjonujący jest też przekrój projektów, które realizujemy: obecnie są to aplikacje dla producenta z branży muzycznej, farbiarskiej i modowej!

Do obowiązków Technical Leadera czy Solution Architekta należy organizacja pracy całego zespołu, dbanie o jakość kodu oraz standardów pracy. To, co często jest znacznie bardziej wymagające, to dbanie o komunikację oraz wsparcie techniczne w zespole i w projekcie – tak, aby eliminować wszelkie potencjalne ryzyka. Trzeba „ogarniać” całość prac zespołu, by móc w porę reagować na zmiany i ewentualne zagrożenia.

Technical Leader musi mieć background programistyczny, ale jest to w zasadzie zarządzanie zespołem. Co Cię bardziej motywuje: technologia czy ludzie?

P.Ś.: Nie mogę poświęcać już 100% swojego czasu na rozwiązania developerskie, tak jak wcześniej, bo moje obecne obowiązki mi na to nie pozwalają. A zawsze kręciła mnie technologia. Jednocześnie w świecie e-Commerce bardzo dużo się dzieje, cały czas trzeba być na bieżąco z nowościami technologicznymi, by móc pracować w tej branży. Zdobywanie wiedzy na temat nowych rozwiązań jest w moim przypadku potrzebne i konieczne do codziennej pracy. Z drugiej strony bez zgranego zespołu, bez grona ludzi, którzy pracują nad wspólnym rozwiązaniem – droga do przodu w e-Commerce jest niemożliwa. Mamy całe zespoły projektowe, złożone z szeregu różnych specjalistów.

Dlatego uważam, że w przypadku Technical Leadera proporcje te dzielą się pół na pół. Czynnikiem motywującym musi być i drugi człowiek, i technologia. W moim przypadku sprawdza się to idealnie.

Czy zarekomendowałbyś taką ścieżkę rozwoju programistom, którzy myślą o zmianie czy awansie?

P.Ś.: Myślę, że to kolejny etap na ścieżce kariery dla części programistów: poznając procesy i technologie, jesteśmy w stanie szerzej spojrzeć na konkretne problemy i zaproponować rozwiązania nie tylko lokalne, ale wspomagające cały projekt. Ale nie każdemu będzie to pasować. Najlepiej jest zacząć od rozmowy z Line Managerem czy Technical Leaderem, w jaki sposób nasza wiedza i doświadczenie mogą się najbardziej przydać zespołowi. W Sii mamy także aplikację Job Changer, służącą do zmiany projektu – ona także może tutaj okazać się przydatna, pozwoli rozeznać, w którą stronę mamy się rozwijać i jakie mamy możliwości. Warto przy okazji sprawdzić, czy jesteśmy gotowi na mentalną zmianę i zainwestowanie w rozwój kompetencji miękkich, potrzebnych w zarządzaniu zespołem.

Bardzo cenne jest to, że w Sii mamy wiele ścieżek rozwoju – na pewno każdy w firmie zna osoby, które awanse w firmie mają już za sobą. Przed zmianą można z nimi porozmawiać, co się zmieniło, co ich zaskoczyło, z czego są zadowoleni. Nie każdy z góry ma pomysł na rozwój, nie każdy jest pewny swoich najmocniejszych stron – w firmie można wesprzeć się zarówno narzędziami, jak i doświadczeniem starszych kolegów i koleżanek. W przypadku osób, które rozważają zmianę projektu na Technical Leadera polecam także do lektury ciekawą pozycję „Technical Leadership. Od eksperta do lidera.” M. Sieraczkiewicza: jest tam opisany proces pod kątem zmian, których należy się spodziewać.

Oprócz codziennych obowiązków, angażujesz się też w szereg innych działań w Sii: bierzesz udział w eventach technicznych jako prelegent lub trener, w spotkaniach usprawniających, wspierasz lokalny HR. Wygląda na to, że lubisz, gdy dużo się dzieje.

P.Ś.: Co zrobić z tą wiedzą i doświadczeniem, które mamy, jeśli nie można podzielić się nim z innymi? 😊 Osoby, które mają udokumentowany staż i kompetencje w zarządzaniu zespołami, mają także spory potencjał mentorski, co doskonale wie także Sii, która uruchomiła wewnętrzny program mentoringowy dla managerów. Potrzeba przy tym jednocześnie także pasji i zaangażowania, a te akurat naturalnie wpisują się również w mój prywatny system wartości.

Takie ciągłe działanie stanowi dla mnie motywację. Dzięki temu się rozwijam, poznaję wiele ciekawych osób, z dużą wiedzą i szerokim spojrzeniem na zagadnienia, które mnie interesują. Poza tym rola prelegenta jest także nauką i urozmaiceniem: jest wykraczaniem poza codzienną strefę komfortu, co pozwala na doskonalenie umiejętności komunikacyjnych czy występowania przed publicznością. Cieszę się, że mam możliwość spróbowania tych różnych ról. To pozwala mi patrzeć na moją pracę szerzej niż jak tylko na zwyczajne wykonywanie obowiązków.

Co dokładnie oznacza to szersze spojrzenie?

P.Ś.: Kiedy poza wpisanymi na co dzień zadaniami interesuje nas również rozwój całego zespołu i jego codzienne wspieranie. Kiedy ciekawi nas i mamy wpływ na to, co dzieje się na zewnątrz pokoju projektowego, poza nim. Kiedy wykonując zadania, jednocześnie mamy w sobie ciągłą gotowość do doprowadzenia projektu do końca. Kiedy patrząc na projekt pamiętamy, że po drugiej stronie są również ludzie. To jest według mnie szersze spojrzenie na pracę, które nieustannie generuje nowe ciekawe zadania, które w Sii mogę realizować. A do tego mam jeszcze dodatkowe szczęście: tematyka e-Commerce jest mi bliska, zespół świetnie się rozwija – więc praca to czysta przyjemność i poczucie spełnienia. 😊

To również może Cię zainteresować

podziel się ze znajomymi

[contact-form-7 id="8498" title="Share form PL"]