Wyślij zapytanie Dołącz do Sii

Zobacz pierwszą część: Metodyka Sure Step we wdrażaniu systemów Microsoft klasy ERP – MS Dynamics cz. 1 

1.4. Procesy międzyfazowe Sure Step (Cross Phase Processes)

Podczas gdy fazy procesu są widokiem procesów między poszczególnymi kamieniami milowymi, tak procesy międzyfazowe są widokiem poszczególnych dyscyplin w wytwarzaniu oprogramowania jak: migracja danych, testy. Sure Step definiuje 9 procesów międzyfazowych:

  • Zarządzanie projektem (Project Management),
  • Szkolenia (Training),
  • Analiza procesów biznesowych (Business Process Analysis),
  • Wymagania funkcjonalne i konfiguracja system (Requirements and configuration),
  • Budowanie dodatkowych wymagań – kodowanie (Custom coding),
  • Testowanie i zarządzanie jakością (Quality and testing),
  • Infrastruktura Informatyczna (Infrastructure),
  • Integracja i wymiana danych z innymi systemami (Integration and interfaces),
  • Migracja danych (Data migration).

Przykładowe procesy międzyfazowe dla fazy analizy – wdrożenie szybkie i przemysłowe

Procesy między fazowe dla fazy analizy
Rys. 17. Procesy między fazowe dla fazy analizy[1]

Procesy międzyfazowe dla wdrożenia standardowego:

Procesy między fazowe dla wdrożenia standardowego
Rys. 18. Procesy między fazowe dla wdrożenia standardowego[2]

Zawierają one 34 gotowe klocki pozwalające na zbudowanie siatki zadań (WBS) i harmonogramu projektu (Wykres Gantta).

1.5. Role (Roles)

Sure Step definiuje 24 różne role, które są podzielone na na role klienckie  – Klient (Customer) i role konsultacyjne – Partner (Consulting) typowe w przypadku wdrożeń produktów MS Dynamics. Za role konsultacyjne jest odpowiedzialna firma, która wdraża dane oprogramowanie z ramienia Microsoftu, natomiast za role klienckie jest odpowiedzialna firma, u której jest wdrażane oprogramowanie. Każda z ról ma przypisane określone umiejętności.

Rozróżniamy następujące role:

Zespół konsultacyjny – Partner (Consulting)

Skład zespołu konsultacyjnego
Rys. 19. Skład zespołu konsultacyjnego.[3]

– sprzedaż (Consulting Team: Sales)

  • Sponsor projektu (Consultant Executive Sponsor ),
  • Opiekun klient (Account Manager),
  • Przedstawiciel handlowy (Sales Representative),
  • Handlowiec-Specjalista Techniczny (Technical Sales Specialist).

– projekt (Consulting Team: Project)

  • Kierownik ds. Koordynacji zlecenia/sprzedaży (Engagement Manager ),
  • Kierownik projektu (Project Manager ),
  • Analityk biznesowy (Business Analyst ),
  • Analityk systemowy (Application Consultant),
  • Architekt/ Projektant (Solution Architect ),
  • Specjalista ds. Rozwoju/Programista (Development Consultant ),
  • Specjalista ds. Technicznych (Technology Consultant ),
  • Inżynier pomocy technicznej (Support Engineer),
  • Lider testów (Test Lead),
  • Lider zarzadzania zmianą (Organization Change Management Lead),

 Zespół kliencki – Klient (Customer)

Skład zespołu klienckiego
Rys. 20. Skład zespołu klienckiego.[4]
  • Sponsor projektu (Customer Executive Sponsor),
  • Koordynator projektu (Business Decision Maker),
  • Analityk biznesowy (Business Analyst),
  • Kierownik ds. zakupów (Purchase Manager ),
  • Kierownik projektu (Customer Project Manager ),
  • Kierownik zespołu IT (IT Manager),
  • Członek zespołu IT (IT Team Member),
  • Użytkownik kluczowy np.: księgowy (Key User ),
  • Użytkownik końcowy (End User ),
  • Konsultant techniczny (Subject Matter Expert),
  • Lider testów (Customer Test Lead).

1.6. Artefakty (Artefacts)

Artefaktem w metodologii Sure Step może być wszystko, np: dokument, kawałek kodu, plan testów, itp.. Sure Step dokładnie definiuje jaki artefakt powinien być utworzony i gdzie oraz dostarcza odpowiednich wzorów dokumentów w postaci szablonów MS Office.

1.7. Zarządzanie projektem (Project Management)

Proces zarządzania projektem organizuje fazy projektu na trzy grupy, oparte na cyklu implementacji oprogramowania: rozpoczęcie i planowanie projektu (Project initiation and planning), wykonanie i monitorowanie projektu (Project execution and monitoring) oraz zamknięcie projektu (Project closing). W skład każdej grupy wchodzą określone dyscypliny i zadania:

Zarządzanie projektem za pomocą metodologii Sure Step
Rys. 21. Zarządzanie projektem za pomocą metodologii Sure Step.[5]

Dyscypliny i zadania zarządzania projektami za pomocą metodyki Sure Step

Dyscypliny i zadania zarządzania projektami
Rys. 22. Dyscypliny i zadania zarządzania projektami.[6]

[1] Microsoft Dynamics® Sure Step

[2] Microsoft Dynamics® Sure Step

[3] Microsoft Dynamics® Sure Step

[4] Microsoft Dynamics® Sure Step

[5] Microsoft Dynamics® Sure Step

[6] Microsoft Dynamics® Sure Step

Oparte na pracy podyplomowej autora o tym samym tytule.

5/5 ( głosy: 28)
Ocena:
5/5 ( głosy: 28)
Autor
Avatar
Tomasz Sobestiańczyk

Developer/Administrator z 15-letnim doświadczeniem w zakresie wdrożeń Dynamics AX/D365. Entuzjasta usprawniania i układania procesów wytwarzania oprogramowania. Prywatnie miłośnik i pasjonat różnorodnych roślin oraz wszystkiego, co jest z nimi związane, wielbiciel lasów, pól i bezdroży

Zostaw komentarz

Anuluj pisanie odpowiedzi

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Może Cię również zainteresować

Pokaż więcej artykułów

Bądź na bieżąco

Zasubskrybuj naszego bloga i otrzymuj informacje o najnowszych wpisach.

Otrzymaj ofertę

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat oferty Sii, skontaktuj się z nami.

Wyślij zapytanie Wyślij zapytanie

Natalia Competency Center Director

Get an offer

Dołącz do Sii

Znajdź idealną pracę – zapoznaj się z naszą ofertą rekrutacyjną i aplikuj.

Aplikuj Aplikuj

Paweł Process Owner

Join Sii

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?