Chyba każdy z nas zna ten moment, kiedy przychodzi koniec sprintu i Scrum Master stara się dowiedzieć, co poszło źle, a co poszło w nim dobrze. Wszyscy zastanawiamy się, jak możemy usprawnić naszą pracę. Przyznaj się, ile razy pomyślałeś/aś sobie: „Po co my to w ogóle robimy, skoro wszystko było tak jak zawsze i nic nie trzeba zmienić”?
W internecie jest wiele poradników ułatwiających postawienie pierwszych kroków na drodze do zostania Scrum Masterem. Brakuje jednak prostego i kompletnego przewodnika pokazującego wszystko od A do Z z punktu widzenia osoby początkującej w świecie Agile. Nasz poradnik wypełnia tę lukę. (więcej…)
18 listopada 2020 opublikowana została nowa wersja Przewodnika po Scrumie (ang. The Scrum Guide): (więcej…)
W internecie jest wiele poradników ułatwiających postawienie pierwszych kroków na drodze do zostania Scrum Masterem. Brakuje jednak prostego i kompletnego przewodnika pokazującego wszystko od A do Z z punktu widzenia osoby początkującej w świecie Agile. Nasz poradnik wypełnia tę lukę. (więcej…)
W szkole średniej poznałem – przynajmniej od strony filozoficznej dzięki Erichowi Frommowi – problem ucieczki od wolności. Gdy znalazłem się na tzw. ławce projektowej zacząłem odczuwać ten problem dość dotkliwie w praktyce. (więcej…)
Projekty z zakresu szeroko pojętej architektury posiadają bardzo obszerną dokumentację. Zasadniczo można dojść do wniosku, że produktem przy tych projektach w istocie jest dokumentacja: dziesiątki opisów, rysunków, kart technicznych, specyfikacji, tabel i uzgodnień i najlepiej w 5 lub 6 egzemplarzach. (więcej…)
#NoEstimates – ten hashtag potrafi wywołać u ludzi zajmujących się wytwarzaniem produktów skrajne uczucia – zwykle negatywne. Czy słusznie? O co chodzi z tym #NoEstimates? W tym artykule spróbujemy rozwikłać największe zagadki kryjące się pod ideą pracy bez estymat.
Co robi w pracy Scrum Master? Jak wytłumaczyć tę i wiele innych kwestii komuś, kto nigdy nie zetknął się z ideą Agile? Pełna definicja ze wszystkimi odniesieniami będzie zupełnie niezrozumiała, więc zdecydowanie nie trzeba startować od zera i objaśniać wszystkiego. Wszystko da się ładnie uprościć.
W historii świata było kilka „odwiecznych” walk. Walka dobra ze złem. Walka prawicy i lewicy. Walka o estymaty godzinowe i abstrakcyjne. Można by pomyśleć, że życie to walka. Najgorsze (albo najlepsze) w tym wszystkim jest to, że w niektórych sporach obydwie strony mają rację – „nothing is true, everything is permitted”. (więcej…)
Bardzo często mówi się, że “zespoły ewoluują”, czyli dostosowują się, zmieniają, docierają, dorastają. Ale jak to się właściwie dzieje? Zmieniają się, bo jest im tak wygodnie? Ktoś je zmusza do zmiany? Czy zmieniają się tylko zespoły Scrumowe? A jeśli nie, to czemu mówi się o tym tak często w kontekście Scruma? (więcej…)
