Chyba każdy z nas zna ten moment, kiedy przychodzi koniec sprintu i Scrum Master stara się dowiedzieć, co poszło źle, a co poszło w nim dobrze. Wszyscy zastanawiamy się, jak możemy usprawnić naszą pracę. Przyznaj się, ile razy pomyślałeś/aś sobie: „Po co my to w ogóle robimy, skoro wszystko było tak jak zawsze i nic nie trzeba zmienić”?
