#NoEstimates – ten hashtag potrafi wywołać u ludzi zajmujących się wytwarzaniem produktów skrajne uczucia – zwykle negatywne. Czy słusznie? O co chodzi z tym #NoEstimates? W tym artykule spróbujemy rozwikłać największe zagadki kryjące się pod ideą pracy bez estymat.
Co robi w pracy Scrum Master? Jak wytłumaczyć tę i wiele innych kwestii komuś, kto nigdy nie zetknął się z ideą Agile? Pełna definicja ze wszystkimi odniesieniami będzie zupełnie niezrozumiała, więc zdecydowanie nie trzeba startować od zera i objaśniać wszystkiego. Wszystko da się ładnie uprościć.
Some time ago I found an approach that work of an analyst in a team could be performed better by a software architect. (więcej…)
Czy w projekcie Agile, współpraca między Scrum Masterem a Liderem Technicznym jest możliwa? Czy te role się przenikają – czy może pełnić je jedna osoba? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w artykule 🙂
W historii świata było kilka „odwiecznych” walk. Walka dobra ze złem. Walka prawicy i lewicy. Walka o estymaty godzinowe i abstrakcyjne. Można by pomyśleć, że życie to walka. Najgorsze (albo najlepsze) w tym wszystkim jest to, że w niektórych sporach obydwie strony mają rację – „nothing is true, everything is permitted”. (więcej…)
Wytwarzanie wielu produktów (nie tylko oprogramowania) charakteryzuje się dużą niepewnością. Tym artykułem otwieramy serię związaną z szeroko rozumianym Agile – omówimy w nim pokrótce przeszłość i teraźniejszość Agile na świecie, a także spróbujemy spojrzeć dalej – w przyszłość. Szykujcie zatem kryształowe kule i zapraszam do lektury!
Praca w Scrumie to dla osoby związanej z branżą IT chleb powszedni – planowanie, codzienne spotkania, iteracyjne działania w sprintach, itd. (więcej…)
Szkolenia specjalistów IT to nie wybór, to konieczność. Zmiany w dzisiejszym świecie zachodzą w coraz szybszym tempie. (więcej…)
W poprzednim wpisie opisałem 2 projekty, które nie sprzyjały pracy programisty. Pozwalały one na istnienie (więcej…)
A oto ostatni już w tym cyklu artykuł opisujący, od czego zależy sukces analizy biznesowej w SCRUM. W tym wpisie skupimy się na dobieraniu odpowiednich narzędzi pod kątem realizowanych zadań. Dowiesz się jak można wykorzystać znajomość istniejących systemów oraz jakie narzędzia pomogą Ci sprawnie udokumentować wymagania.
(więcej…)
