Chyba każdy z nas zna ten moment, kiedy przychodzi koniec sprintu i Scrum Master stara się dowiedzieć, co poszło źle, a co poszło w nim dobrze. Wszyscy zastanawiamy się, jak możemy usprawnić naszą pracę. Przyznaj się, ile razy pomyślałeś/aś sobie: „Po co my to w ogóle robimy, skoro wszystko było tak jak zawsze i nic nie trzeba zmienić”?
W internecie jest wiele poradników ułatwiających postawienie pierwszych kroków na drodze do zostania Scrum Masterem. Brakuje jednak prostego i kompletnego przewodnika pokazującego wszystko od A do Z z punktu widzenia osoby początkującej w świecie Agile. Nasz poradnik wypełnia tę lukę. (więcej…)
18 listopada 2020 opublikowana została nowa wersja Przewodnika po Scrumie (ang. The Scrum Guide): (więcej…)
W internecie jest wiele poradników ułatwiających postawienie pierwszych kroków na drodze do zostania Scrum Masterem. Brakuje jednak prostego i kompletnego przewodnika pokazującego wszystko od A do Z z punktu widzenia osoby początkującej w świecie Agile. Nasz poradnik wypełnia tę lukę. (więcej…)
W szkole średniej poznałem – przynajmniej od strony filozoficznej dzięki Erichowi Frommowi – problem ucieczki od wolności. Gdy znalazłem się na tzw. ławce projektowej zacząłem odczuwać ten problem dość dotkliwie w praktyce. (więcej…)
Projekty z zakresu szeroko pojętej architektury posiadają bardzo obszerną dokumentację. Zasadniczo można dojść do wniosku, że produktem przy tych projektach w istocie jest dokumentacja: dziesiątki opisów, rysunków, kart technicznych, specyfikacji, tabel i uzgodnień i najlepiej w 5 lub 6 egzemplarzach. (więcej…)
#NoEstimates – ten hashtag potrafi wywołać u ludzi zajmujących się wytwarzaniem produktów skrajne uczucia – zwykle negatywne. Czy słusznie? O co chodzi z tym #NoEstimates? W tym artykule spróbujemy rozwikłać największe zagadki kryjące się pod ideą pracy bez estymat.
Co robi w pracy Scrum Master? Jak wytłumaczyć tę i wiele innych kwestii komuś, kto nigdy nie zetknął się z ideą Agile? Pełna definicja ze wszystkimi odniesieniami będzie zupełnie niezrozumiała, więc zdecydowanie nie trzeba startować od zera i objaśniać wszystkiego. Wszystko da się ładnie uprościć.
Some time ago I found an approach that work of an analyst in a team could be performed better by a software architect. (więcej…)
Czy w projekcie Agile, współpraca między Scrum Masterem a Liderem Technicznym jest możliwa? Czy te role się przenikają – czy może pełnić je jedna osoba? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w artykule 🙂
