{"id":12655,"date":"2022-01-26T07:00:25","date_gmt":"2022-01-26T06:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sii.pl\/blog\/?p=12655"},"modified":"2023-03-28T09:24:45","modified_gmt":"2023-03-28T07:24:45","slug":"z-zapiskow-mlodego-tl-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sii.pl\/blog\/z-zapiskow-mlodego-tl-a\/","title":{"rendered":"Z zapisk\u00f3w m\u0142odego TL-a"},"content":{"rendered":"\n<p>Kiedy rozpoczyna\u0142em moj\u0105 przygod\u0119 na stanowisku <strong>Team Leadera<\/strong> <strong>w<\/strong> <strong>najwi\u0119kszym Business Unicie Sii,<\/strong> mia\u0142em za sob\u0105 11 lat pracy jako in\u017cynier w Sii. Pracowa\u0142em dla dw\u00f3ch klient\u00f3w, ale mia\u0142em okazj\u0119 przyjrze\u0107 si\u0119 i do\u015bwiadczy\u0107 pracy wielu Line Manager\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno od strony Sii, jak i od strony klienta. Ciekawym by\u0142o zobaczy\u0107 z czym si\u0119 zmagaj\u0105 i jak decyzje, kt\u00f3re podejmuj\u0105, wp\u0142ywaj\u0105 na zesp\u00f3\u0142. Im wi\u0119cej mia\u0142em do\u015bwiadczenia, tym wi\u0119cej niuans\u00f3w ich pracy dostrzega\u0142em.<\/p>\n\n\n\n<p>Mia\u0142em szcz\u0119\u015bcie trafia\u0107 na \u015bwietnych prze\u0142o\u017conych, dzi\u0119ki czemu pozna\u0142em ich kultur\u0119 pracy, warsztat i warto\u015bci, jakimi si\u0119 kieruj\u0105 na co dzie\u0144. Pomimo ca\u0142ej tej wiedzy, \u201eprzej\u015bcie na drug\u0105 stron\u0119\u201d i obj\u0119cie pozycji Line Managera by\u0142o zaskakuj\u0105cym do\u015bwiadczeniem. To troch\u0119 tak jak wtedy, gdy znajomi pokazuj\u0105 zdj\u0119cia z dopiero co odbytej fantastycznej wycieczki. Widzicie te same obrazy \u2013 dla Ciebie to tylko fajnie widoki, ale dla nich za fotografiami kryj\u0105 si\u0119 jeszcze emocje, kt\u00f3rych Ty nie jeste\u015b w stanie do\u015bwiadczy\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>St\u0105d <strong>pierwsze tygodnie pracy na stanowisku Team Leadera by\u0142y pewnym zaskoczeniem<\/strong>. W artykule chcia\u0142bym podzieli\u0107 si\u0119 moimi przemy\u015bleniami z tym zwi\u0105zanymi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kajecik<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pierwsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3rej posiadanie uzna\u0142em za najwa\u017cniejsze, jest&#8230; zeszyt, notes albo inne cyfrowe rozwi\u0105zanie s\u0142u\u017c\u0105ce do notowania \u2013 jednym s\u0142owem: \u201ekajecik\u201d. Ju\u017c od samego pocz\u0105tku musia\u0142em zapisa\u0107 bardzo du\u017co informacji: nowa rola, ale tak\u017ce nowy klient, zaowocowa\u0142y szybkim zape\u0142nieniem wielu stron mojego notatnika. Zawi\u0142a struktura klienta i procesy po jego stronie, procesy po stronie Sii, nie jeden, a kilka zespo\u0142\u00f3w, poznanie \u201ekto jest kim\u201d itd.<\/p>\n\n\n\n<p>Wci\u0105\u017c <strong>zapisuj\u0119 zadania do wykonania i odhaczam ju\u017c wykonane<\/strong>. Zapisuj\u0119 informacje o ciekawych kandydatach, aby w razie niekomfortowej sytuacji odej\u015bcia kt\u00f3rego\u015b z moich pracownik\u00f3w m\u00f3c si\u0119gn\u0105\u0107 po tych sprawdzonych. Oczywi\u015bcie, formy notowania s\u0105 najr\u00f3\u017cniejsze i korzystam r\u00f3wnie\u017c z cyfrowych, ale \u201ekajecik\u201d pozostaje moim g\u0142\u00f3wnym kompanem. Co ciekawe, jeszcze si\u0119 nie zdarzy\u0142o, \u017ceby pod koniec dnia pracy wszystkie taski mia\u0142y przy sobie postawiony \u201eX\u201d. No w\u0142a\u015bnie&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Panie, wi\u0119cej nie wejdzie!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Odchodz\u0105c z ostatniego projektu, by sta\u0107 si\u0119 TL-em w nowym, m\u00f3j line manager powiedzia\u0142 zdanie, kt\u00f3re zapad\u0142o mi w pami\u0119ci i sprawdzi\u0142o si\u0119 w 100%:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eCho\u0107by\u015b nie wiem, jak si\u0119 stara\u0142 i tak nie wyjdziesz z pracy ze zrobionymi wszystkimi zadaniami\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>I kaza\u0142 mi to<strong> zaakceptowa\u0107<\/strong>. Trzymam si\u0119 tej rady, bo faktycznie zada\u0144 jest bardzo du\u017co, kalendarz czasem wype\u0142niony po brzegi, a worek z taskami, z kt\u00f3rym rozpoczynam dzie\u0144, zamiast opr\u00f3\u017cnia\u0107 \u2013 nape\u0142nia si\u0119. Czasem bywa i tak, \u017ce nie jestem w stanie dotkn\u0105\u0107 spraw zaplanowanych na dany dzie\u0144, bo wpadaj\u0105 nowe, wymagaj\u0105ce najwy\u017cszego priorytetu. Zaakceptowanie takiego stanu rzeczy, w kt\u00f3rym nie jestem w stanie wyzerowa\u0107 licznika zada\u0144, pomaga zachowa\u0107 <strong>zdrowy balans mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>To co? Widzimy si\u0119 na Teamsach<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Moje kilkunastoletnie do\u015bwiadczenie w pracy zespo\u0142owej podpowiada\u0142o mi, \u017ce przej\u0119cie zespo\u0142u, kt\u00f3rego si\u0119 wcze\u015bniej nie zna\u0142o, b\u0119dzie wymaga\u0142o sporo pracy w jego poznaniu. Do tej pory obserwowa\u0142em raczej naturalny proces wy\u0142aniania si\u0119 osoby o cechach liderskich w\u015br\u00f3d cz\u0142onk\u00f3w teamu, kt\u00f3remu z czasem taka osoba mia\u0142a przewodzi\u0107 jako Lider Zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<p>W moim przypadku nie do\u015b\u0107, \u017ce przej\u0105\u0142em nie zesp\u00f3\u0142, a kilka zespo\u0142\u00f3w, kt\u00f3rych pracownik\u00f3w nie zna\u0142em, to jeszcze wi\u0105za\u0142o si\u0119 to ze zmian\u0105 klienta. <strong>Nowe osoby, nowy klient, nowe \u015brodowisko i nowa rola, w jakiej si\u0119 znalaz\u0142em<\/strong>. \u017beby jeszcze by\u0142a mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy z zespo\u0142ami na co dzie\u0144, codzienny kontakt i praca przy in\u017cynierach, obserwacja tego jak sobie radz\u0105 i odpowiednio szybkie reagowanie na pojawiaj\u0105ce si\u0119 sytuacje.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, przejmuj\u0105c teamy w czasach pandemii, do tej pory nie by\u0142o mi dane pozna\u0107 osobi\u015bcie wszystkich moich pracownik\u00f3w (wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracuje zdalnie 100% czasu). Praktycznie ze wszystkimi rozmawiam na Teamsach. To znacz\u0105co utrudnia kontakt i mo\u017ce sprawi\u0107, \u017ce nie dostrzeg\u0119 jakich\u015b niepokoj\u0105cych sygna\u0142\u00f3w, a i brak komunikacji niewerbalnej nie jest bez znaczenia. W zwi\u0105zku z tym z ka\u017cdym moim pracownikiem mam zarezerwowane raz w miesi\u0105cu tzw. spotkania <strong>O2O \u2013 One to One<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Na nich indywidualnie rozmawiamy o wszystkim, co dotyczy pracy, o problemach, uwagach, pro\u015bbach, ale i o sprawach poza prac\u0105. Dzi\u0119ki temu mo\u017cemy si\u0119 <strong>lepiej pozna\u0107 i reagowa\u0107 na swoje potrzeby<\/strong>. Mam pod sob\u0105 ponad 20 in\u017cynier\u00f3w, co oznacza, \u017ce codziennie mam z kim\u015b rozmow\u0119. To kosztuje troch\u0119 energii, ale, moim zdaniem, jest bezcenne w dzisiejszych, niespokojnych czasach.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Halo? Poprosz\u0119 in\u017cyniera!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Starsi koledzy managerowie z rozrzewnieniem wspominaj\u0105 czasy, kiedy na dany wakat mieli po kilku kandydat\u00f3w, spo\u015br\u00f3d kt\u00f3rych mogli wybiera\u0107 najbardziej odpowiedniego. Szybko zrozumia\u0142em, \u017ce te czasy si\u0119 sko\u0144czy\u0142y, gdy tylko us\u0142ysza\u0142em, \u017ce klient otwiera nowy wakat. P\u00f3\u017aniej kolejny. A tutaj in\u017cynier, kt\u00f3rego nawet nie zd\u0105\u017cy\u0142em pozna\u0107, sk\u0142ada wypowiedzenie. Trzeba by\u0142o ekspresowo <strong>zapozna\u0107 si\u0119 z tematem rekrutacji<\/strong>. W\u00f3wczas uku\u0142em sobie termin \u201e<strong>trzech kr\u00f3li<\/strong>\u201d. Abym m\u00f3g\u0142 powiedzie\u0107, \u017ce mam cz\u0142owieka na stanowisko, \u201etrzej kr\u00f3lowie\u201d musz\u0105 si\u0119 zgadza\u0107. A w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w kt\u00f3ry\u015b z nich si\u0119 obra\u017ca.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u0105 to:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>wiedza,<\/li><li>wynagrodzenie,<\/li><li>dost\u0119pno\u015b\u0107.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Zamiast komfortowej sytuacji wyboru z wielu kandydat\u00f3w stan\u0105\u0142em przed sytuacj\u0105, w kt\u00f3rej ci\u0119\u017cko by\u0142o (i nadal jest!) nawet o jednego. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce tak podkre\u015blana w Sii <strong>rola programu polece\u0144 znajomych<\/strong> <strong>to b\u0142ogos\u0142awie\u0144stwo i wymierna korzy\u015b\u0107<\/strong>. Poleceni przez moich in\u017cynier\u00f3w kandydaci cz\u0119sto okazywali si\u0119 strza\u0142em w dziesi\u0105tk\u0119 i znale\u017ali u mnie zatrudnienie.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, ostatnie tygodnie zmusi\u0142y mnie do rozwa\u017cenia zmiany mojego terminu \u201etrzech kr\u00f3li\u201d na \u201e<strong>czterech muszkieter\u00f3w<\/strong>\u201d. Wiedzosa, Wynagrodzeniosa i Dost\u0119pnisa ju\u017c przedstawi\u0142em, pora na D&#8217;Artagnana. Mimo skrzy\u017cowania trzech szabel w g\u00f3rze w ge\u015bcie \u201ejeden za wszystkich, wszyscy za jednego!\u201d, czasem czwarta pozostaje w dole. Niekt\u00f3rzy kandydaci s\u0105 dost\u0119pni, maj\u0105 oczekiwan\u0105 przeze mnie wiedz\u0119 i mnie na nich sta\u0107, ale oni sami nie znajduj\u0105 w proponowanych przeze mnie projektach tego, czego szukaj\u0105, np. nie odpowiada im u\u017cywana technologia lub faza, w jakiej znajduje si\u0119 produkt (utrzymanie) i nie chc\u0105 do\u0142\u0105czy\u0107 do mojego zespo\u0142u. Ten rodzaj odrzucenia boli mnie najbardziej&#8230; <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Granaty<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u2013 Hmmm&#8230; Dziwne. Odezwa\u0142 si\u0119 do mnie Marek, \u017ce chce pogada\u0107. Nigdy sam z siebie gada\u0107 nie chcia\u0142.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 A widzia\u0142e\u015b, kt\u00f3ry dzisiaj jest?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 No 30 wrze\u015bnia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 No w\u0142a\u015bnie. Koniec miesi\u0105ca. Kto\u015b tu chce rzuci\u0107 papierem&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Jestem piwowarem domowym, warz\u0119 razem z koleg\u0105 od czterech lat. W\u015br\u00f3d piwowarskiej braci cz\u0119sto poruszany jest termin tzw. granat\u00f3w. Piwo po fermentacji nie ma w sobie gazu. Aby tego gazu naby\u0142o, mo\u017cna albo nasyci\u0107 je sztucznie CO<sub>2 <\/sub>lub, tak jak to robi wi\u0119kszo\u015b\u0107 piwowar\u00f3w, dokona\u0107 refermentacji w butelce. To, ni mniej, ni wi\u0119cej, oznacza dodanie odpowiedniej ilo\u015bci cukru tak, aby dro\u017cd\u017ce jeszcze popracowa\u0142y i tego\u017c gazu naprodukowa\u0142y. Jest to proces, kt\u00f3ry mo\u017ce jednak w pewnych przypadkach sko\u0144czy\u0107 si\u0119 w\u0142a\u015bnie granatem, czyli rozsadzeniem butelki pod wp\u0142ywem zbyt wysokiego ci\u015bnienia.<\/p>\n\n\n\n<p>Pisz\u0119 o tym, gdy\u017c <strong>granat mo\u017ce by\u0107 efektem naszego b\u0142\u0119du<\/strong> (niedofermentowane piwo, zbyt du\u017co cukru) ale cz\u0119sto <strong>bywa efektem zdarze\u0144, kt\u00f3rych nie jeste\u015bmy w stanie przewidzie\u0107<\/strong>. Piwo mog\u0142o by\u0107 zaka\u017cone, butelka mog\u0142a mie\u0107 jakie\u015b uszkodzenie&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Granat przypomina mi si\u0119 zawsze wtedy, gdy w projekcie wydarzy si\u0119 co\u015b negatywnego i nieoczekiwanego, np. pracownik z\u0142o\u017cy wypowiedzenie. To du\u017cy problem dla prze\u0142o\u017conego, szczeg\u00f3lnie gdy odchodzi pracownik do\u015bwiadczony i trudny do zast\u0105pienia. Uruchamia to czasoch\u0142onny proces rekrutacyjny, o kt\u00f3rym wspomina\u0142em w poprzednim rozdziale. Dlatego te\u017c <strong>staram si\u0119 zna\u0107 plany moich in\u017cynier\u00f3w, kierunek rozwoju<\/strong> i ramy czasowe tak, aby odpowiednio zarz\u0105dza\u0107 odej\u015bciami\/przej\u015bciami do innych projekt\u00f3w. Oraz pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie jestem w stanie przewidzie\u0107 wszystkiego i <strong>od czasu do czasu granat wybuchnie<\/strong>. Trzeba posprz\u0105ta\u0107 i dzia\u0142a\u0107 dalej.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wypijmy za b\u0142\u0119dy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>To jedno z najbardziej popularnych stwierdze\u0144, ale jak\u017ce prawdziwych. B\u0142\u0119dy pope\u0142niamy i pope\u0142nia\u0107 b\u0119dziemy. Wa\u017cne, \u017ceby si\u0119 na nich uczy\u0107 i wyci\u0105ga\u0107 wnioski. Jednak\u017ce, zmieniaj\u0105c stanowisko z in\u017cynierskiego na kierownicze, zmieni\u0142a si\u0119 skala odpowiedzialno\u015bci. Jako lider zespo\u0142\u00f3w nie odpowiadam ju\u017c tylko za siebie i swoj\u0105 karier\u0119, ale te\u017c za moich in\u017cynier\u00f3w, ich kariery, za projekty, w kt\u00f3rych pracuj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>B\u0142\u0119dy na tym poziomie mog\u0105 poci\u0105gn\u0105\u0107 za sob\u0105 konsekwencje nie tylko dla mnie, ale te\u017c dla kogo\u015b innego. To mo\u017ce rodzi\u0107 <strong>naturalny odruch ch\u0119ci unikania podejmowania decyzji, aby ustrzec si\u0119 pora\u017cek<\/strong>. Na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119 taka postawa przynosi jeszcze wi\u0119ksze problemy. \u201eNawarzy\u0142e\u015b sobie tego piwa, to je teraz wypij\u201d \u2013 m\u00f3wi przys\u0142owie, a ja z racji mego hobby rozumiem je bardzo dobrze, bo \u017ale uwarzone piwo to dla mnie 10 litr\u00f3w niesmacznego p\u0142ynu \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Znajd\u017a r\u00f3\u017cnice<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jakie zatem widz\u0119 r\u00f3\u017cnice w byciu in\u017cynierem a Line Managerem?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zakres obowi\u0105zk\u00f3w<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pierwsza rzecz to zakres obowi\u0105zk\u00f3w. To troch\u0119 jakbym zako\u0144czy\u0142 karier\u0119 pi\u0142karza i przeszed\u0142 na \u0142awk\u0119 trenersk\u0105. Tak te\u017c postrzegam moj\u0105 rol\u0119. Koordynuj\u0119 prac\u0119 mojej dru\u017cyny, staram si\u0119 zapewni\u0107 zawodnikom jak najlepsze warunki do pracy i rozwoju, aby\u015bmy razem osi\u0105gali sukcesy, ale te\u017c, aby ka\u017cdy, kto do tego d\u0105\u017cy, m\u00f3g\u0142 walczy\u0107 o nagrody indywidualne. Co za tym idzie, <strong>odpowiadam ju\u017c nie tylko za siebie, ale za ca\u0142y team.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Czas pracy<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Inny jest te\u017c czas pracy. B\u0119d\u0105c in\u017cynierem, poza wyj\u0105tkowymi sytuacjami, mog\u0142em pracowa\u0107 przys\u0142owiowe 8 godzin dziennie, po czym zamyka\u0142em klap\u0119 laptopa i kierowa\u0142em si\u0119 w stron\u0119 domu, gdzie o pracy ju\u017c nie my\u015bla\u0142em. Pandemia zmieni\u0142a troch\u0119 ten schemat, pozwalaj\u0105c na elastyczne zarz\u0105dzanie godzinami, nie b\u0119d\u0105c w biurze, jednak\u017ce wci\u0105\u017c trzyma\u0142em si\u0119 wyznaczonych ram czasowych. <\/p>\n\n\n\n<p>Obecnie <strong>cz\u0119sto prac\u0119 przynosz\u0119 do domu<\/strong>, czy to w postaci popo\u0142udniowych telefon\u00f3w do kandydat\u00f3w, spotka\u0144, czy innych, niezapowiedzianych zada\u0144, ale tak\u017ce problem\u00f3w (granaty!), kt\u00f3re, chc\u0105c nie chc\u0105c, zaprz\u0105taj\u0105 moj\u0105 g\u0142ow\u0119. W tym przypadku istotn\u0105 kwesti\u0105 jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 \u201eza\u0142o\u017cenia sobie klapek na oczy\u201d w momencie zako\u0144czenia pracy i odwieszenie wszystkich przeszk\u00f3d na wieszak. To <strong>pomaga spa\u0107 spokojnie<\/strong>, a jak wiadomo, sen jest bardzo wa\u017cny \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zadania<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Zmianie uleg\u0142y r\u00f3wnie\u017c zadania. B\u0119d\u0105c na poprzednich projektach, kr\u0119ci\u0142em si\u0119 wok\u00f3\u0142 danej technologii, rozwi\u0105zuj\u0105c zadania i problemy zwi\u0105zane z konkretnym produktem. Na stanowisku Team Leadera <strong>zada\u0144 jest mn\u00f3stwo i ka\u017cde z innej kategorii<\/strong>: <strong>administracja, rekrutacja, zarz\u0105dzanie lud\u017ami, finanse, sprz\u0119t, logistyka<\/strong>&#8230; To wszystko i wiele wi\u0119cej w r\u00f3\u017cnych konfiguracjach i o r\u00f3\u017cnych stopniach trudno\u015bci. Czasem nie ma kiedy zje\u015b\u0107 lunchu \ud83d\ude09 A niech jeszcze kto\u015b w ten wir wydarze\u0144 wrzuci granat&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Niby to wszystko wiedzia\u0142em, podpatruj\u0105c moich poprzednich prze\u0142o\u017conych. Bycie ojcem nauczy\u0142o mnie jednak, \u017ce co innego zajmowa\u0107 si\u0119 dzieckiem od czasu do czasu, a co innego robi\u0107 to codziennie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Satysfakcja<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Czy to wszystko, o czym napisa\u0142em powy\u017cej, nie prowadzi czytelnika do prze\u015bwiadczenia, \u017ce tytu\u0142 niniejszego artyku\u0142u powinien brzmie\u0107 np. \u201eCierpienia m\u0142odego TL-a\u201d? Nat\u0142ok obowi\u0105zk\u00f3w, odpowiedzialno\u015b\u0107, zmienne \u015brodowisko&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Czy jest co\u015b dobrego w byciu Line Managerem? Jak najbardziej!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Praca z lud\u017ami, rozmowy z nimi, ich pozytywny feedback i mo\u017cliwo\u015b\u0107 obserwowania jak si\u0119 rozwijaj\u0105, jak osi\u0105gaj\u0105 swoje cele, jak awansuj\u0105, daj\u0105 du\u017co satysfakcji<\/strong>. Znalezienie idealnego kandydata na stanowisko to jak degustacja nowo uwarzonego piwa, kt\u00f3re by\u0142o niewiadom\u0105, a okaza\u0142o si\u0119 wy\u015bmienite. Du\u017co zada\u0144 sprawia, \u017ce \u017cadnego dnia nie ma nudy, ci\u0105gle co\u015b si\u0119 dzieje, jest r\u00f3\u017cnorodnie. A wyj\u015bcie z pracy ze \u015bwiadomo\u015bci\u0105, \u017ce zrobi\u0142o si\u0119 sporo z \u201ekajecikowej listy\u201d pozytywnie nastraja na reszt\u0119 dnia.<\/p>\n\n\n\n<p>No i przede wszystkim \u2013 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce jest si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 i ma si\u0119 wp\u0142yw na <strong>najwi\u0119kszy Business Unit w Sii <\/strong>jest bezcenna \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n<p>***<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli ciekawi\u0105 Ci\u0119 inne role w ramach Sii, polecamy m.in. artyku\u0142y nt. <a href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/rola-resource-managera-w-procesie-rekrutacji-i-nie-tylko\/?category=zarzadzanie-projektami&amp;tag=rekrutacja,salesforce,sciezki-karier\" target=\"_blank\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">roli Resource Managera<\/a> oraz<a href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/jak-wygladala-praca-robotyka-sii-przy-linii-produkcyjnej-porsche\/?category=development-na-miekko&amp;tag=inzynieria,porsche,robot-abb\" target=\"_blank\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\"> robotyka przy linii produkcyjnej Porsche<\/a>. Tego, jaki wp\u0142yw na zesp\u00f3\u0142 ma Team Leader, dowiesz si\u0119 z <a href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/inteligencja-emocjonalna-wplyw-liderow-na-efektywnosc-zespolow\/?category=zarzadzanie-projektami&amp;tag=agile,praca-zespolowa,scrum-master\" target=\"_blank\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">artyku\u0142u o inteligencji emocjonalnej<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;12655&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;29&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;4.9&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;11&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;4.9\\\/5 ( votes: 29)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;18&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Z zapisk\u00f3w m\u0142odego TL-a&quot;,&quot;width&quot;:&quot;136.6&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} ( {votes}: {count})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 136.6px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 14.4px;\">\n            4.9\/5 ( votes: 29)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kiedy rozpoczyna\u0142em moj\u0105 przygod\u0119 na stanowisku Team Leadera w najwi\u0119kszym Business Unicie Sii, mia\u0142em za sob\u0105 11 lat pracy jako &hellip; <a class=\"continued-btn\" href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/z-zapiskow-mlodego-tl-a\/\">Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":330,"featured_media":12663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":6,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1317],"tags":[1095,1192,1076,146],"class_list":["post-12655","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-testowanie","tag-sciezki-karier","tag-team-leader","tag-teamwork","tag-testing"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"republish_history":[],"featured_media_url":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-fauxels-3184418-scaled.jpg","category_names":["Testowanie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12655"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/330"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12655"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12655\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20579,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12655\/revisions\/20579"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12663"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}