{"id":12870,"date":"2022-02-28T09:00:56","date_gmt":"2022-02-28T08:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/sii.pl\/blog\/?p=12870"},"modified":"2023-05-08T15:42:14","modified_gmt":"2023-05-08T13:42:14","slug":"co-nas-motywuje-i-jak-motywowac-innych-perspektywa-scrum-mastera-czesc-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sii.pl\/blog\/co-nas-motywuje-i-jak-motywowac-innych-perspektywa-scrum-mastera-czesc-i\/","title":{"rendered":"Co nas motywuje i jak motywowa\u0107 innych? Perspektywa Scrum Mastera. Cz\u0119\u015b\u0107 I"},"content":{"rendered":"\n<p>Zagadnienie motywacji od lat jest jednym z g\u0142\u00f3wnych temat\u00f3w moich zainteresowa\u0144. Precyzyjniej rzecz ujmuj\u0105c, powinnam napisa\u0107, \u017ce od zawsze mnie fascynowa\u0142o, dlaczego co\u015b robimy albo czego\u015b nie robimy. Samo s\u0142owo od dawna by\u0142o odmieniane przez wszystkie przypadki, lecz kiedy jednak stajemy w obliczu zmotywowania siebie czy te\u017c pr\u00f3by zmotywowania innych, cz\u0119sto jawi si\u0119 to jako jedno z zada\u0144, kt\u00f3rych owocnej realizacji nikt nie mo\u017ce zagwarantowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jak motywowa\u0107 zesp\u00f3\u0142? Wersja \u201eeksperymentalna\u201d<\/h2>\n\n\n\n<p>W 1969 roku Edward Deci by\u0142 doktorantem na Uniwersytecie Carnegie Mellon, gdzie postanowi\u0142 przeprowadzi\u0107 eksperyment do pracy dyplomowej. Fascynowa\u0142a go&nbsp;motywacja&nbsp;oraz podej\u015bcie do niej, a w szczeg\u00f3lno\u015bci to prezentowane przez \u015bwiat nauki i biznesu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Do swojego eksperymentu postanowi\u0142 wykorzysta\u0107 kostk\u0119 Soma. Sk\u0142ada si\u0119 ona z siedmiu plastikowych element\u00f3w, z kt\u00f3rych mo\u017cna tworzy\u0107 r\u00f3\u017cne konfiguracje. Przyk\u0142adowe znajdziesz poni\u017cej:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Kostka-Soma.gif\"><img decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"500\" src=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Kostka-Soma.gif\" alt=\"Przyk\u0142adowe konfiguracje kostki Soma \" class=\"wp-image-21442\"\/><\/a><figcaption>Ryc. 1 <a href=\"https:\/\/www.fam-bundgaard.dk\/SOMA\/FIGURES\/A276300.HTM\" target=\"_blank\" aria-label=\"Przyk\u0142adowe konfiguracje kostki Soma (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\" rel=\"nofollow\" >Przyk\u0142adowe konfiguracje kostki Soma<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Tak wi\u0119c, maj\u0105c do dyspozycji kostk\u0119, Deci zebra\u0142 student\u00f3w i podzieli\u0142 ich na 2 grupy: Grupa A i Grupa B. Przez 3 kolejne dni ka\u017cda z grup uczestniczy\u0142a w 1-godzinnych spotkaniach.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Przebieg eksperymentu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Eksperyment wygl\u0105da\u0142a nast\u0119puj\u0105co: student wchodzi\u0142 do pokoju i siada\u0142 przed sto\u0142em, na kt\u00f3rym le\u017ca\u0142o 7 element\u00f3w kostki Soma oraz 3 obrazki z u\u0142o\u017conymi konfiguracjami. Dodatkowo, na stole znajdowa\u0142y si\u0119 gazety. Uczestnicy eksperymentu mieli skopiowa\u0107 konfiguracje znajduj\u0105ce si\u0119 na rysunkach.<\/p>\n\n\n\n<p>Po u\u0142o\u017ceniu przez uczestnika 2 z 3 obrazk\u00f3w Deci o\u015bwiadcza\u0142, \u017ce musi wyj\u015b\u0107, aby zapisa\u0107 wyniki, a podczas jego nieobecno\u015bci mog\u0105 robi\u0107, co chc\u0105. W tym czasie przechodzi\u0142 do pokoju obok z lustrem weneckim i obserwowa\u0142, co robi dany student.<\/p>\n\n\n\n<p>Drugiego dnia zmienione zosta\u0142y obrazki z konfiguracjami do u\u0142o\u017cenia, a Grupa A otrzyma\u0142a wiadomo\u015b\u0107, \u017ce za ka\u017cd\u0105 prawid\u0142owo odtworzon\u0105 konfiguracje dostan\u0105 gloryfikacje pieni\u0119\u017cn\u0105.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Trzeciego dnia Deci powiedzia\u0142 Grupie A, \u017ce pieni\u0119dzy wystarczy\u0142o tylko na nagrody za drugi dzie\u0144, dlatego za trzeci nic nie dostan\u0105 (podobnie jak za pierwszy dzie\u0144).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Podsumowuj\u0105c:<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dzie\u0144 1:<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupa A: brak nagrody<\/p>\n\n\n\n<p>Grupa B: brak nagrody<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dzie\u0144 2:<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupa A: nagroda pieni\u0119\u017cna za prawid\u0142owe rozwi\u0105zanie&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Grupa B: brak nagrody<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dzie\u0144 3:<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupa A: brak nagrody<\/p>\n\n\n\n<p>Grupa B: brak nagrody<\/p>\n\n\n\n<p>Codzienna wizyta Deciego w pokoju z lustrem weneckim, sk\u0105d obserwowa\u0142 student\u00f3w, trwa\u0142a dok\u0142adnie 8 minut. Podczas pierwszego dnia nie by\u0142o r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy grupami: maj\u0105c wyb\u00f3r, wszyscy dalej bawili si\u0119 kostk\u0105 od 3,5 do 4 minut. Drugiego dnia Grupa B (ta bez nagrody) zachowywa\u0142a si\u0119 identycznie jak pierwszego. Za to Grupa A w czasie wolnym zainteresowa\u0142a si\u0119 \u0142amig\u0142\u00f3wkami o wiele mocniej (tym razem po\u015bwi\u0119cali jej ponad 5 minut podczas nieobecno\u015bci badacza). <\/p>\n\n\n\n<p>Do tego momentu eksperyment zdawa\u0142 si\u0119 potwierdza\u0107, \u017ce nagrody dzia\u0142aj\u0105\u00a0motywuj\u0105co. Jednak w trakcie trzeciego dnia sta\u0142o si\u0119 co\u015b zaskakuj\u0105cego. Grupa B (nieop\u0142acana) bawi\u0142a si\u0119 \u0142amig\u0142\u00f3wk\u0105 nieco d\u0142u\u017cej ni\u017c podczas drugiego dnia, a Grupa A (op\u0142acana drugiego dnia) o wiele\u00a0kr\u00f3cej\u00a0(ponad 2 minuty kr\u00f3cej ni\u017c podczas drugiego dnia i ponad minut\u0119 kr\u00f3cej ni\u017c pierwszego dnia).<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00f3\u017aniej Edward Deci przeprowadzi\u0142 jeszcze 2 kolejne badania, kt\u00f3re potwierdza\u0142y wyniki pierwszego.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kij i marchewka raz poprosz\u0119<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Gdy stosuje si\u0119 pieni\u0105dze jako nagrod\u0119 zewn\u0119trzn\u0105 za jak\u0105\u015b dzia\u0142alno\u015b\u0107, osoby poddawane badaniu trac\u0105 wewn\u0119trzne zainteresowanie t\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105. Edward Deci<\/p><p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Z eksperyment\u00f3w Deciego wynika, \u017ce\u00a0nagroda i kara\u00a0dzia\u0142aj\u0105 tylko w pewnych warunkach lub do pewnego momentu. Do\u015bwiadczenia zdaj\u0105 si\u0119 to potwierdza\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kiedy nagroda i kara dzia\u0142aj\u0105<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>System gratyfikacji dzia\u0142a, gdy:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wykonujemy prac\u0119 sk\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 z powtarzalnych zada\u0144.<\/li><li>Wykonywana przez nas praca nie daje nam \u017cadnej satysfakcji, nie jest tym, co chcieliby\u015bmy w \u017cyciu docelowo robi\u0107 (np. praca sezonowa).<\/li><li>Mamy niskie wynagrodzenie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>W takich pracach dobrze jest nakre\u015bli\u0107 pracownikowi ich celowo\u015b\u0107. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich po prostu musi zosta\u0107 wykonana, ale nawet proste prace mo\u017cna wewn\u0119trznie interpretowa\u0107 jako rozw\u00f3j osobowo\u015bci.&nbsp;&nbsp;Jak mawia\u0142a moja babcia: <em>\u017badna praca nie ha\u0144bi, a ka\u017cda mo\u017ce czego\u015b cz\u0142owieka nauczy\u0107.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Do pewnego poziomu wynagrodzenia jego zwi\u0119kszanie rzeczywi\u015bcie wp\u0142ywa pozytywnie na&nbsp;motywacj\u0119&nbsp;pracownika, ale po osi\u0105gni\u0119ciu tego poziomu (kt\u00f3ry jest kwesti\u0105 indywidualn\u0105) ludzie zaczynaj\u0105 szuka\u0107&nbsp;<em>czego\u015b wi\u0119cej<\/em>. Pragn\u0105 nowatorskich, nieprzewidywalnych i wyzywaj\u0105cych projekt\u00f3w, kt\u00f3re doprowadz\u0105 ich do wzrostu umiej\u0119tno\u015bci i zdobycia szacunku.<\/p>\n\n\n\n<p>To uczucie dumy, kt\u00f3re przepe\u0142nia pracownika, w takich momentach, jest (z pewno\u015bci\u0105) czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na wzrost motywacji. Tak naprawd\u0119 ka\u017cdy z nas chce mie\u0107 wspania\u0142e, wyj\u0105tkowe, niepowtarzalne \u017cycie. Nie chce chodzi\u0107 do nudnej pracy, gdzie codziennie robi to samo. Wszyscy posiadamy pewien\u00a0p\u0119d do rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Co organizacjom daj\u0105 badania nad motywacj\u0105<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ka\u017cdy pracodawca powinien wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski z tego, do czego doprowadzaj\u0105 nas badania naukowe. Je\u017celi chcesz zatrudnia\u0107 najlepszych ludzi, daj im pole do\u00a0rozwoju, autonomii i deleguj im wa\u017cne zadania. Nie blokuj ich pomys\u0142\u00f3w, bo ju\u017c nied\u0142ugo mo\u017cesz straci\u0107 warto\u015bciowego pracownika\u2026<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autonomia, mistrzostwo i poczucie celu- wskaz\u00f3wki dla Scrum Master\u00f3w<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wnioski z bada\u0144 Edwarda Deciego wykorzysta\u0142 m.in. Daniel Pink poszerzaj\u0105c nasz\u0105 perspektyw\u0119 w <a href=\"https:\/\/lubimyczytac.pl\/ksiazka\/116364\/drive-kompletnie-nowe-spojrzenie-na-motywacje\" target=\"_blank\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\" rel=\"nofollow\" >ksi\u0105\u017cce <em>Drive<\/em><\/a>. Wychodz\u0105c nijako naprzeciw wszystkim tym, kt\u00f3rzy pr\u00f3buj\u0105 motywowa\u0107 innych w aspekcie <em>zawodowym<\/em> i wskazuj\u0105c, jak mo\u017cna sobie w tym pom\u00f3c.<\/p>\n\n\n\n<p>Gdy praca wymaga realizacji skomplikowanych zada\u0144 w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015brodowisku, samo podnoszenie wynagrodzenia jest cz\u0119sto niewystarczaj\u0105ca form\u0105 motywowania. Szczeg\u00f3lnie w takich bran\u017cach jak IT, gdzie na wyszkolonego pracownika czekaj\u0105 w kolejce rekruterzy, a \u00f3w pracownik ma tego \u015bwiadomo\u015b\u0107. W takich sytuacjach trzeba zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na 3 elementy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autonomia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Osoby motywowane w przewa\u017caj\u0105cej mierze przez autonomi\u0119 pragn\u0105 mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 podejmowania decyzji. Chc\u0105 mie\u0107 wolny wyb\u00f3r w aspekcie tego co robi\u0105, kiedy oraz w jaki spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p>W jaki spos\u00f3b Scrum Master mo\u017ce wspiera\u0107 autonomi\u0119 w zespole scrumowym?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wspieranie organizacji w budowaniu \u015brodowiska pracy, w kt\u00f3rym ludzie maj\u0105 wp\u0142yw na decyzje (chocia\u017cby te bezpo\u015brednio wp\u0142ywaj\u0105ce na ich \u015brodowisko pracy).<\/li><li>Wspieranie zespo\u0142u w budowaniu transparentno\u015bci zar\u00f3wno w relacjach z Product Ownerem jak i z interesariuszami.&nbsp;<\/li><li>Praca nad rozumieniem Scruma tak, by deweloperzy faktycznie decydowali o tym w jaki spos\u00f3b b\u0119d\u0105 wykonywa\u0107 prac\u0119 i jakich narz\u0119dzi u\u017cyj\u0105.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mistrzostwo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Osoby motywowane mistrzostwem do dzia\u0142ania nap\u0119dza ch\u0119\u0107 rozwoju w wa\u017cnym dla nich obszarze. Chc\u0105 mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wzrostu, a patrz\u0105c wstecz, chc\u0105 widzie\u0107 jak du\u017cy post\u0119p zrobi\u0142y i zastanawia\u0107 si\u0119 z ekscytacj\u0105, jak wiele jeszcze mog\u0105 si\u0119 nauczy\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Jak mog\u0119 Ci pom\u00f3c sta\u0107 si\u0119 mistrzem?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wspiera\u0107 zesp\u00f3\u0142 w tworzeniu zada\u0144 na takim poziomie szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci, by nie by\u0142y one za \u0142atwe, ale r\u00f3wnie\u017c nie by\u0142y za trudne. Warto mie\u0107 na uwadze, \u017ce ze wzgl\u0119du na r\u00f3\u017cny poziom do\u015bwiadczenia, wiedzy, rozwoju okre\u015blenie optymalnego zadania w zespole mo\u017ce by\u0107 niezwykle ci\u0119\u017ckie.<\/li><li>Wspieranie takiej organizacji Sprintu, by Deweloperzy NIE mieli zada\u0144 <em>pod kurek, <\/em>ale zawsze by\u0142 r\u00f3wnie\u017c dla nich czas na rozw\u00f3j.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Poczucie celu<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ci z nas, kt\u00f3rzy motywowani s\u0105 poczuciem celu, maj\u0105 wewn\u0119trzne przekonanie, \u017ce najlepsza praca to taka, kt\u00f3ra realnie wp\u0142ywa np. na popraw\u0119 jako\u015bci \u017cycia innych. Chcemy widzie\u0107 Big Picture, a nie pojedyncze zadania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Postawy Scrum Mastera pomagaj\u0105ce przy budowaniu poczucia posiadania celu w\u015br\u00f3d cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wspieranie Product Ownera w jasnym komunikowaniu Celu Sprintu,<\/li><li>Podczas Daily Scrum Deweloperzy odnosz\u0105 si\u0119 do Celu Sprintu,<\/li><li>Budowanie dobrej komunikacji mi\u0119dzy zespo\u0142em a Product Ownerem tak, by zesp\u00f3\u0142 rozumia\u0142 Cel Produktu i mia\u0142 \u015bwiadomo\u015b\u0107, w jaki spos\u00f3b wp\u0142ynie on na \u017cycie ludzkie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pomocne narz\u0119dzia \u2013 pytania i empatia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Czy pami\u0119tasz te czasy, kiedy by\u0142e\u015b dzieckiem i nieustannie pyta\u0142e\u015b swoich rodzic\u00f3w \u2013 najpierw: <em>co to?, a <\/em>p\u00f3\u017aniej: <em>dlaczego<\/em>? Prawdopodobnie potrafi\u0142e\u015b by\u0107 w tym bardzo <em>zdyscyplinowany <\/em>i dr\u0105\u017cy\u0142e\u015b temat tak d\u0142ugo, a\u017c uzyska\u0142e\u015b satysfakcjonuj\u0105c\u0105 Ci\u0119 odpowied\u017a. Z wiekiem jednak wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi rezygnuje z zadawania pyta\u0144 \u2013 cz\u0119sto pewnie ze strachu przed o\u015bmieszeniem. Innym powodem mo\u017ce te\u017c by\u0107 to, \u017ce przez lata rzadko otrzymywali\u015bmy odpowiedzi, kt\u00f3re nas satysfakcjonuj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5 wskaz\u00f3wek, o kt\u00f3rych warto pami\u0119ta\u0107 zadaj\u0105c pytanie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Niech Twoje pytania b\u0119d\u0105 otwarte \u2013<\/strong>&nbsp;pytaniami otwartymi nazywamy te, na kt\u00f3re nie da si\u0119 odpowiedzie\u0107 <em>tak <\/em>lub <em>nie \u2013<\/em> trzeba podj\u0105\u0107 wi\u0119cej wysi\u0142ku umys\u0142owego w celu udzielenia odpowiedzi.<\/li><li><strong>B\u0105d\u017a dobrze poinformowany<\/strong>&nbsp;\u2013 spr\u00f3buj przeanalizowa\u0107 jak Twoje pytanie mo\u017ce zosta\u0107 zinterpretowane przez dan\u0105 osob\u0119. Pomy\u015bl czy na pewno wybra\u0142e\u015b odpowiedni\u0105 osob\u0119 do udzielenia Ci odpowiedzi.<\/li><li><strong>Dopytaj o zrozumienie Twojego pytania<\/strong> \u2013 poznaj punkt widzenia drugiej strony. Wiele razy w swoim \u017cyciu spotka\u0142am si\u0119 z sytuacj\u0105, gdy odbiorca rozumia\u0142 ca\u0142kowicie inaczej s\u0142owa wypowiedziane przez nadawc\u0119 ni\u017c ona sama. Dlatego wiem, \u017ce warto zawsze doprecyzowa\u0107 pytanie i wyja\u015bni\u0107 sobie znaczenie s\u0142\u00f3w, kt\u00f3re w nim zawarli\u015bmy.<\/li><li><strong>Zastan\u00f3w si\u0119 czy wiesz, co jest faktem<\/strong>&nbsp;\u2013 mo\u017ce bazujesz na przypuszczeniach, przewidywaniach? Bazowanie na faktach ma szczeg\u00f3lne znaczenie w \u015brodowisku zawodowym.<\/li><li><strong>B\u0105d\u017a \u017cyczliwy, naprawd\u0119 s\u0142uchaj i US\u0141YSZ<\/strong> \u2013 b\u0105d\u017a otwarty na to, co kto\u015b do Ciebie m\u00f3wi. Nawi\u0105\u017c dialog i staraj si\u0119 nie my\u015ble\u0107, \u017ce kto\u015b specjalnie nieprecyzyjnie odpowiada na Twoje pytanie. Dowiedz si\u0119, dlaczego tak jest. Nie ma wiedzy? Nie chce Ci powiedzie\u0107? A mo\u017ce nie mo\u017ce Ci odpowiedzie\u0107 precyzyjnie?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Dobre pytania z pewno\u015bci\u0105 pomog\u0105 Ci odkry\u0107 czynniki motywuj\u0105ce zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3rego jeste\u015b cz\u0142onkiem i wspiera\u0107 go w budowaniu motywacji, a organizacj\u0119 w tworzeniu \u015brodowiska pracy, w kt\u00f3rym rotacja pracownik\u00f3w nie jest problemem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jak wp\u0142ywa\u0107 na motywacj\u0119 zespo\u0142u \u2013 podsumowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pami\u0119tajmy, \u017ce w \u017cyciu s\u0105 r\u00f3\u017cne sytuacje i nie zawsze znamy ca\u0142y kontekst \u2013 szczeg\u00f3lnie w \u015brodowisku zawodowym. Warto mie\u0107 na uwadze pewien margines b\u0142\u0119du na nasze postrzeganie rzeczywisto\u015bci, interpretowanie zachowa\u0144. Nim stanowczo stwierdzimy, \u017ce komu\u015b totalnie brakuje motywacji i ma negatywny wp\u0142yw na zesp\u00f3\u0142, porozmawiajmy z t\u0105 osob\u0105 i ws\u0142uchajmy si\u0119 w to, co do nas m\u00f3wi. Maj\u0105c dobry kontakt z cz\u0142onkami naszego zespo\u0142u, znacznie \u0142atwiej b\u0119dzie nam okre\u015bli\u0107 w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy wp\u0142yn\u0105\u0107 na motywacj\u0119 danej osoby i czy w og\u00f3le jest to w naszej mocy w danej sytuacji.<\/p>\n\n\n\n<p>***<br>Je\u015bli chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119, jaki <a href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/inteligencja-emocjonalna-wplyw-liderow-na-efektywnosc-zespolow\/?category=zarzadzanie-projektami&amp;tag=agile%2Cscrum-master%2Cpraca-zespolowa&amp;preview_id=12310&amp;preview_nonce=f34d6c2456&amp;preview=true&amp;_thumbnail_id=12314\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"ek-link\">wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w maj\u0105 liderzy, polecamy lektur\u0119 artyku\u0142u<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Z poni\u017cszego nagrania dowiesz si\u0119 natomiast, czym zajmuje si\u0119 Scrum Master w Sii:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Jak mo\u017cesz si\u0119 rozwin\u0105\u0107 jako Scrum Master w Sii? #PowerPeopleAtWork\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jdvp3KBcorc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-bottom\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;12870&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;bottom&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;8&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;11&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 ( votes: 8)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;18&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Co nas motywuje i jak motywowa\u0107 innych? Perspektywa Scrum Mastera. Cz\u0119\u015b\u0107 I&quot;,&quot;width&quot;:&quot;139.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} ( {votes}: {count})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 139.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 11px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 18px; height: 18px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 14.4px;\">\n            5\/5 ( votes: 8)    <\/div>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zagadnienie motywacji od lat jest jednym z g\u0142\u00f3wnych temat\u00f3w moich zainteresowa\u0144. Precyzyjniej rzecz ujmuj\u0105c, powinnam napisa\u0107, \u017ce od zawsze mnie &hellip; <a class=\"continued-btn\" href=\"https:\/\/sii.pl\/blog\/co-nas-motywuje-i-jak-motywowac-innych-perspektywa-scrum-mastera-czesc-i\/\">Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":334,"featured_media":12877,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":6,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1318],"tags":[90,918,321],"class_list":["post-12870","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zarzadzanie-projektami","tag-agile","tag-scrum-master","tag-motywacja"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"republish_history":[],"featured_media_url":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Co-nas-motywuje-i-jak-motywowac-innych.png","category_names":["Zarz\u0105dzanie projektami"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12870"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/334"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12870"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12870\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21446,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12870\/revisions\/21446"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12870"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12870"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12870"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}