{"id":150,"date":"2015-11-13T08:00:06","date_gmt":"2015-11-13T07:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/sii.pl\/blog\/?p=150"},"modified":"2023-05-18T15:32:23","modified_gmt":"2023-05-18T13:32:23","slug":"obszary-wiedzy-w-analizie-biznesowej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sii.pl\/blog\/obszary-wiedzy-w-analizie-biznesowej\/","title":{"rendered":"Obszary wiedzy w Analizie Biznesowej"},"content":{"rendered":"\n

Czym w\u0142a\u015bciwie jest dziedzina Analizy Biznesowej? Niekt\u00f3rzy mylnie wi\u0105\u017c\u0105 j\u0105 z analiz\u0105 wymaga\u0144 biznesowych, kt\u00f3ra jest jedynie w\u0105skim wycinkiem wszystkich aktywno\u015bci analitycznych, lub z analityk\u0105 biznesow\u0105, kt\u00f3ra i owszem \u2013 r\u00f3wnie\u017c wchodzi w zakres analizy biznesowej, ale wi\u0105\u017ce si\u0119 przede wszystkim z prezentowaniem odpowiednio przygotowanych danych w rozwi\u0105zanych typu Business Intelligence <\/em>po to, aby dostarczy\u0107 informacje i u\u0142atwi\u0107 podejmowanie decyzji biznesowych.Czym wi\u0119c jest Analiza Biznesowa? Na blogu b\u0119dziemy g\u0142\u00f3wnie m\u00f3wi\u0107 o Analizie Biznesowej w projektach IT, ale wa\u017cne jest, aby mie\u0107 poj\u0119cie o ca\u0142okszta\u0142cie tej dziedziny, kt\u00f3ra jakby nie patrze\u0107, jest bardzo szeroka. Ni\u017cej przedstawiona klasyfikacja obszar\u00f3w wiedzy jest zaczerpni\u0119ta z BABOK (Business Analysis Body of Knowlegde<\/em>, IIBA, https:\/\/www.iiba.org\/babok-guide.aspx<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

W\u015br\u00f3d obszar\u00f3w wiedzy, kt\u00f3re wyr\u00f3\u017cniamy w BA, mamy nast\u0119puj\u0105ce:<\/p>\n\n\n\n

  1. Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej<\/em> \u2013 to obszar, kt\u00f3ry organizuje i koordynuje wysi\u0142ki analityka biznesowego i innych interesariuszy. Ten obszar ma do\u015b\u0107 sporo wsp\u00f3lnego z Project Managementem, ale te\u017c ma w sobie du\u017co z udoskonalania frameworku procesowego do prowadzenia analizy<\/li>
  2. Pozyskiwanie i wsp\u00f3\u0142praca<\/em> \u2013 to obszar, kt\u00f3ry opisuje zadania wykonywane przez analityka w celu pozyskania informacji od interesariuszy i potwierdzenia rezultat\u00f3w. Obejmuje r\u00f3wnie\u017c komunikacj\u0119 z interesariuszami, kiedy informacja biznesowa jest konsolidowana<\/li>
  3. Zarz\u0105dzanie cyklem \u017cycia wymaga\u0144<\/em> \u2013 to obszar, kt\u00f3ry opisuje zadania analityka biznesowego, wykonywane, aby zarz\u0105dza\u0107 zar\u00f3wno wymaganiami jak i innymi informacjami projektowymi od momentu ich powstania do wycofania oraz utrzymywa\u0107 te artefakty<\/li>
  4. Analiza strategiczna<\/em> \u2013 strategia przedsi\u0119biorstwa to najbardziej efektywne podej\u015bcie do wykorzystania mo\u017cliwo\u015bci przedsi\u0119biorstwa do osi\u0105gni\u0119cia jego cel\u00f3w lub podej\u015bcie do zbudowania brakuj\u0105cych kompetencji<\/li>
  5. Analiza wymaga\u0144 i definicja projektu rozwi\u0105zania<\/em> \u2013 to obszar wiedzy opisuj\u0105cy aktywno\u015bci analityka wykonywane, aby ustrukturyzowa\u0107 i zorganizowa\u0107 wymagania odkrywane w trakcie procesu pozyskiwania, specyfikowania i modelowania wymaga\u0144<\/li>
  6. Ocena rozwi\u0105zania<\/em> \u2013 to obszar, kt\u00f3ry opisuje czynno\u015bci analityka wykonywane, aby oceni\u0107 osi\u0105gi oraz warto\u015b\u0107 dodan\u0105 rozwi\u0105zania<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Wracaj\u0105c nieco do analizy biznesowej w projektach informatycznych, jest to jedna z perspektyw, kt\u00f3re s\u0105 u\u017cywane w ramach analizy biznesowej do tego, aby umo\u017cliwi\u0107 skupienie si\u0119 na zadaniach i technikach specyficznych w kontek\u015bcie danej inicjatywy. W\u015br\u00f3d perspektyw wyr\u00f3\u017cniamy:<\/p>\n\n\n\n

    \"Tabela_analiza<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    1. Zwinn\u0105 analiz\u0119<\/em>, kt\u00f3ra opisuje wykonywanie analizy w zmiennym \u015brodowisku<\/li>
    2. Business Intelligence<\/em> – dotycz\u0105c\u0105 unikalnych charakterystyk analizy biznesowej realizowanej w kontek\u015bcie transformacji, integracji i prezentowania danych<\/li>
    3. Technologie IT<\/em>, kt\u00f3ra dotyka przede wszystkim aspekt\u00f3w analizy biznesowej realizowanej z punktu widzenia wp\u0142ywu zmiany na nowe lub istniej\u0105ce systemy informatyczne<\/li>
    4. Architektur\u0119 Biznesow\u0105<\/em>, kt\u00f3ra obejmuje charakterystyki analizy biznesowej w szerokim aspekcie, jak jest architektura biznesowa, czyli formalny opis sposobu dzia\u0142ania biznesowej cz\u0119\u015bci organizacji, na poziomie kluczowych jej sk\u0142adowych i relacji mi\u0119dzy nimi<\/li>
    5. Zarz\u0105dzanie procesami biznesowymi<\/em> \u2013 dotycz\u0105c\u0105 zakresu analizy biznesowej wykonywanej w kontek\u015bcie budowania i usprawniania proces\u00f3w biznesowych<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      W blogu Analiza Biznesowa skupimy si\u0119 przede wszystkim na analizie biznesowej zwi\u0105zanej z rozwojem technologii IT i roz\u0142o\u017cymy j\u0105 na cz\u0119\u015bci pierwsze \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n

      \n \n
      \n \n
      \n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
      \n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n
      \n \n\n
      <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
      \n 4\/5 ( votes: 9) <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Czym w\u0142a\u015bciwie jest dziedzina Analizy Biznesowej? Niekt\u00f3rzy mylnie wi\u0105\u017c\u0105 j\u0105 z analiz\u0105 wymaga\u0144 biznesowych, kt\u00f3ra jest jedynie w\u0105skim wycinkiem wszystkich … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":274,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1318],"tags":[121,122],"class_list":["post-150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zarzadzanie-projektami","tag-analiza-biznesowa","tag-obszary-wiedzy"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"republish_history":[],"featured_media_url":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/czynniki_sukcesu_w_analizie_biznesowej.jpg","category_names":["Zarz\u0105dzanie projektami"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21722,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150\/revisions\/21722"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}