Kim jest Analityk biznesowy?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nNa wst\u0119pie sprawd\u017amy zatem, kim tak naprawd\u0119 jest Analityk biznesowy. Zgodnie z BABOK\u00ae Guide<\/a> to ka\u017cda osoba, kt\u00f3ra wykonuje zadania analizy biznesowej \u2013 bez wzgl\u0119du na stanowisko i rol\u0119 organizacyjn\u0105. Ponadto, Analitycy biznesowi s\u0105 odpowiedzialni za odkrywanie, syntez\u0119, czy te\u017c analiz\u0119 informacji z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 w obszarze przedsi\u0119biorstwa, w tym narz\u0119dzi, proces\u00f3w, dokumentacji i interesariuszy. Zadaniem osoby na tym stanowisku jest pozyskiwanie realnych potrzeb interesariuszy, co cz\u0119sto wi\u0105\u017ce si\u0119 z badaniem i wyja\u015bnieniem ich zdefiniowanych pragnie\u0144, w celu okre\u015blenia podstawowych problem\u00f3w i przyczyn ich wyst\u0105pienia.<\/p>\n\n\n\nZadania Analityk\u00f3w biznesowych<\/strong><\/h3>\n\n\n\nAnalitycy biznesowi odgrywaj\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0119 w dostosowaniu zaprojektowanych i dostarczonych rozwi\u0105za\u0144 do potrzeb interesariuszy. Dlatego te\u017c do zada\u0144 Analityk\u00f3w biznesowych zaliczamy:<\/p>\n\n\n\n
- zrozumienie problem\u00f3w i cel\u00f3w przedsi\u0119biorstwa,<\/li>
- analiz\u0119 potrzeb i rozwi\u0105za\u0144,<\/li>
- opracowywanie strategii,<\/li>
- wprowadzanie zmian,<\/li>
- u\u0142atwianie wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Czym zajmuje si\u0119 In\u017cynier wymaga\u0144?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn\u017cynier wymaga\u0144, podobnie jak Analityk biznesowy, jest odpowiedzialny za prowadzenie ustale\u0144 biznesowych z interesariuszami, czego wynikiem staje si\u0119 koncepcja nowego modelu biznesowego. Ponadto, w pewnych okoliczno\u015bciach, mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c tworzy\u0107 z\u0142o\u017cone modele opisuj\u0105ce dane rozwi\u0105zanie informatyczne.<\/p>\n\n\n\n
Jest to r\u00f3wnie\u017c osoba, kt\u00f3ra czynnie (ale tak\u017ce czasem i biernie) bierze udzia\u0142 w wielu etapach projektu, czy te\u017c procesu wytwarzania danego produktu. Natomiast zakres i spos\u00f3b jej zaanga\u017cowania w znacz\u0105cym stopniu zale\u017cy od mo\u017cliwo\u015bci technicznych i biznesowych, kontekstu, czy te\u017c indywidualnych ustale\u0144 w projekcie.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, \u017ce rola In\u017cyniera wymaga\u0144 jest na tyle szeroka i zale\u017cna od uwarunkowa\u0144 projektu oraz sytuacji, \u017ce ci\u0119\u017cko jednoznacznie wypisa\u0107 ca\u0142y zakres jego obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Analityk biznesowy a In\u017cynier wymaga\u0144<\/strong><\/h2>\n\n\n\nZatem jaka mo\u017ce by\u0107 r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy obowi\u0105zkami Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144? Na poni\u017cszym schemacie przedstawiono relacje pomi\u0119dzy tymi stanowiskami.<\/p>\n\n\n\n
![\"Ryc.](\"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Ryc.-1-4.png\")
<\/a>Ryc. 1 Relacja pomi\u0119dzy stanowiskiem Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144
\u0179r\u00f3d\u0142o: Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa 2015, s. 56.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nZ grafiki wynika, i\u017c zadania In\u017cyniera wymaga\u0144 mog\u0105 by\u0107 postrzegane jako kontynuacja analizy biznesowej, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na zarz\u0105dzaniu zdefiniowanymi wymaganiami oraz przekszta\u0142ceniu ich w koncepcj\u0119 produktu ko\u0144cowego.<\/p>\n\n\n\n
Jaka jest rola Analityka systemowego?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOsobn\u0105 grup\u0119 analityk\u00f3w stanowi\u0105 Analitycy systemowi. Jak sama nazwa wskazuje, g\u0142\u00f3wnym obszarem ich dzia\u0142a\u0144 s\u0105 systemy informatyczne, czyli ich architektura, ale tak\u017ce zwi\u0105zane z nimi bazy danych, kody, algorytmy itp. Ponadto, nie skupiaj\u0105 si\u0119 oni na tematach stricte biznesowych oraz nie zajmuj\u0105 si\u0119 potrzebami interesariuszy.<\/p>\n\n\n\n
W swojej codziennej pracy cz\u0119sto korzysta z narz\u0119dzi modelowania proces\u00f3w klasy BPMN oraz UML. S\u0142u\u017c\u0105 one do zobrazowania przep\u0142ywu informacji lub tez integracji mi\u0119dzy poszczeg\u00f3lnymi systemami, ale tak\u017ce mog\u0105 przedstawia\u0107 interakcje tych system\u00f3w z u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi.<\/p>\n\n\n\n
Warto wspomnie\u0107, i\u017c analiza systemowa bywa por\u00f3wnywana z analiz\u0105 biznesow\u0105 jako ta bardziej zbli\u017cona do system\u00f3w IT. Dlatego te\u017c nie zalicza si\u0119 do niej analizy strategii oraz ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n
Kto mo\u017ce zosta\u0107 Analitykiem?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nWiedz\u0105c ju\u017c, czym r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie poszczeg\u00f3lne stanowiska, nasuwa si\u0119 pytanie o to, kto tak naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 nadawa\u0107 do pe\u0142nienia tych r\u00f3l i kt\u00f3r\u0105 z nich ostatecznie wybra\u0107.<\/p>\n\n\n\n
Edukacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\nZ za\u0142o\u017cenia Analityk powinien mie\u0107 wykszta\u0142cenie wy\u017csze informatyczne, ekonomiczne czy te\u017c techniczne, lecz nie jest to regu\u0142\u0105. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 analityk\u00f3w wykszta\u0142conych nie do ko\u0144ca adekwatnie z tymi wytycznymi, kt\u00f3rzy \u201enadrabiaj\u0105\u201d d\u0142ugoletnim do\u015bwiadczeniem zdobytym w trakcie ich kariery zawodowej, czy te\u017c projektowej. Edukacja wy\u017csza pomaga w wej\u015bciu w \u015bwiat analizy biznesowej, tudzie\u017c systemowej, ale to praktyka oraz ci\u0105g\u0142e doskonalenie swoich kompetencji pozwala rozwin\u0105\u0107 si\u0119 w roli Analityka.<\/p>\n\n\n\n
Umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPonadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Zadania Analityk\u00f3w biznesowych<\/strong><\/h3>\n\n\n\nAnalitycy biznesowi odgrywaj\u0105 g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0119 w dostosowaniu zaprojektowanych i dostarczonych rozwi\u0105za\u0144 do potrzeb interesariuszy. Dlatego te\u017c do zada\u0144 Analityk\u00f3w biznesowych zaliczamy:<\/p>\n\n\n\n
- zrozumienie problem\u00f3w i cel\u00f3w przedsi\u0119biorstwa,<\/li>
- analiz\u0119 potrzeb i rozwi\u0105za\u0144,<\/li>
- opracowywanie strategii,<\/li>
- wprowadzanie zmian,<\/li>
- u\u0142atwianie wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Czym zajmuje si\u0119 In\u017cynier wymaga\u0144?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn\u017cynier wymaga\u0144, podobnie jak Analityk biznesowy, jest odpowiedzialny za prowadzenie ustale\u0144 biznesowych z interesariuszami, czego wynikiem staje si\u0119 koncepcja nowego modelu biznesowego. Ponadto, w pewnych okoliczno\u015bciach, mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c tworzy\u0107 z\u0142o\u017cone modele opisuj\u0105ce dane rozwi\u0105zanie informatyczne.<\/p>\n\n\n\n
Jest to r\u00f3wnie\u017c osoba, kt\u00f3ra czynnie (ale tak\u017ce czasem i biernie) bierze udzia\u0142 w wielu etapach projektu, czy te\u017c procesu wytwarzania danego produktu. Natomiast zakres i spos\u00f3b jej zaanga\u017cowania w znacz\u0105cym stopniu zale\u017cy od mo\u017cliwo\u015bci technicznych i biznesowych, kontekstu, czy te\u017c indywidualnych ustale\u0144 w projekcie.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, \u017ce rola In\u017cyniera wymaga\u0144 jest na tyle szeroka i zale\u017cna od uwarunkowa\u0144 projektu oraz sytuacji, \u017ce ci\u0119\u017cko jednoznacznie wypisa\u0107 ca\u0142y zakres jego obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Analityk biznesowy a In\u017cynier wymaga\u0144<\/strong><\/h2>\n\n\n\nZatem jaka mo\u017ce by\u0107 r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy obowi\u0105zkami Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144? Na poni\u017cszym schemacie przedstawiono relacje pomi\u0119dzy tymi stanowiskami.<\/p>\n\n\n\n
<\/a>Ryc. 1 Relacja pomi\u0119dzy stanowiskiem Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144
\u0179r\u00f3d\u0142o: Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa 2015, s. 56.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nZ grafiki wynika, i\u017c zadania In\u017cyniera wymaga\u0144 mog\u0105 by\u0107 postrzegane jako kontynuacja analizy biznesowej, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na zarz\u0105dzaniu zdefiniowanymi wymaganiami oraz przekszta\u0142ceniu ich w koncepcj\u0119 produktu ko\u0144cowego.<\/p>\n\n\n\n
Jaka jest rola Analityka systemowego?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOsobn\u0105 grup\u0119 analityk\u00f3w stanowi\u0105 Analitycy systemowi. Jak sama nazwa wskazuje, g\u0142\u00f3wnym obszarem ich dzia\u0142a\u0144 s\u0105 systemy informatyczne, czyli ich architektura, ale tak\u017ce zwi\u0105zane z nimi bazy danych, kody, algorytmy itp. Ponadto, nie skupiaj\u0105 si\u0119 oni na tematach stricte biznesowych oraz nie zajmuj\u0105 si\u0119 potrzebami interesariuszy.<\/p>\n\n\n\n
W swojej codziennej pracy cz\u0119sto korzysta z narz\u0119dzi modelowania proces\u00f3w klasy BPMN oraz UML. S\u0142u\u017c\u0105 one do zobrazowania przep\u0142ywu informacji lub tez integracji mi\u0119dzy poszczeg\u00f3lnymi systemami, ale tak\u017ce mog\u0105 przedstawia\u0107 interakcje tych system\u00f3w z u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi.<\/p>\n\n\n\n
Warto wspomnie\u0107, i\u017c analiza systemowa bywa por\u00f3wnywana z analiz\u0105 biznesow\u0105 jako ta bardziej zbli\u017cona do system\u00f3w IT. Dlatego te\u017c nie zalicza si\u0119 do niej analizy strategii oraz ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n
Kto mo\u017ce zosta\u0107 Analitykiem?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nWiedz\u0105c ju\u017c, czym r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie poszczeg\u00f3lne stanowiska, nasuwa si\u0119 pytanie o to, kto tak naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 nadawa\u0107 do pe\u0142nienia tych r\u00f3l i kt\u00f3r\u0105 z nich ostatecznie wybra\u0107.<\/p>\n\n\n\n
Edukacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\nZ za\u0142o\u017cenia Analityk powinien mie\u0107 wykszta\u0142cenie wy\u017csze informatyczne, ekonomiczne czy te\u017c techniczne, lecz nie jest to regu\u0142\u0105. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 analityk\u00f3w wykszta\u0142conych nie do ko\u0144ca adekwatnie z tymi wytycznymi, kt\u00f3rzy \u201enadrabiaj\u0105\u201d d\u0142ugoletnim do\u015bwiadczeniem zdobytym w trakcie ich kariery zawodowej, czy te\u017c projektowej. Edukacja wy\u017csza pomaga w wej\u015bciu w \u015bwiat analizy biznesowej, tudzie\u017c systemowej, ale to praktyka oraz ci\u0105g\u0142e doskonalenie swoich kompetencji pozwala rozwin\u0105\u0107 si\u0119 w roli Analityka.<\/p>\n\n\n\n
Umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPonadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Czym zajmuje si\u0119 In\u017cynier wymaga\u0144?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn\u017cynier wymaga\u0144, podobnie jak Analityk biznesowy, jest odpowiedzialny za prowadzenie ustale\u0144 biznesowych z interesariuszami, czego wynikiem staje si\u0119 koncepcja nowego modelu biznesowego. Ponadto, w pewnych okoliczno\u015bciach, mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c tworzy\u0107 z\u0142o\u017cone modele opisuj\u0105ce dane rozwi\u0105zanie informatyczne.<\/p>\n\n\n\n
Jest to r\u00f3wnie\u017c osoba, kt\u00f3ra czynnie (ale tak\u017ce czasem i biernie) bierze udzia\u0142 w wielu etapach projektu, czy te\u017c procesu wytwarzania danego produktu. Natomiast zakres i spos\u00f3b jej zaanga\u017cowania w znacz\u0105cym stopniu zale\u017cy od mo\u017cliwo\u015bci technicznych i biznesowych, kontekstu, czy te\u017c indywidualnych ustale\u0144 w projekcie.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, \u017ce rola In\u017cyniera wymaga\u0144 jest na tyle szeroka i zale\u017cna od uwarunkowa\u0144 projektu oraz sytuacji, \u017ce ci\u0119\u017cko jednoznacznie wypisa\u0107 ca\u0142y zakres jego obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Analityk biznesowy a In\u017cynier wymaga\u0144<\/strong><\/h2>\n\n\n\nZatem jaka mo\u017ce by\u0107 r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy obowi\u0105zkami Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144? Na poni\u017cszym schemacie przedstawiono relacje pomi\u0119dzy tymi stanowiskami.<\/p>\n\n\n\n
<\/a>Ryc. 1 Relacja pomi\u0119dzy stanowiskiem Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144
\u0179r\u00f3d\u0142o: Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa 2015, s. 56.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nZ grafiki wynika, i\u017c zadania In\u017cyniera wymaga\u0144 mog\u0105 by\u0107 postrzegane jako kontynuacja analizy biznesowej, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na zarz\u0105dzaniu zdefiniowanymi wymaganiami oraz przekszta\u0142ceniu ich w koncepcj\u0119 produktu ko\u0144cowego.<\/p>\n\n\n\n
Jaka jest rola Analityka systemowego?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOsobn\u0105 grup\u0119 analityk\u00f3w stanowi\u0105 Analitycy systemowi. Jak sama nazwa wskazuje, g\u0142\u00f3wnym obszarem ich dzia\u0142a\u0144 s\u0105 systemy informatyczne, czyli ich architektura, ale tak\u017ce zwi\u0105zane z nimi bazy danych, kody, algorytmy itp. Ponadto, nie skupiaj\u0105 si\u0119 oni na tematach stricte biznesowych oraz nie zajmuj\u0105 si\u0119 potrzebami interesariuszy.<\/p>\n\n\n\n
W swojej codziennej pracy cz\u0119sto korzysta z narz\u0119dzi modelowania proces\u00f3w klasy BPMN oraz UML. S\u0142u\u017c\u0105 one do zobrazowania przep\u0142ywu informacji lub tez integracji mi\u0119dzy poszczeg\u00f3lnymi systemami, ale tak\u017ce mog\u0105 przedstawia\u0107 interakcje tych system\u00f3w z u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi.<\/p>\n\n\n\n
Warto wspomnie\u0107, i\u017c analiza systemowa bywa por\u00f3wnywana z analiz\u0105 biznesow\u0105 jako ta bardziej zbli\u017cona do system\u00f3w IT. Dlatego te\u017c nie zalicza si\u0119 do niej analizy strategii oraz ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n
Kto mo\u017ce zosta\u0107 Analitykiem?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nWiedz\u0105c ju\u017c, czym r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie poszczeg\u00f3lne stanowiska, nasuwa si\u0119 pytanie o to, kto tak naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 nadawa\u0107 do pe\u0142nienia tych r\u00f3l i kt\u00f3r\u0105 z nich ostatecznie wybra\u0107.<\/p>\n\n\n\n
Edukacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\nZ za\u0142o\u017cenia Analityk powinien mie\u0107 wykszta\u0142cenie wy\u017csze informatyczne, ekonomiczne czy te\u017c techniczne, lecz nie jest to regu\u0142\u0105. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 analityk\u00f3w wykszta\u0142conych nie do ko\u0144ca adekwatnie z tymi wytycznymi, kt\u00f3rzy \u201enadrabiaj\u0105\u201d d\u0142ugoletnim do\u015bwiadczeniem zdobytym w trakcie ich kariery zawodowej, czy te\u017c projektowej. Edukacja wy\u017csza pomaga w wej\u015bciu w \u015bwiat analizy biznesowej, tudzie\u017c systemowej, ale to praktyka oraz ci\u0105g\u0142e doskonalenie swoich kompetencji pozwala rozwin\u0105\u0107 si\u0119 w roli Analityka.<\/p>\n\n\n\n
Umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPonadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Zatem jaka mo\u017ce by\u0107 r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy obowi\u0105zkami Analityka biznesowego a In\u017cyniera wymaga\u0144? Na poni\u017cszym schemacie przedstawiono relacje pomi\u0119dzy tymi stanowiskami.<\/p>\n\n\n\n
<\/a>\u0179r\u00f3d\u0142o: Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa 2015, s. 56.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Z grafiki wynika, i\u017c zadania In\u017cyniera wymaga\u0144 mog\u0105 by\u0107 postrzegane jako kontynuacja analizy biznesowej, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na zarz\u0105dzaniu zdefiniowanymi wymaganiami oraz przekszta\u0142ceniu ich w koncepcj\u0119 produktu ko\u0144cowego.<\/p>\n\n\n\n
Jaka jest rola Analityka systemowego?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOsobn\u0105 grup\u0119 analityk\u00f3w stanowi\u0105 Analitycy systemowi. Jak sama nazwa wskazuje, g\u0142\u00f3wnym obszarem ich dzia\u0142a\u0144 s\u0105 systemy informatyczne, czyli ich architektura, ale tak\u017ce zwi\u0105zane z nimi bazy danych, kody, algorytmy itp. Ponadto, nie skupiaj\u0105 si\u0119 oni na tematach stricte biznesowych oraz nie zajmuj\u0105 si\u0119 potrzebami interesariuszy.<\/p>\n\n\n\n
W swojej codziennej pracy cz\u0119sto korzysta z narz\u0119dzi modelowania proces\u00f3w klasy BPMN oraz UML. S\u0142u\u017c\u0105 one do zobrazowania przep\u0142ywu informacji lub tez integracji mi\u0119dzy poszczeg\u00f3lnymi systemami, ale tak\u017ce mog\u0105 przedstawia\u0107 interakcje tych system\u00f3w z u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi.<\/p>\n\n\n\n
Warto wspomnie\u0107, i\u017c analiza systemowa bywa por\u00f3wnywana z analiz\u0105 biznesow\u0105 jako ta bardziej zbli\u017cona do system\u00f3w IT. Dlatego te\u017c nie zalicza si\u0119 do niej analizy strategii oraz ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n
Kto mo\u017ce zosta\u0107 Analitykiem?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nWiedz\u0105c ju\u017c, czym r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie poszczeg\u00f3lne stanowiska, nasuwa si\u0119 pytanie o to, kto tak naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 nadawa\u0107 do pe\u0142nienia tych r\u00f3l i kt\u00f3r\u0105 z nich ostatecznie wybra\u0107.<\/p>\n\n\n\n
Edukacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\nZ za\u0142o\u017cenia Analityk powinien mie\u0107 wykszta\u0142cenie wy\u017csze informatyczne, ekonomiczne czy te\u017c techniczne, lecz nie jest to regu\u0142\u0105. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 analityk\u00f3w wykszta\u0142conych nie do ko\u0144ca adekwatnie z tymi wytycznymi, kt\u00f3rzy \u201enadrabiaj\u0105\u201d d\u0142ugoletnim do\u015bwiadczeniem zdobytym w trakcie ich kariery zawodowej, czy te\u017c projektowej. Edukacja wy\u017csza pomaga w wej\u015bciu w \u015bwiat analizy biznesowej, tudzie\u017c systemowej, ale to praktyka oraz ci\u0105g\u0142e doskonalenie swoich kompetencji pozwala rozwin\u0105\u0107 si\u0119 w roli Analityka.<\/p>\n\n\n\n
Umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPonadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Wiedz\u0105c ju\u017c, czym r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie poszczeg\u00f3lne stanowiska, nasuwa si\u0119 pytanie o to, kto tak naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 nadawa\u0107 do pe\u0142nienia tych r\u00f3l i kt\u00f3r\u0105 z nich ostatecznie wybra\u0107.<\/p>\n\n\n\n
Edukacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\nZ za\u0142o\u017cenia Analityk powinien mie\u0107 wykszta\u0142cenie wy\u017csze informatyczne, ekonomiczne czy te\u017c techniczne, lecz nie jest to regu\u0142\u0105. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 analityk\u00f3w wykszta\u0142conych nie do ko\u0144ca adekwatnie z tymi wytycznymi, kt\u00f3rzy \u201enadrabiaj\u0105\u201d d\u0142ugoletnim do\u015bwiadczeniem zdobytym w trakcie ich kariery zawodowej, czy te\u017c projektowej. Edukacja wy\u017csza pomaga w wej\u015bciu w \u015bwiat analizy biznesowej, tudzie\u017c systemowej, ale to praktyka oraz ci\u0105g\u0142e doskonalenie swoich kompetencji pozwala rozwin\u0105\u0107 si\u0119 w roli Analityka.<\/p>\n\n\n\n
Umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPonadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Ponadto, istotnym atrybutem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c analityczne my\u015blenie oraz zdolno\u015b\u0107 modelowania proces\u00f3w biznesowych. Przydatna na tych stanowiskach b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 wiedza z obszaru analizy danych oraz obs\u0142ugi dedykowanych system\u00f3w informatycznych, kt\u00f3re bior\u0105 udzia\u0142 w procesie przekszta\u0142cania danych projektowych w istotne informacje biznesowe. Dobrym przyk\u0142adem mo\u017ce tu okaza\u0107 si\u0119 wykorzystanie Azure DevOps, kt\u00f3ry u\u0142atwia zespo\u0142om projektowym codzienn\u0105 prac\u0119 oraz analizowanie danych z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c ka\u017cdy Analityk powinien by\u0107 wyspecjalizowany w przygotowywaniu dokumentacji technicznej, modelowaniu proces\u00f3w przy u\u017cyciu standard\u00f3w np. BPMN oraz UML, czy te\u017c definiowaniu przypadk\u00f3w u\u017cycia. Ponadto, znajomo\u015b\u0107 narz\u0119dzi i metodologii zwinnych jak np. Scrum, kt\u00f3re wspieraj\u0105 tworzenie dokumentacji oraz pozwalaj\u0105 na sprawne zarz\u0105dzanie projektami, mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 niezast\u0105pione. Wa\u017cnym aspektem jest r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia procesowego, ale tak\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/p>\n\n\n\n
Kompetencje mi\u0119kkie<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPraca na stanowiskach analitycznych jest mocno zwi\u0105zana z kontaktem z innymi interesariuszami projekt\u00f3w. Dlatego te\u017c ka\u017cdy Analityk powinien cechowa\u0107 si\u0119 wysok\u0105 kultur\u0105 osobist\u0105, \u0142atwo\u015bci\u0105 w nawi\u0105zywaniu kontakt\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c wzbudza\u0107 zaufanie oraz poczucie, \u017ce zna si\u0119 na swojej pracy i jest mocno nastawiony na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podczas wsp\u00f3\u0142pracy z biznesem kreatywno\u015b\u0107, umiej\u0119tno\u015b\u0107 przewidywania i bazowania na swoim do\u015bwiadczeniu z poprzednich projekt\u00f3w mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 bardzo przydatne.<\/p>\n\n\n\n
Warto nadmieni\u0107, i\u017c praca Analityka biznesowego, In\u017cyniera wymaga\u0144 oraz Analityka systemowego jest zwi\u0105zana z du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, gdy\u017c od zebranych przez nich wymaga\u0144 oraz modeli proces\u00f3w zale\u017cy przysz\u0142o\u015b\u0107 projektu i niekiedy jego powodzenie.<\/p>\n\n\n\n
Kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPraca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
Praca analityczna inspiruje i satysfakcjonuje niezale\u017cnie od rodzaju przeprowadzanej analizy. Zapewne jest to jeden z argument\u00f3w, dla kt\u00f3rych coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 na rozpocz\u0119cie kariery w\u0142a\u015bnie w tym obszarze. Jednak wyb\u00f3r odpowiedniej dla siebie roli analitycznej jest kwesti\u0105 mocno osobist\u0105, uwarunkowan\u0105 w\u0142asnymi upodobaniami i ch\u0119ci\u0105 rozwoju w danej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n
Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce obecnie praca Analityka jest wspierana przez coraz wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz system\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zbieranie niezb\u0119dnych informacji, opisywanie proces\u00f3w biznesowych, ale tak\u017ce komunikacja z innymi cz\u0142onkami projektu staj\u0105 si\u0119 \u0142atwiejsze i wydajniejsze. <\/p>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w na koniec<\/strong><\/h2>\n\n\n\nReasumuj\u0105c, opisane powy\u017cej trzy stanowiska analityczne s\u0105 do siebie bardzo zbli\u017cone. Ka\u017cde wymaga zebrania odpowiednich informacji niezb\u0119dnych dla danego obszaru w trakcie realizowanego projektu. Niemniej kontakt z biznesem, czy te\u017c interesariuszami jest tu ju\u017c wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce odr\u00f3\u017cnia\u0107 Analityka biznesowego od systemowego i wymaga\u0107 innych predyspozycji.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o stwierdzenie, \u017ce ka\u017cdy z powy\u017cszych analityk\u00f3w pojawia si\u0119 na r\u00f3\u017cnym etapie projektu i jest w nim odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu. Obecno\u015b\u0107 Analityka biznesowego lub In\u017cyniera wymaga\u0144 jest wymagana od pierwszych faz projektu. Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oni w\u00f3wczas bardzo blisko z menad\u017cerami projektu oraz architektami, aby wyznaczy\u0107 odpowiednie cele oraz zakres dzia\u0142a\u0144 w kolejnych fazach projektu. Analityk systemowy mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 po zebraniu niezb\u0119dnych wymaga\u0144 przez Analityka biznesowego i, bazuj\u0105c na nich, tworzy\u0107 mapy, czy te\u017c modele dla nowych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, obecno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych analityk\u00f3w w projekcie jest uzale\u017cniona od jego z\u0142o\u017cono\u015bci, ale tak\u017ce zaplanowanego bud\u017cetu. Dlatego te\u017c zdarza si\u0119, \u017ce w danym projekcie np. Analityk systemowy nie jest potrzebny, a ewentualne projektowanie map proces\u00f3w przejdzie w obowi\u0105zki Analityka biznesowego. Istniej\u0105 tak\u017ce projekty o ma\u0142ej z\u0142o\u017cono\u015bci i bardzo ograniczonym bud\u017cecie, w kt\u00f3rych rola jakiegokolwiek analityka mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dna.<\/p>\n\n\n\n
Bibliografia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n
- Chrabski B., Zmitrowicz K., In\u017cynieria Wymaga\u0144 w praktyce, Wyd. PWN, Warszawa, 2015.<\/li>
- BABOK v.3 A Guide to the Business Analysis \u2013 Body of knowledge, International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada, 2015.<\/li>
- Roman A., Zmitrowicz K., In\u017cynieria wymaga\u0144 \u2013 Studium przypadk\u00f3w, Wyd. PWN, Warszawa, 2018.<\/li>
- PowerBI<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n
***<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli interesujesz si\u0119 \u015bcie\u017ckami karier w bran\u017cy IT, polecamy r\u00f3wnie\u017c inne artyku\u0142y naszych specjalist\u00f3w: Z pami\u0119tnika In\u017cyniera Wydajno\u015bci<\/a>, Czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 analityk IT?<\/a>, Product Owner a Analityk Biznesowy \u2013 gdzie le\u017cy granica?<\/a>, Tester manualny \u2013 jak zacz\u0105\u0107?<\/a>, Historia na opak, czyli jak przej\u015b\u0107 z Biznesu do Developmentu<\/a>, Od Programisty do Product Ownera \u2013 czy to w\u0142a\u015bciwa \u015bcie\u017cka rozwoju kariery?<\/a><\/p>\n\n\n