Kilka lat temu du\u017c\u0105 popularno\u015bci\u0105 cieszy\u0142y si\u0119 escape roomy. Ich idea polega\u0142a na tym, aby zebra\u0107 niewielk\u0105 grup\u0119 ludzi w jednym pokoju, a nast\u0119pnie sk\u0142oni\u0107 j\u0105 do wsp\u00f3\u0142pracy w celu wydostania si\u0119 z pokoju w czasie nieprzekraczaj\u0105cym jednej godziny. Pojawia\u0142y si\u0119 pytania: co spowodowa\u0142o, \u017ce ta forma rozrywki spotka\u0142a si\u0119 z tak du\u017cym uznaniem i powodzeniem? Jaka przyjemno\u015b\u0107 p\u0142ynie z zamkni\u0119cia kilku (pierwotnie nieznajomych) os\u00f3b w jednym pokoju?<\/p>\n\n\n\n
Odpowied\u017a zamyka si\u0119 w dw\u00f3ch s\u0142owach: praca zespo\u0142owa. Kilka os\u00f3b zebranych w jednym celu i wsp\u00f3lnie d\u0105\u017c\u0105cych do jego osi\u0105gni\u0119cia, na kt\u00f3rych le\u017cy wsp\u00f3\u0142odpowiedzialno\u015b\u0107 za sukces, oznacza (w prze\u0142o\u017ceniu na j\u0119zyk \u015bwiata IT) zesp\u00f3\u0142 IT, zmotywowany do zrealizowania projektu. <\/p>\n\n\n\n
Jaki powinien by\u0107 idealny zesp\u00f3\u0142 IT? Kto powinien wej\u015b\u0107 w jego sk\u0142ad? Co zrobi\u0107, aby zebrane w jednym projekcie osoby zacz\u0119\u0142y od samego pocz\u0105tku dzia\u0142a\u0107 jak jeden monolit<\/a>, kt\u00f3ry wsp\u00f3lnymi si\u0142ami d\u0105\u017cy do osi\u0105gni\u0119cia celu wskazanego przez interesariuszy biznesowych? Jak widzicie, pyta\u0144 nie brakuje.<\/p>\n\n\n\n Sk\u0142ad Dream Teamu b\u0119dzie r\u00f3\u017cni\u0142 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od wielko\u015bci projektu i ko\u0144cowych decyzji biznesu, jednak w idealnym \u015bwiecie w zespole od 5 do 9 os\u00f3b (najlepiej 7) powinni znale\u017a\u0107 si\u0119:<\/p>\n\n\n\n Te kilka os\u00f3b, kt\u00f3re niekoniecznie maj\u0105 ze sob\u0105 wiele wsp\u00f3lnego i nie zawsze rozmawiaj\u0105 ze sob\u0105 tym samym j\u0119zykiem (np. na linii Deweloperzy \u2013 Product Owner), a kt\u00f3re z drugiej strony powinny samoorganizowa\u0107 si\u0119, aby tworzy\u0107 najlepsze rozwi\u0105zania. Jak to zrobi\u0107 dobrze?<\/p>\n\n\n\n Aby odpowiedzie\u0107 na to pytanie, powinni\u015bmy najpierw dowiedzie\u0107 si\u0119, czym jest samoorganizacja w zespole IT, a szczeg\u00f3lnie w zespole scrumowym (na cz\u0142onkach zespo\u0142u skupimy si\u0119 w dalszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u).<\/p>\n\n\n\n W podej\u015bciu zwinnym samoorganizacja polega na wzi\u0119ciu odpowiedzialno\u015bci za proces pracy, czyli monitorowaniu post\u0119p\u00f3w i ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu. Zesp\u00f3\u0142 sam powinien organizowa\u0107 sobie prac\u0119, szuka\u0107 optymalnego rozwi\u0105zania oraz wzajemnie si\u0119 motywowa\u0107 i inspirowa\u0107. Co istotne, nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce wed\u0142ug Manifestu Agile<\/a> samoorganizacja wcale nie oznacza wprowadzenia chaosu i anarchii \u2013 konkretne metody zwinne pozwalaj\u0105 na swobod\u0119 zespo\u0142u w realizacji odg\u00f3rnie okre\u015blonego i wskazanego celu.<\/p>\n\n\n\n Dlatego wa\u017cne jest, aby ka\u017cdy cz\u0142onek zespo\u0142u scrumowego wiedzia\u0142, do czego d\u0105\u017cy i jaka jest jego rola w ca\u0142o\u015bci projektu.<\/p>\n\n\n\n Scharakteryzuj\u0119 poni\u017cej role poszczeg\u00f3lnych uczestnik\u00f3w idealnego zespo\u0142u projektowego.<\/p>\n\n\n\n Osoba, kt\u00f3ra zawsze powinna by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142u, jednak nie zawsze tak si\u0119 dzieje. Czasami pe\u0142ni on rol\u0119 analityka biznesowego (cz\u0119sto zale\u017cy to od wielko\u015bci zespo\u0142u). Product Owner ma za zadanie definiowa\u0107 poszczeg\u00f3lne wymagania pochodz\u0105ce od biznesu, wskazywa\u0107 cel produktu, a tak\u017ce walidowa\u0107 jego wykonanie. Jest jedyn\u0105 osob\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce zarz\u0105dza\u0107 backlogiem produktu oraz kt\u00f3rej zadaniem jest prezentowanie zespo\u0142owi wizji produktu.<\/p>\n\n\n\n Co wi\u0119cej, tylko Product Owner mo\u017ce by\u0107 decyzyjny dla zespo\u0142u. Gwarantuje to komfort pracy oraz koncentracj\u0119 na wyznaczonych priorytetach. Dobry Product Owner powinien mie\u0107 kompetencje w dziedzinie produktu zar\u00f3wno od strony biznesowej, jak i technicznej. Kolejno powinien by\u0107 komunikatywny, konkretny i decyzyjny. Z pewno\u015bci\u0105 b\u0119dzie mu si\u0119 \u0142atwiej wype\u0142nia\u0142o swoj\u0105 rol\u0119, je\u015bli b\u0119dzie posiada\u0142 predyspozycje liderskie oraz b\u0119dzie osob\u0105 asertywn\u0105. Zdarza si\u0119 tak\u017ce, \u017ce nie jest to jego pierwsza rola, gdy\u017c np. wcze\u015bniej pe\u0142ni\u0142 obowi\u0105zki techniczne.<\/a><\/p>\n\n\n\n Rola analityka jest cz\u0119sto nieco pomijana w zespo\u0142ach, szczeg\u00f3lnie tych, kt\u00f3re realizuj\u0105 niewielkie projekty. Czasami t\u0119 rol\u0119 w zespole mo\u017ce podj\u0105\u0107 Product Owner<\/a>. Analityk biznesowy jest \u0142\u0105cznikiem pomi\u0119dzy Product Ownerem, biznesem a zespo\u0142em deweloperskim. Jego zadaniem jest przek\u0142adanie za\u0142o\u017ce\u0144 biznesu na j\u0119zyk programisty wraz z okre\u015bleniem wymaga\u0144, kt\u00f3re musz\u0105 zosta\u0107 spe\u0142nione, aby dane za\u0142o\u017cenie zosta\u0142o zrealizowane z sukcesem.<\/p>\n\n\n\n Warto przy okazji nadmieni\u0107, \u017ce w projekcie mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 Analitycy biznesowi, Analitycy systemowi oraz In\u017cynierowie wymaga\u0144.<\/a><\/p>\n\n\n\n Sercem i dusz\u0105 ka\u017cdego zespo\u0142u IT s\u0105 programi\u015bci \u2013 bez nich nie powstanie \u017caden projekt. Strona biznesowa dostarczy wymagania, jednak tak, jak przy budowie domu potrzebni s\u0105 murarze, tak w tym przypadku potrzebni s\u0105 Developerzy.<\/p>\n\n\n\n W kwestii doboru os\u00f3b do projektu nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 nad dwoma aspektami, czyli tym, jakie umiej\u0119tno\u015bci nabyli kandydaci oraz jakie zdobyli do\u015bwiadczenie. <\/p>\n\n\n\n Pod k\u0105tem umiej\u0119tno\u015bci mo\u017cemy podzieli\u0107 programist\u00f3w na:<\/p>\n\n\n\n W ka\u017cdym projekcie istotny jest proporcjonalny wyb\u00f3r tak, aby programi\u015bci wzajemnie uzupe\u0142niali si\u0119, a nie \u2013 m\u00f3wi\u0105c kolokwialnie \u2013 wchodzili sobie w drog\u0119.<\/p>\n\n\n\n Wzgl\u0119dem do\u015bwiadczenia dobrze, by projekt sk\u0142ada\u0142 si\u0119 z developer\u00f3w ze zr\u00f3\u017cnicowanym poziomem zaawansowania zawodowego. Cz\u0119sto mo\u017cna zaobserwowa\u0107, \u017ce team wsp\u00f3\u0142pracuje wielopoziomowo, w\u0142a\u015bnie dlatego, i\u017c ka\u017cdy cz\u0142onek wnosi inn\u0105 wiedz\u0119 i warto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n Warto r\u00f3wnie\u017c wspomnie\u0107 o liderze technicznym\/architekcie. Jest to rola, o kt\u00f3rej podczas planowania realizacji projektu niestety cz\u0119sto zapomina si\u0119, a kt\u00f3ra mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 kluczowa. Optymalnie by\u0142oby, gdyby jedna osoba \u201edogl\u0105da\u0142a\u201d jako\u015bci, a tak\u017ce planowa\u0142a architektur\u0119 w projekcie.<\/p>\n\n\n\n Ka\u017cdy, nawet najlepiej napisany kod programistyczny, powinien zosta\u0107 dok\u0142adnie przetestowany, dlatego dla projektu testerzy s\u0105 r\u00f3wnie wa\u017cni jak developerzy. Tester\u00f3w mo\u017cemy podzieli\u0107 na manualnych oraz automatycznych. Zadaniem tych pierwszych jest wykrycie niedoskona\u0142o\u015bci wytworzonego wymagania, bazuj\u0105c na percepcji i r\u0119cznym sprawdzeniu dzia\u0142ania funkcjonalno\u015bci. Zadaniem tester\u00f3w automatycznych jest tworzenie serii test\u00f3w, kt\u00f3re kolejno mo\u017cna w dowolnym momencie uruchomi\u0107.<\/p>\n\n\n\n Co istotne, liczb\u0119 tester\u00f3w powinno dobiera\u0107 si\u0119 adekwatnie do liczby wymaga\u0144 oraz developer\u00f3w pracuj\u0105cych w projekcie. Przyk\u0142adowo, je\u015bli na 7 developer\u00f3w b\u0119dzie przypada\u0142 1 tester, to z du\u017c\u0105 doz\u0105 prawdopodobie\u0144stwa mo\u017cemy przypuszcza\u0107, \u017ce zostanie on \u201ezarzucony\u201d prac\u0105, przez co mo\u017ce straci\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zg\u0142aszania ewentualnych b\u0142\u0119d\u00f3w na bie\u017c\u0105co.<\/p>\n\n\n\n Funkcja, kt\u00f3ra powinna istnie\u0107 w ka\u017cdym zespole scrumowym, jednak nie zawsze musi by\u0107 ona pe\u0142niona przez indywidualn\u0105 osob\u0119. Znaczy to, \u017ce rol\u0119 Scrum Mastera mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c pe\u0142ni\u0107 Developer, Tester czy Analityk biznesowy.<\/p>\n\n\n\n Przy wi\u0119kszych projektach zwykle wyznacza si\u0119 odr\u0119bn\u0105 osob\u0119, kt\u00f3rej zadaniem jest czuwanie nad przebiegiem scruma, planowanie ceremonii, sprawdzanie kalendarza, a tak\u017ce odpowiednie motywowanie ca\u0142ego zespo\u0142u do wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Scrum master powinien mie\u0107 trzy g\u0142\u00f3wne zadania w projekcie:<\/p>\n\n\n\n Co wa\u017cne, Scrum Master to nie Project Manager \u2013 te role s\u0105 zupe\u0142nie odr\u0119bne. <\/strong>Cho\u0107 g\u0142\u00f3wne zadanie Scrum Mastera jest podobne do zadania Project Managera, bo te\u017c ma maksymalizowa\u0107 warto\u015b\u0107 pracy wykonywanej przez zesp\u00f3\u0142, robi to jednak w troch\u0119 inny spos\u00f3b \u2013 przek\u0142ada odpowiedzialno\u015b\u0107 za wykonywan\u0105 prac\u0119 na ca\u0142y zesp\u00f3\u0142. <\/p>\n\n\n\n Powy\u017cej wskaza\u0142am role, jakie powinny by\u0107 pe\u0142nione w zespole scrumowym. Co wi\u0119c z Project Managerem? Czy ta funkcja nie jest ju\u017c potrzebna, je\u015bli organizacja dzia\u0142a w oparciu o Agile? Odpowied\u017a brzmi: to zale\u017cy \u2013 od organizacji, od sposobu zastosowania scruma czy te\u017c od specyfiki samego projektu.<\/p>\n\n\n\n Project Manager jest osob\u0105 od zada\u0144 specjalnych<\/a>, kt\u00f3ra w idealnym \u015bwiecie \u015bwietnie komunikuje si\u0119 oraz r\u00f3wnie dobrze rozumie zesp\u00f3\u0142 deweloperski, jak i stron\u0119 biznesow\u0105. PM odpowiada za planowanie, organizacj\u0119 oraz zarz\u0105dzanie realizacj\u0105 projektu. To on cz\u0119sto decyduje lub wsp\u00f3\u0142decyduje wraz z biznesem o u\u0142o\u017ceniu proces\u00f3w, a tak\u017ce o samej organizacji pracy.<\/p>\n\n\n\n Z perspektywy zespo\u0142u deweloperskiego dobry Project Manager nie powinien przeszkadza\u0107 w codziennej pracy i dba\u0107 o to, by ka\u017cda strona projektu mia\u0142a wystarczaj\u0105ce informacje oraz optymalne warunki do pracy.<\/p>\n\n\n\n Na koniec, odpowiadaj\u0105c na tytu\u0142owe pytanie: Czy da si\u0119 stworzy\u0107 zesp\u00f3\u0142 idealny w projekcie IT?, z perspektywy osoby, kt\u00f3ra od kilku lat prowadzi projekty w r\u00f3\u017cnych zespo\u0142ach, odpowiem z pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 \u201eNIE\u201d, poniewa\u017c (jak mawia\u0142 klasyk) \u201enobody is perfect\u201d.<\/p>\n\n\n\n Chcia\u0142abym jednak zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na to, \u017ce to nie d\u0105\u017cenie to idealnego zespo\u0142u, a d\u0105\u017cenie do dobrze postawionych cel\u00f3w i wypracowanych zachowa\u0144 w zespole powinno by\u0107 priorytetem dla ka\u017cdego projektu IT<\/strong>. Je\u015bli cz\u0142onkowie projektu wiedz\u0105, dlaczego pracuj\u0105, jaki jest cel wykonywanych zada\u0144, jakie warto\u015bci niesie ze sob\u0105 projekt, kto jest odpowiedzialny za poszczeg\u00f3lne elementy oraz maj\u0105 pewno\u015b\u0107, \u017ce zwyczajnie ich zdanie si\u0119 liczy, wtedy b\u0119d\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107, daj\u0105c z siebie najlepsze, co mog\u0105. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce ka\u017cdy lider ma wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 swojego zespo\u0142u<\/a>. Rol\u0105 ka\u017cdego Project Managera i\/lub Scrum Mastera w zespole jest wspieranie jego pozosta\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w, aby zwyczajnie chcia\u0142o im si\u0119 by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 Dream Teamu \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n ***<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli ciekawi Ci\u0119, co na temat poszczeg\u00f3lnych zada\u0144, funkcji i \u015bcie\u017cek karier cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142\u00f3w projektowych m\u00f3wi\u0105 nasi eksperci, zach\u0119camy do przeczytania poni\u017cszych artyku\u0142\u00f3w:<\/p>\n\n\n\nJak stworzy\u0107 idealny zesp\u00f3\u0142?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Product Owner<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Analityk biznesowy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Developerzy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Testerzy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Scrum Master<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Project Manager<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Kilka s\u0142\u00f3w podsumowania<\/strong><\/h2>\n\n\n\n