Pytania \u2013 czyli upewnienie si\u0119, czy wszyscy wszystko dobrze zrozumieli, wyja\u015bnienie mo\u017cliwych interpretacji i odpowiedzenie na wszelkie mo\u017cliwe pytania (pami\u0119taj, \u017ceby spyta\u0107 \u201ejakie macie pytania?\u201d zamiast \u201eczy macie pytania?\u201d \u2013 pierwsze pytanie zach\u0119ca do wypowiedzi, sugeruje, \u017ce to normalne, \u017ce mog\u0105 si\u0119 pojawi\u0107 pytania, przy drugim pytaniu trudniej jest odpowiedzie\u0107 \u201etak, nie rozumiem czego\u015b\u2026\u201d).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nPrzy tworzeniu i wyg\u0142aszaniu bardzo wa\u017cne jest dobre przemy\u015blenie tematu i wskazanie realnych granic i realnych oczekiwa\u0144, wed\u0142ug kt\u00f3rych b\u0119d\u0119 konsekwentnie post\u0119powa\u0142. Lepiej, \u017ceby by\u0142o ma\u0142o, ale \u017ceby by\u0142y realne, wiarygodne i przestrzegane \u2013 tylko wtedy expose przyniesie korzy\u015bci, o kt\u00f3rych mowa poni\u017cej.<\/p>\n\n\n\n
Jakie s\u0105 Twoje granice i Twoje oczekiwania\u2026? Wbrew pozorom, to s\u0105 trudne pytania i mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, \u017ce ja sam nie wiem, a w takim przypadku, jak si\u0119 pewnie domy\u015blacie, praca z tym narz\u0119dziem raczej nie ma sensu (pytanie, czy mog\u0119 by\u0107 wtedy wiarygodnym szefem\u2026?).<\/p>\n\n\n\n
No dobrze, ale po co to wszystko? Jakie s\u0105 korzy\u015bci i kiedy powinienem si\u0119 o takie dzia\u0142ania pokusi\u0107?<\/h2>\n\n\n\n
G\u0142\u00f3wne korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z komunikowania regu\u0142 szefa to:<\/p>\n\n\n\n
\n- Jasne drogowskazy do dzia\u0142ania dla zespo\u0142u \u2013 pracownicy wiedz\u0105, czego si\u0119 od nich oczekuje i za co mog\u0105 by\u0107 nagrodzeni, co jest po\u017c\u0105dane, ale te\u017c wiedz\u0105, jakie s\u0105 granice, jakie zachowania nie b\u0119d\u0105 tolerowane.<\/li>\n\n\n\n
- Dzi\u0119ki tym drogowskazom, pracownicy czuj\u0105 si\u0119 bezpieczniej, znaj\u0105 obszar, w jakim mog\u0105 si\u0119 porusza\u0107. To troch\u0119 jak z dzie\u0107mi \u2013 brak jakichkolwiek nakaz\u00f3w i zakaz\u00f3w wcale nie powoduje, \u017ce jest im lepiej \u2013 jakie\u015b ramy musz\u0105 zna\u0107, \u017ceby czu\u0107 si\u0119 dobrze i pewnie \ud83d\ude42<\/li>\n\n\n\n
- Z punktu widzenia menad\u017cera konsekwentne stosowanie si\u0119 do wskazanych na pocz\u0105tku zasad buduje jego autorytet \u2013 pokazuje, \u017ce ma spos\u00f3b na zesp\u00f3\u0142, wie, jak chce, \u017ceby post\u0119powa\u0107 i dzia\u0142a wg tego, co obieca\u0142.<\/li>\n\n\n\n
- U\u0142atwia r\u00f3wnie\u017c korygowanie zachowa\u0144 i umo\u017cliwia odwo\u0142anie si\u0119 do zakomunikowanych zasad w sytuacji, gdy s\u0105 one przez pracownika przekraczane.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Pozostaje jeszcze pytanie, kiedy takie expose wyg\u0142osi\u0107?<\/h2>\n\n\n\n
Jeste\u015b ju\u017c menad\u017cerem od jakiego\u015b czasu, nigdy tego nie robi\u0142e\u015b, a widzisz w tym warto\u015b\u0107 dodan\u0105? Super! Expose mo\u017cesz wyg\u0142osi\u0107 w ka\u017cdej chwili, nie musisz czeka\u0107 na okazj\u0119 (tylko wtedy wa\u017cna jest intencja, \u201ekomunikuj\u0119 to wam dzisiaj, bo zda\u0142em sobie spraw\u0119, \u017ce nigdy nie zosta\u0142o to otwarcie wypowiedziane a zale\u017cy mi na tym, \u017ceby by\u0142o to dla wszystkich jasne\u201d). Poza sytuacj\u0105, w kt\u00f3rej m\u00f3wisz to po raz pierwszy zespo\u0142owi, bo nie zrobi\u0142e\u015b tego nigdy wcze\u015bniej, jest jeszcze kilka innych potencjalnych zdarze\u0144, w kt\u00f3rych takie expose jest szczeg\u00f3lnie po\u017c\u0105dane:<\/p>\n\n\n\n
\n- Kiedy zostajesz szefem zespo\u0142u, kt\u00f3rego wcze\u015bniej by\u0142e\u015b cz\u0142onkiem (w tym przypadku takie expose jest szczeg\u00f3lnie wa\u017cne\u2026 r\u00f3wnie\u017c dla Ciebie \u2013 pomo\u017ce Ci w zmianie roli, tylko musisz mie\u0107 na ni\u0105 i na siebie jako szefa pomys\u0142!)<\/li>\n\n\n\n
- Kiedy obejmujesz \u201ewe w\u0142adanie\u201d zupe\u0142nie nowy zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry Ciebie nie zna<\/li>\n\n\n\n
- Kiedy do zespo\u0142u do\u0142\u0105cza nowa osoba<\/li>\n\n\n\n
- Kiedy zmieniaj\u0105 si\u0119 jakie\u015b istotne warunki dzia\u0142ania (zespo\u0142u, firmy), a co za tym idzie, Twoje zasady r\u00f3wnie\u017c<\/li>\n\n\n\n
- Kiedy chcesz o tym przypomnie\u0107 zespo\u0142owi<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Narz\u0119dzie z gruntu wydaje si\u0119 proste i faktycznie w konstrukcji technicznej takie jest, spr\u00f3bujcie jednak podzia\u0142a\u0107 z nim w praktyce i dajcie zna\u0107, jak Wam posz\u0142o! \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n
<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"W jednym z ostatnich post\u00f3w wspomnia\u0142am o expose szefa, jako o jednym z narz\u0119dzi do dyscyplinowaniapracownik\u00f3w, a w\u0142a\u015bciwie jednym z … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":2108,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1316],"tags":[],"class_list":["post-2043","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-development-na-miekko"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"republish_history":[],"featured_media_url":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/budowac-autorytet-szefa-sii.jpg","category_names":["Development na mi\u0119kko"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2043"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2043"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23466,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2043\/revisions\/23466"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2108"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}