{"id":20915,"date":"2023-04-13T15:17:32","date_gmt":"2023-04-13T13:17:32","guid":{"rendered":"https:\/\/sii.pl\/blog\/?p=20915"},"modified":"2023-04-13T15:17:36","modified_gmt":"2023-04-13T13:17:36","slug":"gargantua-i-pantagruel-2049-startup-jako-olbrzym-obecnych-czasow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sii.pl\/blog\/gargantua-i-pantagruel-2049-startup-jako-olbrzym-obecnych-czasow\/","title":{"rendered":"Gargantua i Pantagruel 2049. Startup jako olbrzym obecnych czas\u00f3w"},"content":{"rendered":"\n

Tylko ten, kto skoczy z lwiej g\u0142owy, udowodni, ile jest wart<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Przed napisaniem kolejnego artyku\u0142u zastanawia\u0142em si\u0119, jak tym razem sprawnie dotrze\u0107 do meritum, aby opisuj\u0105c je zaledwie w jednym akapicie czy powy\u017cszym podtytule, precyzyjnie przedstawi\u0107, co tak naprawd\u0119 chcia\u0142bym poruszy\u0107. To taka stara szko\u0142a dziennikarska pisania felieton\u00f3w, kt\u00f3ra w obecnym \u015bwiecie troch\u0119 odchodzi w niebyt.<\/p>\n\n\n\n

Zdaj\u0119 te\u017c sobie spraw\u0119, \u017ce dla niekt\u00f3rych mo\u017ce to brzmie\u0107, jak skrzypi\u0105cy frazes, ale sta\u0142o przede mn\u0105 nie lada wyzwanie, jak uchwyci\u0107 taki \u201epublicystyczny knyf\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Kolebka startup\u00f3w informatycznych<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Na prze\u0142omie roku przeczyta\u0142em kilka publikacji o rozwoju, przemianie oraz prze\u0142omie, jaki obecnie zachodzi w San Francisco (miasto by\u0142o niegdy\u015b mekk\u0105 ruchu hipisowskiego, kt\u00f3ry narodzi\u0142 si\u0119 w pobli\u017cu s\u0142ynnego skrzy\u017cowania Hight&Ashbury). Dzisiaj to nadal ziemia obiecana, ale dla zupe\u0142nie innej subkultury, nie maj\u0105cej nic wsp\u00f3lnego z ruchem hippisowskim, kt\u00f3ry z biegiem czasu zosta\u0142 zepchni\u0119ty na margines i si\u0142\u0105 rzeczy zacz\u0105\u0142 obrasta\u0107 mchem.<\/p>\n\n\n\n

Czy wypiera inny rodzaj popkultury? \u2013 \u201eprzypuszczam, \u017ce w\u0105tpi\u0119\u201d<\/strong> jak mawia\u0142 Stefan \u201eWiech\u201d Wiechecki. Wspomniana wcze\u015bniej subkultura, czyli \u015bwiat wielkich korporacji, odsuwa to, co z biegiem czasu robi si\u0119 zbutwia\u0142e, co\u015b, co by\u0142o rodowodem, co by\u0142o ukorzenieniem wspomnianego San Francisco. Wypiera post\u0119p i szybki rozw\u00f3j, a przyk\u0142adem mog\u0105 by\u0107 nie tylko du\u017ce korporacje, ale chocia\u017cby startupy technologiczne, kt\u00f3rych produkty i aplikacje ciesz\u0105 si\u0119 du\u017c\u0105 popularno\u015bci\u0105 w\u015br\u00f3d obecnych konsument\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Dolina Krzemowa staje si\u0119 kolebk\u0105, ale nie dla zbuntowanych mi\u0142o\u015bnik\u00f3w rocka progresywnego, Grateful Dead czy Hendrixa, tylko dla wspomnianych startup\u00f3w informatycznych. Staj\u0105 si\u0119 one akceleratorem nowoczesnych technologii g\u0142\u00f3wnie z bran\u017cy IT i s\u0105 wykorzystywane w wielu istotnych ga\u0142\u0119ziach przemys\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Przy\u015bwieca im tylko jeden cel \u2013 wyprze\u0107 stare nowym. W kontrze przychodzi mi na my\u015bl stwierdzenie, \u017ce nauka nie rozwija si\u0119 przez wypieranie i przekonywanie do nowego, tylko przez wymieranie starego<\/strong> \u2013 d\u017awi\u0119czy mi to troch\u0119 w uszach, jak zagubiony paradygmat.<\/p>\n\n\n\n

Powiew \u015bwie\u017co\u015bci<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wracaj\u0105c jednak do misji stoj\u0105cej przed startupem, to nie jest to pr\u00f3ba zmiany obecnego \u015bwiata, a jedynie powiew technologicznej \u015bwie\u017co\u015bci, w obr\u0119bie kt\u00f3rej dany startup sprawnie si\u0119 porusza. Ponadto, jednym z jego g\u0142\u00f3wnych cel\u00f3w (kt\u00f3re daje mu jego innowacyjny produkt), jest pojawienie si\u0119 w punkcie zainteresowania du\u017cego inwestora, <\/strong>kt\u00f3ry dostarczy mu \u201e<\/strong>paliwa atomowego\u201d w postaci dofinansowania.<\/strong>  <\/p>\n\n\n\n

Powieje troch\u0119 truizmem, ale z punktu widzenia inwestora bardzo wa\u017cne jest, aby startup mia\u0142 nie tyle potencja\u0142, co innowacyjny produkt, kt\u00f3rego potrzebuje rynek<\/strong>. Nie mog\u0105 to by\u0107 rzeczy wt\u00f3rne, trudno sprzedawalne albo \u2013 co gorsza \u2013 pomys\u0142y jednorazowe.<\/p>\n\n\n\n

Teraz czas na pytanie z tez\u0105: czy takie zjawisko nie jest widoczne chocia\u017cby w naszym kraju? To pytanie czysto retoryczne, zastanawia\u0142em si\u0119 jedynie, czym mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 wyzwania takiego rodzimego startupu od tego zza oceanu. My\u015bl\u0119, \u017ce ta inno\u015b\u0107, kt\u00f3ra nie jest widoczna na samym pocz\u0105tku, ale pojawia si\u0119 z biegiem czasu, jest celem zaistnienia na rynkach globalnych i przeniesienia swojego biznesu poza granice kraju w najbli\u017cszym czasie.<\/p>\n\n\n\n

Technologiczna subkultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Warunkiem sine qua non, aby wspomniana ekspansja by\u0142a mo\u017cliwa, jest misja zaszczepienia w DNA wznosz\u0105cej si\u0119 firmy, mi\u0119dzynarodowej struktury organizacji. Kolejnym krokiem b\u0119dzie skorzystanie z mo\u017cliwo\u015bci technologicznych<\/strong>, jakie udost\u0119pniaj\u0105 wielcy tego \u015bwiata, np. firma Microsoft czy chocia\u017cby Genesys,<\/strong> o kt\u00f3rym pisa\u0142em w poprzednich felietonach<\/a>. To w\u0142a\u015bnie one s\u0105 wspomnian\u0105 korporacj\u0105, kt\u00f3ra jest w stanie wesprze\u0107 startup poprzez dofinansowanie, albo, co wa\u017cniejsze, poprzez udost\u0119pnienie mo\u017cliwo\u015bci technologicznych<\/strong>, kt\u00f3re zapewni\u0105 p\u0142ynn\u0105 ekspansj\u0119 na inne kraje. \u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce startup musi stan\u0105\u0107 przed wieloma problemami. Pocz\u0105wszy od wspomnianego inwestora\/mentora, a sko\u0144czywszy na tym, jak skalowa\u0107 si\u0119 na pozosta\u0142e rynki. Musi mie\u0107 gwarancj\u0119, \u017ce narz\u0119dzie, z kt\u00f3rego zacznie korzysta\u0107 i kt\u00f3re dostarczy mu \u201estarsza siostra\u201d, b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o na du\u017c\u0105 skal\u0119 i jest podszyte du\u017cym zasobem in\u017cynierskim.<\/p>\n\n\n\n

Wr\u00f3\u0107my jednak do wspomnianego wsparcia. Nie zapominajmy, \u017ce taka pomocna d\u0142o\u0144 niesie bardzo du\u017ce obustronne korzy\u015bci, nie tylko dla samych startup\u00f3w. <\/strong>Wielkie korporacje inwestuj\u0105 w startupy, ale te\u017c podpatruj\u0105 ich kultur\u0119 pracy i przenosz\u0105 j\u0105 do siebie \u2013 mowa chocia\u017cby o stylu pracy zbli\u017conym do warunk\u00f3w domowych, elastyczno\u015b\u0107 pracy, itd.<\/p>\n\n\n\n

We\u017amy sobie jako przyk\u0142ad firm\u0119 Microsoft: ich model biznesowy jest bardzo przejrzysty i intuicyjny w swej prostocie. <\/strong>MS udost\u0119pnia swoje us\u0142ugi (serwery, chmura, systemy), a startup na bazie tych sk\u0142adowych buduje swoje rozwi\u0105zanie. Tym samym du\u017cy gracz poprzez udost\u0119pnienie swoich zasob\u00f3w (kt\u00f3re s\u0105 np. kredytowane albo po bardziej niskiej cenie) wspiera startup, utylizuj\u0105c w ten spos\u00f3b swoje zasoby Azure. W wi\u0119kszym czy mniejszym stopniu taki proces zakotwicza nie tylko klient\u00f3w, ale sam startup, kt\u00f3ry wchodzi w symbioz\u0119 z rozwi\u0105zaniami, na kt\u00f3rych buduje i rozwija swoje aplikacje.<\/p>\n\n\n\n

Pe\u0142na symbioza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Startup przez swoj\u0105 niepor\u00f3wnywalnie mniejsz\u0105 struktur\u0119 mo\u017ce pozwoli\u0107 sobie na wi\u0119cej i tym samym odwa\u017cniej podchodzi\u0107 do biznesowego eksperymentu. Korporacja cz\u0119sto oferuje sw\u00f3j kana\u0142 dystrybucji, generuje leady i tym samym powi\u0119ksza sw\u00f3j portfel kliencki, uzupe\u0142niaj\u0105c swoj\u0105 ofert\u0119 o produkty, kt\u00f3rych nigdy nie posiadali.<\/p>\n\n\n\n

Dla \u201em\u0142odego gracza\u201d pojawia si\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zaistnienia ze swoim produktem u du\u017cych klient\u00f3w. Pozwala to zbudowa\u0107 sw\u00f3j \u201ebrand marketing\u201d, co do kt\u00f3rego klienci mieli wcze\u015bniej, gdy\u017c by\u0142 to produkt dostarczany przez stosunkowo ma\u0142\u0105 organizacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Klienci nabieraj\u0105 szacunku, a wiarygodno\u015b\u0107 m\u0142odej firmy ro\u015bnie wektorowo<\/strong>, dzi\u0119ki tak silnej rekomendacji, jak\u0105 daje wspomniany chocia\u017cby Microsoft. Ponadto sam du\u017cy gracz robi dosprzeda\u017c na bazie nowych produkt\u00f3w oferowanych przez startup. Dla korporacji jest to podw\u00f3jna korzy\u015b\u0107, bo wspomniany startup jest dostawc\u0105 nowego rozwi\u0105zania, nowy produkt pojawia si\u0119 w portfolio du\u017cej korporacji, ale r\u00f3wnie\u017c jest ich klientem korzystaj\u0105cy z ich zasob\u00f3w. Mo\u017cna by rzec \u2013 pe\u0142na symbioza i uk\u0142ad wi\u0105zany.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3l ziemi czarnej<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nie umniejszaj\u0105c te\u017c Genesysowi<\/strong> (z kt\u00f3rym uto\u017csamiam si\u0119 od kilkunastu lat i kt\u00f3ry jest idealnym kontrapunktem do powy\u017cszego), o ile sfera dofinansowania bezpo\u015bredniego nie wchodzi tu w gr\u0119, to technologiczna mo\u017cliwo\u015b\u0107 wspomnianej ekspansji na globalne rynki z pewno\u015bci\u0105 tak. Znam osobi\u015bcie kilka firm, kt\u00f3re w\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki rozpi\u0119to\u015bci i elastyczno\u015bci rozwi\u0105zania Genesys Cloud, zdecydowa\u0142y si\u0119 na to konkretne rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re zapewni\u0142o im obecno\u015b\u0107 na globalnych rynkach.<\/p>\n\n\n\n

Nie zapominajmy r\u00f3wnie\u017c o du\u017cych integratorach<\/strong>, b\u0119d\u0105cych w stanie wesprze\u0107 startup swoj\u0105 dojrza\u0142o\u015bci\u0105 i wiarygodno\u015bci\u0105 w\u015br\u00f3d klient\u00f3w korporacyjnych. S\u0105 oni cz\u0119sto \u201esol\u0105 ziemi czarnej\u201d dla m\u0142odej, wybijaj\u0105cej si\u0119 firmy. Dzi\u0119ki nowym strupowym aplikacjom, integrator mo\u017ce w do\u015b\u0107 \u0142atwy spos\u00f3b po\u0142\u0105czy\u0107 nowe rozwi\u0105zanie ze swoimi obecnymi produktami i z wi\u0119kszym ekosystemem, na kt\u00f3rym sam operuje. B\u0119d\u0105 w stanie zapewni\u0107 rynek, \u017ce startup wnosi \u015bwie\u017co\u015b\u0107 produktu i w ten spos\u00f3b mo\u017cna prze\u0142ama\u0107 bariery zwi\u0105zane z obaw\u0105 przed ma\u0142\u0105 firm\u0105. Sami klienci mog\u0105 zaoszcz\u0119dzi\u0107 sporo pieni\u0119dzy, bo takie produkty, z racji swojej technologicznej m\u0142odo\u015bci, s\u0105 stosunkowo tanie.<\/p>\n\n\n\n

Podsumowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Przeczyta\u0142em w r\u00f3\u017cnych publikacjach, \u017ce znacz\u0105ce dla ka\u017cdego startupu s\u0105 pierwsze dwa, trzy lata i tylko niewielkiemu procentowi startup\u00f3w udaje si\u0119 przetrwa\u0107 ten ci\u0119\u017cki dla nich okres, po kt\u00f3rym udowadniaj\u0105 sw\u00f3j potencja\u0142 \u2013 skacz\u0105c z lwiej g\u0142owy.<\/strong> Zacz\u0105\u0142em artyku\u0142 od tak g\u0142o\u015bnego diapazonu, bo ci\u0119\u017cko by\u0142o mi znale\u017a\u0107 odpowiedni tytu\u0142 oraz nawi\u0105za\u0107 jednym zdaniem do opisanego powy\u017cej materia\u0142u. Tak naprawd\u0119 ca\u0142y felieton, pocz\u0105wszy od nag\u0142\u00f3wka, a\u017c do ostatniego akapitu, to takie literackie p\u0142ywanie pomi\u0119dzy Scyll\u0105 i Charybd\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Nie czuj\u0119 si\u0119 bieg\u0142y w powy\u017cszym wywodzie, nie ma te\u017c w mojej publikacjach \u017cadnego sznytu profesorskiego, chcia\u0142em jedynie podzieli\u0107 si\u0119 swoj\u0105 refleksj\u0105 i przemy\u015bleniami po przeczytaniu kilku publikacji.<\/p>\n\n\n\n

Na sam koniec przychodzi mi na my\u015bl Hegel, kt\u00f3ry by\u0107 mo\u017ce mia\u0142 racj\u0119, pisz\u0105c o staro\u017cytnej sowie Minerwy, kt\u00f3ra o zmierzchu wylatuje z przekonaniem, \u017ce tylko to, co jest zako\u0144czone, umiemy ogarn\u0105\u0107 intelektualnie, ale epoki, kt\u00f3ra si\u0119 rodzi i jest obecna \u2013 nie. Widzimy jej zacz\u0105tki, widzimy jej cechy, ale nikt nie jest w stanie posk\u0142ada\u0107 jej w jedn\u0105 logiczn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107. Mo\u017ce w\u0142a\u015bnie powstaje co\u015b kompletnie innego i nowego, czego jeszcze nie rozpoznali\u015bmy.<\/p>\n\n\n\n

Jak pisa\u0142a Szymborska:<\/p>\n\n\n\n

Kiedy wymawiam s\u0142owo Przysz\u0142o\u015b\u0107, pierwsza sylaba odchodzi ju\u017c do Przesz\u0142o\u015bci.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Zastanawiam si\u0119 nad powy\u017cszym, obserwuj\u0119 ch\u0142odnym okiem i jak zwykle staram si\u0119 b\u0142\u0105dzi\u0107 skutecznie. Nie zostawiam instrukcji, adnotacji ani postscriptum (notabene nigdy tego nie robi\u0119), a tym bardziej dwuznacznej aluzji, bo nie ma na to miejsca w tym artykule. <\/p>\n\n\n\n

Wiem natomiast jedno: \u017caden vendor, a tym bardziej integrator<\/strong> nie powinien oboj\u0119tnie patrze\u0107 na t\u0119 technologiczn\u0105 subkultur\u0119, bo to nie b\u0119dzie efemeryda<\/strong>, kt\u00f3ry za chwil\u0119 zniknie \u2013 w tej kulturze drzemie ogromny potencja\u0142.<\/strong><\/p>\n\n\n

\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tylko ten, kto skoczy z lwiej g\u0142owy, udowodni, ile jest wart. Przed napisaniem kolejnego artyku\u0142u zastanawia\u0142em si\u0119, jak tym razem … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":344,"featured_media":20918,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":5,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1316],"tags":[1675],"class_list":["post-20915","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-development-na-miekko","tag-moim-zdaniem"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"republish_history":[],"featured_media_url":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Gargantua-i-Pantagruel-2049.-Startup-jako-olbrzym-obecnych-czasow.jpg","category_names":["Development na mi\u0119kko"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20915"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/344"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20915"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20915\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20917,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20915\/revisions\/20917"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20918"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sii.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}