Klient
Firma z branży gastronomicznej, jedna z najpopularniejszych marek piwa w Polsce.
Wyzwanie
Przygotowanie organizacji realizującej projekty metodami tradycyjnymi do zaadaptowania i wykorzystania metod zwinnych (agile), opisanych w Agile Project Management.
Co zrobiliśmy
- Przeprowadziliśmy rozmowy z kluczowym decydentem po stronie Klienta, w celu dokładnego określenia potrzeb i oczekiwań Klienta odnośnie warsztatu;
- Przygotowaliśmy program oraz materiał szkoleniowy dostosowany do oczekiwań i potrzeb Klienta;
- Przeprowadziliśmy dedykowany warsztat, w którym wzięli udział kierownicy projektów, a także wybrani członkowie zespołów projektowych.
Efekty
- Pozyskanie wiedzy na temat obszaru zwinnego (agile) zarządzania projektami opisanych w AgilePM oraz możliwości łączenia ich z podejściem tradycyjnym;
- Wymiana doświadczeń w zakresie realizacji projektów pomiędzy różnymi zespołami po stronie Klienta;
- Wypracowanie praktycznych pomysłów dotyczących usprawnień w obecnym sposobie zarządzania projektami.
