Firma z branży gastronomicznej, jedna z najpopularniejszych marek piwa w Polsce.

Wyzwanie

Przygotowanie organizacji realizującej projekty metodami tradycyjnymi do zaadaptowania i wykorzystania metod zwinnych (agile), opisanych w Agile Project Management.

Co zrobiliśmy

• Przeprowadziliśmy rozmowy z kluczowym decydentem po stronie Klienta, w celu dokładnego określenia potrzeb i oczekiwań Klienta odnośnie warsztatu;
• Przygotowaliśmy program oraz materiał szkoleniowy dostosowany do oczekiwań i potrzeb Klienta;
• Przeprowadziliśmy dedykowany warsztat, w którym wzięli udział kierownicy projektów, a także wybrani członkowie zespołów projektowych.

Efekty

• Pozyskanie wiedzy na temat obszaru zwinnego (agile) zarządzania projektami opisanych w AgilePM oraz możliwości łączenia ich z podejściem tradycyjnym;
• Wymiana doświadczeń w zakresie realizacji projektów pomiędzy różnymi zespołami po stronie Klienta;
• Wypracowanie praktycznych pomysłów dotyczących usprawnień w obecnym sposobie zarządzania projektami.