Jeden Kunden betrachten wir individuell. Gleichzeitig sind wir dessen bewusst, dass eine erfolgreiche Umwandlung in eine agile Organisation auf der Bewertung ihrer Funktionsweise basiert. Unsere Analyse umfasst die Diagnose der Agilität und die Identifizierung der verbesserungsbedürftigen Bereiche auf der Grundlage der gesammelten Daten. Darüber hinaus beobachten wir die organisatorische Reife im Zusammenhang mit der Agilität. Das alles ermöglicht, eine Transformationsstrategie zu bearbeiten und die gesetzten Ziele zu erreichen.

Durch die Teilnahme an vielen verschiedenen Projekten und die Zusammenarbeit mit den Kunden, die in verschiedenen Sektoren tätig sind, haben wir gelernt, wie alle Probleme im Zusammenhang mit dem agilen Ansatz gelöst werden sollen. Aus diesem Grund können unsere Berater bewährte Verfahren im Bereich Agile weitergeben und bei ihrer Umsetzung in Ihrem Unternehmen helfen.

Unser Team bilden:

• Agile-Praktiker
• Scrum-Masters, Agile-Projektmanager und DevOps-Experten
• Agile-Trainer, die geschäftliche und technologische Schulungen anbieten

Als agiles Unternehmen ist Sii in der Lage, einen detaillierten Transformationsplan vorzubereiten. Wir werden Sie auch während des gesamten Prozesses unterstützen, der die organisatorische, agile und geschäftliche Transformation umfasst.

Unser Angebot umfasst:

• Plan der Transformation
• Agile-Skalierung
• Agilität in der Firma: Organisation, Fachabteilungen, Projektteams
• Optimierung der Agile-Prozesse

Wir bieten eine breite Reihe von Schulungen aus dem Bereich der Agile-Methodiken für interne und externe Kunden. Die von Experten, Praktikern und Trainern durchgeführten Kurse gehen auf die folgenden Themen ein:

• Scrum, Kanban, Lean, XP
• Nexus, LeSS, LeSS Huge, SAFe, Agile PM
• Wertstromstru qktur, Abbildung der Benutzer-Storys
• agile Führung, effektive Kommunikation, Soft-Skills