Strona główna Szkolenia Agile – zarządzaj sprytniej

Agile – zarządzaj sprytniej

Program skierowany do osób z doświadczeniem na projektowym froncie: koordynatorów i kierowników, którzy chcą dowiedzieć się o co chodzi w świecie technik zwinnych i samoorganizujących się zespołów oraz czy jest tam coś dla nich. Większość z prezentowanych technik gotowych jest do wdrożenia ad-hoc i może od razu przynieść wymierne korzyści.

CELE SZKOLENIA

Zrozumienie czym jest zwinne prowadzenie projektów, jakie przynosi korzyści i jakie rodzi wyzwania. Prowadzący główny nacisk stawia na zastosowania tej wiedzy w praktyce.

ADRESACI
Koordynatorzy zadań i obszarów; kierownicy projektów i zespołów; kierownicy produktu oraz managerowie średniego szczebla.

FORMA ZAJĘĆ
Prezentacja, warsztat, dyskusja, ćwiczenia

KORZYŚCI

Efektywniejsze i przynoszące rezultaty prowadzenie projektów w zmiennym środowisku. Umiejętność pracy z zespołami złożonymi z kreatywnych, niezależnych specjalistów. Poznanie technik takich, jak:

• Stand-up meeting (Prawidłowo przeprowadzony, co paradoksalnie jest rzadkością!)
• Lean Coffee;
• Tablice Kanbanowe;
• Planning Poker;
• Definition of Done;
• Lean Startup: MVP/ Actionable Metrics

Merytoryczne podstawy umożliwiające zdanie jednego z egzaminów akredytacyjnych Scrum.org.

UCZESTNIKOM OFERUJEMY
Zajęcia prowadzone przez osobę z bogatym doświadczeniem praktycznym (prowadzenie projektów metodą zwinną, wdrażanie takich metod pracy, współzarządzanie funduszem venture capital), dedykowane (nie wydruk slajdów!) materiały merytoryczne w formie drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia.

Zakres merytoryczny

Dzień 1: Wprowadzenie

  • Rodzaje projektów a sensowność zastosowania poszczególnych podejść, czyli waterfall wcale nie jest taki zły !
  • Co to jest agile i jak rozpoznać projekt, który jest prowadzony w ten sposób nie tylko z nazwy?
  • Jak wygląda cykl życia projektu zwinnego i jak wdrożyć go w praktyce?
  • Jakie firmy na świecie stosują agile, dlaczego się na to zdecydowały i jakie osiągnęły rezultaty?
  • Do zastosowania natychmiast: Standup meeting;
  • Do zastosowania natychmiast: Lean Coffee;
  • Do zastosowania natychmiast: Kanban board i Definition of Done;
  • Do zastosowania natychmiast: MVP, testowanie hipotez i actionable metrics (Lean Startup)

 

Dzień 2: Warsztat

  • Więcej niż agile: samoorganizacja, SCRUM i Turkusowi
  • Ewolucja kontra rewolucja, tworzenie zespołu i trochę o Zarządzie, czyli wdrażanie zwinnych technik w praktyce.
  • Słowo o dysonansach poznawczych i tym, jak przeszkadzają ci być skutecznym Agile PM.
  • Case study: Zbieramy wymagania i określamy wizję, określamy budżet i szacujemy czas dostarczenia efektów, realizujemy projekt, wyciągamy wnioski i uczymy się, raportujemy postępy prac.
  • SCRUM Open Assesment.
  • Co po szkoleniu, czyli jak dalej rozwijać się w nurcie agile?
  • Liczebność grupy : 6-12 osób
  • Czas trwania : 2 dni
  • Język : Polski
  • Materiały : Polski

Pobierz katalog szkoleń

Wyślij wiadomość

KONTAKT

Wyślij wiadomość