Wyślij zapytanie Zapisz się
Wyślij zapytanie Zapisz się
Wyślij zapytanie Zapisz się
Cele szkolenia

Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.

Korzyści

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

  • Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
  • Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
  • Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
  • Umiejętność priorytetyzowania wymagań
  • Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
  • Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)
Zakres szkolenia
  • Analiza biznesowa
    • Ważne pojęcia i definicje
    • Rola i zadania analityka biznesowego
  • Zwinne zarządzanie wymaganiami
    • Geneza metodyk zwinnych (Agile)
    • Manifest Agile
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
    • Podstawy Scrum
  • Pozyskiwanie wymagań
    • Rodzaje wymagań
    • Źródła wymagań
    • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • Tworzenie Słownika
    • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • User Story
  • Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
    • Cel modelowania wymagań
    • Cechy dobrego modelu
    • Modele celów
    • Modelowanie przypadków użycia
    • Modele danych
    • Modele procesu
  • Priorytetyzacja wymagań
    • Zasady priorytetyzacji
    • Techniki nadawania priorytetów
Adresaci

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.

Cele szkolenia

Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.

Korzyści

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

  • Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
  • Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
  • Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
  • Umiejętność priorytetyzowania wymagań
  • Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
  • Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)
Zakres szkolenia
  • Analiza biznesowa
    • Ważne pojęcia i definicje
    • Rola i zadania analityka biznesowego
  • Zwinne zarządzanie wymaganiami
    • Geneza metodyk zwinnych (Agile)
    • Manifest Agile
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
    • Podstawy Scrum
  • Pozyskiwanie wymagań
    • Rodzaje wymagań
    • Źródła wymagań
    • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • Tworzenie Słownika
    • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • User Story
  • Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
    • Cel modelowania wymagań
    • Cechy dobrego modelu
    • Modele celów
    • Modelowanie przypadków użycia
    • Modele danych
    • Modele procesu
  • Priorytetyzacja wymagań
    • Zasady priorytetyzacji
    • Techniki nadawania priorytetów
Adresaci

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu

Szkolenie organizowane w formie otwartej (dla osób indywidualnych)
Prezentacja, wykład, dyskusja, warsztat.
Dostępne w formule online.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Pobierz materiały

Pobierz

Możliwość płatności w ratach

Dowiedz się jak kupić szkolenie NA RATY – w kilku prostych krokach. Pobierz informator!

Wybierz najdogodniejszy termin

Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
15.04.2024 - 16.04.2024
Cena netto:
1 500 PLN
1 700 PLN
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
16.05.2024 - 17.05.2024
Cena netto:
1 700 PLN
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
13.06.2024 - 14.06.2024
Cena netto:
1 700 PLN
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
15.07.2024 - 16.07.2024
Cena netto:
1 700 PLN

Dziękujemy za zapisanie się na szkolenie.

Skontaktujemy się z Tobą w celu finalizacji zapisu.

Wyślij kolejny formularz

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Dziękujemy za zapisanie się na szkolenie.

Skontaktujemy się z Tobą w celu finalizacji zapisu.

Wyślij kolejny formularz

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Analiza biznesowa

BPMN – modelowanie procesów biznesowych

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Przygotowanie do IREB Certyfikowany Inżynier Wymagań Poziom Podstawowy

Czas trwania:
3 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

UML w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa wg BABOK

Czas trwania:
4 dni
Analiza biznesowa

Zwinna Analiza Biznesowa

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaInne szkolenia reskillingowe

Zostań Zaawansowanym Analitykiem Biznesowym

Czas trwania:
4 dni
Analiza biznesowa

Narzędzie Enterprise Architect w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaInne szkolenia reskillingowe

Zostań Analitykiem Biznesowym

Czas trwania:
6 dni

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń, skontaktuj się z ekspertami Sii

Natalia i Agata

Zespół Praktyki Szkoleniowej

Skontaktuj się z ekspertami

Natalia i Agata

Załączony plik:

  • danieltroc.pdf

Dopuszczalne pliki: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
SIAM™ jest zastrzeżonym znakiem towarowym EXIN Holding B.V.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?