Cel szkolenia

Poszerzenie wiedzy z zakresu analizy biznesowej / inżynierii wymagań. Poznanie zaawansowanych technik pozyskiwania i dokumentowania wymagań. Omówienie norm, standardów i dobrych dotyczących analizy biznesowej.

Sii - dlaczego szkolenie z nami?

DLA NAJLEPSZYCH ABSOLWENTÓW –
możliwość odbycia stażu lub uzyskania zatrudnienia w CC Digital lub w strukturach wewnętrznych Sii 

• unikalny program szkoleniowy na rynku, w pełni przygotowujący do pracy jako analityk biznesowy / inżynier wymagań
• praca na praktycznych zadaniach (case study)
• wykwalifikowana kadra szkoleniowa: trenerami są osoby pracujące w zawodzie analityka / inżyniera wymagań, które potrafią przekazać praktyczną wiedzę oraz podzielić się bogatym doświadczeniem
• marka Sii – wiarygodny, doświadczony i rozpoznawalny na rynku dostawca szkoleń oraz pracodawca

Efekty szkolenia

Uczestnicy posiądą teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu analizy biznesowo-systemowej / inżynierii wymagań taką jak:

• Zaawansowane techniki pozyskiwania i dokumentowania wymagań
• Wybrane diagramy UML oraz będą potrafili modelować wymagania używając wybranych diagramów w ramach tej notacji
• Zaawansowane techniki modelowania procesów biznesowych
• Normy dotyczące dokumentowania wymagań (ISO 29148)

Zakres szkolenia

• Moduł 1 (dzień 1, 2) 

1. Wprowadzenie

1. 1. Ważne definicje
   2. Klasyfikacja wymagań
   3. Klasyfikacja interesariuszy
   4. Wymagania a projekt

2. Planowanie Analizy biznesowej

1. 1. Wybór metodyki
   2. Zarządzanie analizą biznesową

Ćwiczenia: Wybór metodyki

3. Analiza organizacji

1. 1. Business Model Canvas
   2. Analiza reguł biznesowych
   3. Analiza domen biznesowych

Ćwiczenia:

• • Definiowanie reguł biznesowych
  • Tworzenie Business Model Canvas
  • Analiza domen biznesowych

4. Analiza potrzeby biznesowej

1. 1. Potrzeba biznesowa
   2. Wymagania biznesowe
   3. KPI (Key Performance Indicators)
   4. Business Case
   5. Wizja rozwiązania
   6. MVP (Minimal Viable Product)
   7. Product Roadmap

Ćwiczenia:

• • Definiowanie potrzeby biznesowej
  • Definiowanie wymagań biznesowych
  • Definiowanie KPI
  • Tworzenie Business Case
  • Definiowanie MVP
  • Tworzenie Product Roadmap

• Moduł 2 (dzień 3, 4)

1. Pozyskiwanie wymagań

1. 1. Event Storming
   2. Collaborative Games
   3. Analiza dokumentów

Ćwiczenia:

• • Event Storming
  • Collaborative Games

2. Dokumentowanie wymagań

1. 1. Behavior Driven Development (BDD)
   2. Modelowanie danych (zaawansowane)
   3. Modelowanie procesów (zaawansowane)
   4. Modelowanie stanów (zaawansowane)
   5. Słowniki danych

Ćwiczenia:

• • Opisywanie wymagań używając BDD
  • Modelowanie danych (zaawansowane)
  • Modelowanie procesów (zaawansowane)
  • Modelowanie stanów (zaawansowane)
  • Tworzenie słownika danych

3. Modelowanie procesów biznesowych

1. 1. Modelowanie decyzji
   2. Diagram konwersacji
   3. Diagram choreografii

Ćwiczenia:

• • Tworzenie diagramu DMN
  • Tworzenie diagramu konwersacji
  • Tworzenie diagramu choreografii

Adresaci szkolenia

Szkolenie „Zostań Zaawansowanym Analitykiem Biznesowym” adresowane jest zarówno do Analityków Biznesowych, Analityków Systemowych, Inżynierów Wymagań oraz innych osób współtworzących specyfikację projektów IT, jak również dla osób posiadających już ogólną wiedzę, a chcą ugruntować całościowo wiedzę z zakresu analizy biznesowej / inżynierii wymagań i ją poszerzyć.

Informacje dodatkowe

• Opinie uczestników szkoleń
• Webinar – Jak zostań Analitykiem Biznesowym?
• Webinar – Zacznij karierę w IT

Najbliższe terminy szkolenia