Cel szkolenia

Poznanie podstawowych zasad dotyczących zarządzania architekturą korporacyjną.

Korzyści
  • Zrozumienie celu, istoty, zakresu i otoczenia jednego z kluczowych procesów zarządczych współczesnej organizacji IT – procesu zarządzania architekturą korporacyjną.
  • Zrozumienie standardu TOGAF9 i zakresu jego wykorzystania oraz podstawowe jego elementów, w tym:
    • metody wytwórczej i wytycznych (kiedy i jak tworzyć treści architektoniczne),
    • ram architektonicznych (co wytwarzać),
    • procesu doboru kompetencji dla procesu EA (kto powinien uczestniczyć w wytwarzaniu treści architektonicznych).
  • Odniesienie wiedzy do praktyki – prezentacja wielu praktycznych doświadczeń z projektów wdrożeniowych.
Zakres szkolenia

Zajęcia prowadzone przez trenera, mającego doświadczenie praktyczne w obszarze zarządzania projektami, materiały merytoryczne w formie drukowanej, catering (dotyczy zajęć prowadzonych w salach wykonawcy), certyfikat ukończenia szkolenia.
Scope:

  • Wprowadzenie do metodyki TOGAF (ang. The Open Group Architecture Framework) – zakres, cele oraz główne założenia.
  • Określanie zakresu implementacji architektury korporacyjnej przy pomocy siatki Zachmana.
  • Metoda wytwórcza ADM (ang. Architecture Development Method).
  • Implementacja TOGAF w organizacji.
  • Enterprise Continuum i pojęcia powiązane.
  • Kompetencje EA – wymagania i zarządzanie.
  • Technika roadmappingu.
Adresaci

Biznes: kierownicy jednostek biznesowych współpracujących z IT i przeczuwający, że ta współpraca może układać się lepiej IT: Kierownictwo IT, architekci korporacyjni, architekci biznesowi, architekci rozwiązań

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 1 dzień

Dostępny język: PL

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja, ćwiczenia w grupach.

Zobacz prezentację

Pobierz plik pdf

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Skuteczne zarządzanie wymaganiami w agile

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation, 6 edycja

Czas trwania:
3 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Practitioner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation+Practitioner

Czas trwania:
4 (2+2) dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation+Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
5 (3+2) dni
Agile i Scrum

Scrum Master

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Agile i ScrumPRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
Agile i Scrum

Wprowadzenie do Agile i Scrum

Czas trwania:
1 dzień
PRINCE2®

Podstawy zarządzania projektami

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ