Zakres merytoryczny

• Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami: projekt, zarządzanie projektami, metodyka zarządzania projektami oraz podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) i podejście zwinne (agile)
• Otoczenie projektu: zarządzanie programem, portfel projektów, biuro projektów, analiza interesariuszy
• Inicjowanie projektu: działania oraz wymagana dokumentacja
• Organizacja zespołu projektowego: poziomy zarządzania projektem, komitet sterujący, kierownik projektu, komunikacja w zespole projektowym
• Zakres projektu: produkty projektu i ich rodzaje, struktura podziału produktów, diagram następstw między produktami, struktura podziału zadań (WBS)
• Harmonogram: tworzenie harmonogramu, zależności pomiędzy zadaniami, szacowanie i równoważenie czasu i zasobów, diagram Gantta, budżet, analiza ścieżki krytycznej, planowanie w agile
• Jakość w projektach: definicja jakości, oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, działania związane z zarządzaniem jakością, opis produktów
• Ryzyko: definicja ryzyka oraz rodzaje ryzyk, działania związane z zarządzaniem ryzykiem
• Zmiany w projektach: zgłaszanie i dokumentowanie zmian, możliwe reakcje na zmiany
• Zamykanie projektu: podejmowanie decyzji oraz działania podejmowane podczas zamykania projektu.