Cel szkolenia

Wspieranie analityków w stosowaniu właściwego podejścia do wymagań projektów Scrum.

Korzyści

Uczestnicy zyskają zrozumienie:

• Głównych pojęć i aspektów Lean, Kaizen oraz Scrum,
• Modeli współpracy między analitykiem biznesowym a właścicielem produktu
• Metod motywowania ludzi.

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają umiejętność:

• Doboru odpowiednich metod opisywania wymagań biznesowych przy pomocy epik i historyjek użytkownika,
• Zarządzania i nadawania priorytetu bcklogowi,
• Planowania i dostosowywania Wydań,
• Weryfikowania rezultatów pracy Właścicieli Produktów i zespołu Scrum.

Zakres szkolenia

• Model iteracyjny
  • Kaizen / Lean,
  • Kanban,
  • Transformacja od Kaskady do Zwinności.
• Scrum 101
  • Kluczowe koncepcje,
  • Rola Właściciela Produktu.
• Rejestr produktu (Backlog)
  • Epiki / historyjki użytkowników,
  • Kryteria INVEST,
  • Kryteria akceptacyjne,
  • Definicja ukończenia,
  • Oszacowanie,
  • Przygotowanie / udoskonalenie,
  • Priorytetyzacja

Adresaci

Analitycy biznesowi odpowiedzialni za zarządzanie wymaganiami we współpracy z właścicielem produktu i zespołem Scrum.