Cel szkolenia

Wspieranie analityków w stosowaniu właściwego podejścia do wymagań projektów Scrum.

Korzyści

Uczestnicy zyskają zrozumienie:

  • Głównych pojęć i aspektów Lean, Kaizen oraz Scrum,
  • Modeli współpracy między analitykiem biznesowym a właścicielem produktu
  • Metod motywowania ludzi.

Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają umiejętność:

  • Doboru odpowiednich metod opisywania wymagań biznesowych przy pomocy epik i historyjek użytkownika,
  • Zarządzania i nadawania priorytetu bcklogowi,
  • Planowania i dostosowywania Wydań,
  • Weryfikowania rezultatów pracy Właścicieli Produktów i zespołu Scrum.
Zakres szkolenia
  • Model iteracyjny
    • Kaizen / Lean,
    • Kanban,
    • Transformacja od Kaskady do Zwinności.
  • Scrum 101
    • Kluczowe koncepcje,
    • Rola Właściciela Produktu.
  • Rejestr produktu (Backlog)
    • Epiki / historyjki użytkowników,
    • Kryteria INVEST,
    • Kryteria akceptacyjne,
    • Definicja ukończenia,
    • Oszacowanie,
    • Przygotowanie / udoskonalenie,
    • Priorytetyzacja
Adresaci

Analitycy biznesowi odpowiedzialni za zarządzanie wymaganiami we współpracy z właścicielem produktu i zespołem Scrum.

Liczebność grupy: 8-12 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Warsztaty i ćwiczenia grupowe

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

UML w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Agile i ScrumZostań Specjalistą IT

Zostań Scrum Masterem

Czas trwania:
6 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Practitioner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation+Practitioner

Czas trwania:
4 (2+2) dni
Agile i Scrum

Scrum Master

Czas trwania:
2 dni
Agile i ScrumPRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
Agile i Scrum

Wprowadzenie do Agile i Scrum

Czas trwania:
1 dzień
Analiza biznesowaZostań Specjalistą IT

Zostań Analitykiem Biznesowym

Czas trwania:
6 dni
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

BPMN – modelowanie procesów biznesowych

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Zwinna Analiza Biznesowa

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Narzędzie Enterprise Architect w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ