Cel szkolenia

Zapoznanie i zrozumienie podejścia Agile oraz Scrum w stopniu pozwalającym na praktyczny udział w projektach zwinnych.

Korzyści
  • Uczestnicy szkolenia poznają:
    • genezę, filozofię, założenia Agile
    • różnice między zarządzaniem, a realizacją projektu zwinnego
    • szczegółowo pojęcia i zasady Agile,
    • role i produkty w projekcie,
    • jak dobrać metodykę zarządzania projektem
    • różne style zarządzania – skuteczne i elastyczne projekty w zestawieniu z podejściem tradycyjnym
    • przykłady implementacji
      i narzędzia
  • Słuchacze zdobędą podstawową wiedzę pozwalającą na:
    • udział w projektach zwinnych,
    • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
    • dalszy rozwój w obszarze Agile
Zakres szkolenia
  • Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
  • Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
  • Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
  • Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
    • podstawowe cechy: czym jest a czym nie jest,
    • Artefakty, Role, Wydarzenia,
    • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum.
  • Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
  • Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
  • Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
  • Narzędzia wspierające implementację Scrum.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 1 dzień

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja

Zobacz prezentację

Pobierz plik pdf

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Skuteczne zarządzanie wymaganiami w agile

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation, 6 edycja

Czas trwania:
3 dni
Zarządzanie projektami i agile

Podstawy zarządzania architekturą korporacyjną

Czas trwania:
1 dzień
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Practitioner

Czas trwania:
2 dni
Agile i Scrum
Akredytowane

AgilePM® Foundation+Practitioner

Czas trwania:
4 (2+2) dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation+Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
5 (3+2) dni
Agile i Scrum

Scrum Master

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaAgile i Scrum

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Agile i ScrumPRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
PRINCE2®

Podstawy zarządzania projektami

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ