Cel szkolenia
  • Konstruktywna postawa i profesjonalne Podniesienie stopnia wiedzy o osobistym stylu pracy.
  • Poznanie słabych i mocnych stron swojego stylu pracy.
  • Nauczenie się porządkowania zadań z uwzględnieniem ich priorytetów i ich wagi
  • Nauczenie się reagowania i podejmowania decyzji pod presją czasu.
Korzyści
  • Rozpoznanie i rozwój swoich mocnych i słabych stron.
  • Dostrzeżenie własnego potencjału organizacyjnego i twórczego.
  • Poznanie barier myślowych.
  • Rozwój umiejętności radzenia sobie w sytuacjach braku wewnętrznej motywacji.
  • Rozwój umiejętności wyznaczania rzeczywistych celów.
  • Uświadomienie korzyści wynikających z rozróżnienia zadań priorytetowych.
  • Rozwój umiejętności planowania własnej pracy.
  • Nabycie umiejętności delegowania zadań.
  • Nabycie umiejętności precyzyjnego definiowania celów.
  • Nabycie wiedzy o zarządzaniu przez cele.
Zakres szkolenia
  • Ocena własnej umiejętności wykorzystania czasu
    • Diagnoza własnego stylu pracy
    • Mocne i słabe strony zarządzania sobą w czasie
    • Zyski z zarządzania sobą w czasie
  • Inwentaryzacja zarządzania czasem własnym
    • Błędy w zarządzaniu czasem
    • Zapobieganie złodziejom czasu
    • Podejście pro aktywne a reaktywne
  • Organizacja pracy własnej
    • Kryteria określania priorytetów – Zasada Eisenhowera
    • Techniki radzenia sobie ze zmianą priorytetów zadań
    • Główne zasady dobrej organizacji pracy wg. Coveya
    • Strumień zadań zgodnie z metodologią GDT Davida Allena
  • Główne zasady planowania
    • Zasada Pareto
    • Reguła 60/40
    • Prawo Parkinsona
    • Prawo Hofstadtera
    • Metoda ALPEN
  • Skuteczne zarządzanie czasem w zespole
    • Znaczenie delegowania zadań dla efektywnego gospodarowania czasem
    • Identyfikacja zadań, które warto delegować
    • Podział obowiązków i ich przekazywanie
  • Zarządzanie czasem poprzez wyznaczanie celów
    • Metoda SMART
    • Metoda PURE
    • MBO w zarządzaniu zespołem
Adresaci

Szkolenie skierowane do osób, których umiejętności zarzadzania czasem mają wpływ na skuteczność ich działań, osób samodzielnie organizujących sobie własną pracę, które mają poczucie ciągłego braku czasu oraz dla osób posiadających trudności w prawidłowej organizacji pracy.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Metody interaktywne : praca warsztatowa w podgrupach, praca indywidualna, dyskusja moderowana, mini wykład. Dostępne w formule online.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Umiejętności miękkie

Facylitacja spotkań w IT

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Work&Life Balance

Czas trwania:
1 dzień
Umiejętności miękkie

Techniki skutecznego radzenia sobie ze stresem

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Współpraca w zespole

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Efektywna komunikacja w zespole

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Efektywne zarządzanie zespołem

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Praca zdalna – organizacja i komunikacja

Czas trwania:
1 dzień
Umiejętności miękkie

Trening menedżerski

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Budowanie kultury feedbacku

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Trening asertywności

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Zarządzanie stresem i emocjami

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ