Zapytaj o szkolenie Nasza oferta szkoleń
Zapytaj o szkolenie Nasza oferta szkoleń
Zapytaj o szkolenie Nasza oferta szkoleń
Lokalizacja:
On-line
Termin:
10.04.2021 - 25.04.2021
Język:
PL
Cena netto:
3 500 PLN
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 0
Cena egzaminu netto:
1 000 PLN
Cel szkolenia

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.

Sii - dlaczego szkolenie z nami?
  • program szkoleniowy przygotowujący do pracy jako Scrum Master
  • program pozwalający zapoznać się z praktycznym podejściem do pracy Scrum Mastera
  • praktyczne zapoznanie się z najpopularniejszymi narzędziami w pracy Scrum Mastera takimi jak Jira, Miro czy Mentimeter.
  • szkolenie prowadzone przez praktykujących Scrum Masterów i Agile Coachów
  • możliwość podejścia do egzaminu i uzyskania certyfikatu PSM I
  • marka Sii – wiarygodny, doświadczony i rozpoznawalny na rynku dostawca szkoleń oraz pracodawca
Efekty szkolenia
  • dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
  • poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
  • nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
  • weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
  • dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
  • zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
  • odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
  • dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
  • poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
  • wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami
Zakres szkolenia

Dzień 1 i 2

  • Agile
    • Co to jest Agile?
    • Dlaczego warto być Agile?
    • Kiedy używać Agile?
    • Jak używać Agile?
  • Scrum
    • Scrum – wprowadzenie
    • Wartości
    • Zespół
    • Artefakty
    • Wydarzenia

Dzień 3 i 4

  • Szacowanie i monitorowanie pracy
    • Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
    • Story Points
    • Planning Poker
    • Burndown Chart
    • Velocity Chart
    • Product Burndown
    • Planowanie Wydań
  • Scrum Master – szczegółowe omówienie
    • Co robi Scrum Master?
    • Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
    • Dysfunkcje roli Scrum Mastera
    • Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
    • SM na 50%
  • Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
    • User Stories i Given-When-Then
    • Techniki priorytetyzacji wymagań
    • Techniki dekompozycji wymagań
    • Definition of Done
    • Kryteria Akceptacji
    • Definition of Ready
    • Wartość Produktu
    • Wizja Produktu
    • User Story Mapping

Dzień 5 i 6

  • Toolbox Scrum Mastera
    • 5-Whys
    • Dot-voting
    • Pytania otwarte i zamknięte
    • ROTI (feedback)
    • Facylitacja
  • Techniki Inżynieryjne
    • CI i CD
    • TDD i ATDD
    • Dług techniczny
  • Praca z managementem
    • Lider vs. Manager
    • Management 3.0 w pigułce
  • Gra symulacyjna
  •  Dodatkowe
    • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
    • Jak obsługiwać utrzymanie produktu
    • Jak radzić sobie z mikro-managementem
    • Inflacja / deflacja Story Pointów
    • Skalowanie Agile
    • Coaching w pigułce
    • Rozwój Scrum Mastera
  • Egzamin PSM I
    • Omówienie

 

Adresaci szkolenia

Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do osób chcących się przekwalifikować, jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum oraz zdobyć certyfikat PSM I.

Informacje dodatkowe
Najbliższe terminy szkolenia
  • Szkolenie On line, weekendowe
    (sb-nd, 9:00-17:00):

    I weekend: 09-10.03.2024
    II weekend: 16-17.03.2024
    III weekend: 23-24.03.2024
  • Szkolenie On line, weekendowe
    (sb-nd, 9:00-17:00):

    I weekend: 11-12.05.2024
    II weekend: 18-19.05.2024
    III weekend: 25-26.05.2024
Cel szkolenia

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.

Sii - dlaczego szkolenie z nami?
  • program szkoleniowy przygotowujący do pracy jako Scrum Master
  • program pozwalający zapoznać się z praktycznym podejściem do pracy Scrum Mastera
  • praktyczne zapoznanie się z najpopularniejszymi narzędziami w pracy Scrum Mastera takimi jak Jira, Miro czy Mentimeter.
  • szkolenie prowadzone przez praktykujących Scrum Masterów i Agile Coachów
  • możliwość podejścia do egzaminu i uzyskania certyfikatu PSM I
  • marka Sii – wiarygodny, doświadczony i rozpoznawalny na rynku dostawca szkoleń oraz pracodawca
Efekty szkolenia
  • dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
  • poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
  • nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
  • weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
  • dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
  • zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
  • odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
  • dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
  • poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
  • wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami
Zakres szkolenia

Dzień 1 i 2

  • Agile
    • Co to jest Agile?
    • Dlaczego warto być Agile?
    • Kiedy używać Agile?
    • Jak używać Agile?
  • Scrum
    • Scrum – wprowadzenie
    • Wartości
    • Zespół
    • Artefakty
    • Wydarzenia

Dzień 3 i 4

  • Szacowanie i monitorowanie pracy
    • Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
    • Story Points
    • Planning Poker
    • Burndown Chart
    • Velocity Chart
    • Product Burndown
    • Planowanie Wydań
  • Scrum Master – szczegółowe omówienie
    • Co robi Scrum Master?
    • Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
    • Dysfunkcje roli Scrum Mastera
    • Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
    • SM na 50%
  • Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
    • User Stories i Given-When-Then
    • Techniki priorytetyzacji wymagań
    • Techniki dekompozycji wymagań
    • Definition of Done
    • Kryteria Akceptacji
    • Definition of Ready
    • Wartość Produktu
    • Wizja Produktu
    • User Story Mapping

Dzień 5 i 6

  • Toolbox Scrum Mastera
    • 5-Whys
    • Dot-voting
    • Pytania otwarte i zamknięte
    • ROTI (feedback)
    • Facylitacja
  • Techniki Inżynieryjne
    • CI i CD
    • TDD i ATDD
    • Dług techniczny
  • Praca z managementem
    • Lider vs. Manager
    • Management 3.0 w pigułce
  • Gra symulacyjna
  •  Dodatkowe
    • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
    • Jak obsługiwać utrzymanie produktu
    • Jak radzić sobie z mikro-managementem
    • Inflacja / deflacja Story Pointów
    • Skalowanie Agile
    • Coaching w pigułce
    • Rozwój Scrum Mastera
  • Egzamin PSM I
    • Omówienie

 

Adresaci szkolenia

Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do osób chcących się przekwalifikować, jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum oraz zdobyć certyfikat PSM I.

Najbliższe terminy szkolenia
  • Szkolenie On line, weekendowe
    (sb-nd, 9:00-17:00):

    I weekend: 09-10.03.2024
    II weekend: 16-17.03.2024
    III weekend: 23-24.03.2024
  • Szkolenie On line, weekendowe
    (sb-nd, 9:00-17:00):

    I weekend: 11-12.05.2024
    II weekend: 18-19.05.2024
    III weekend: 25-26.05.2024
Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 6 dni

Dostępny język: PL

Dostępny język materiałów: PL

Dostępny egzamin: EN

Forma kursu

Szkolenie organizowane w formie otwartej (dla osób indywidualnych).
Prezentacja, warsztat, ćwiczenia, dyskusja oraz praca na praktycznych zadaniach (case study) z wykorzystaniem narzędzi/ programów informatycznych.
Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Sprawdź m.in. czym jest Scrum i poznaj 7 grzechów Scrum Mastera

Pobierz

Możliwość płatności w ratach

Dowiedz się jak kupić szkolenie NA RATY – w kilku prostych krokach. Pobierz informator!

Poznaj opinie naszych absolwentów

Zobacz, jak oceniają szkolenia z serii Zostań Specjalistą IT

Inne terminy i lokalizacje

Agile i ScrumInne szkolenia reskillingowe

Zostań Scrum Masterem

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
11.05.2024 - 26.05.2024
Cena netto:
3 500 PLN
Cena egzaminu netto:
1 000 PLN

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń, skontaktuj się z ekspertami Sii

Natalia i Agata

Zespół Praktyki Szkoleniowej

Skontaktuj się z ekspertami

Natalia i Agata

Załączony plik:

  • danieltroc.pdf

Dopuszczalne pliki: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
SIAM™ jest zastrzeżonym znakiem towarowym EXIN Holding B.V.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?