Cel szkolenia

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.

Korzyści

• dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
• poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
• nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
• weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
• dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
• zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
• odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
• dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
• poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
• wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami

Zakres szkolenia

Dzień 1

• Agile
  • Co to jest Agile?
  • Dlaczego warto być Agile?
  • Kiedy używać Agile?
  • Jak używać Agile?
• Gra symulacyjna

Dzień 2

• Scrum
  • Scrum – wprowadzenie
  • Wartości
  • Zespół
  • Artefakty
  • Wydarzenia

Dzień 3

• Szacowanie i monitorowanie pracy
  • Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
  • Story Points
  • Planning Poker
  • Burndown Chart
  • Velocity Chart
  • Product Burndown
  • Planowanie Wydań
• Scrum Master – szczegółowe omówienie
  • Co robi Scrum Master?
  • Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
  • Dysfunkcje roli Scrum Mastera
  • Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
  • SM na 50%

Dzień 4

• Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
  • User Stories i Given-When-Then
  • Techniki priorytetyzacji wymagań
  • Techniki dekompozycji wymagań
  • Definition of Done
  • Kryteria Akceptacji
  • Definition of Ready
  • Wartość Produktu
  • Wizja Produktu
  • User Story Mapping

Dzień 5

• Toolbox Scrum Mastera
  • 5-Whys
  • Dot-voting
  • Pytania otwarte i zamknięte
  • ROTI (feedback)
  • Facylitacja
• Techniki Inżynieryjne
  • CI i CD
  • TDD i ATDD
  • Dług techniczny
• Praca z managementem
  • Lider vs. Manager
  • Management 3.0 w pigułce

Dzień 6

• Dodatkowe
  • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
  • Jak obsługiwać utrzymanie produktu
  • Jak radzić sobie z mikro-managementem
  • Inflacja / deflacja Story Pointów
  • Skalowanie Agile
  • Coaching w pigułce
  • Rozwój Scrum Mastera
• Egzamin PSM I
  • Omówienie

Adresaci

Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do:

• osób chcących się przekwalifikować
• osób, które swoją przyszłość chcą związać z zawodem Scrum Mastera
• absolwentów różnych kierunków studiów

jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą:

• ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum
• wymienić się doświadczeniami
• poszerzyć swoją wiedzę i warsztat
• zdobyć certyfikat PSM I

Materiały dodatkowe

Opinie uczestników szkoleń

Najbliższe terminy