Lokalizacja:
On-line
Termin:
24.10.2020 - 15.11.2020
Język:
PL
Cena netto:
3 500 PLN
Cena egzaminu netto:
650 PLN
Cel szkolenia

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.

Korzyści
  • dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
  • poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
  • nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
  • weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
  • dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
  • zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
  • odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
  • dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
  • poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
  • wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami
Zakres szkolenia

Dzień 1

  • Agile
    • Co to jest Agile?
    • Dlaczego warto być Agile?
    • Kiedy używać Agile?
    • Jak używać Agile?
  • Gra symulacyjna

Dzień 2

  • Scrum
    • Scrum – wprowadzenie
    • Wartości
    • Role
    • Artefakty
    • Wydarzenia

Dzień 3

  • Szacowanie i monitorowanie pracy
    • Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
    • Story Points
    • Planning Poker
    • Burndown Chart
    • Velocity Chart
    • Product Burndown
    • Planowanie Wydań
  • Scrum Master – szczegółowe omówienie
    • Co robi Scrum Master?
    • Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
    • Dysfunkcje roli Scrum Mastera
    • Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
    • SM na 50%

Dzień 4

  • Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
    • User Stories i Given-When-Then
    • Techniki priorytetyzacji wymagań
    • Techniki dekompozycji wymagań
    • Definition of Done
    • Kryteria Akceptacji
    • Definition of Ready
    • Wartość Produktu
    • Wizja Produktu
    • User Story Mapping

Dzień 5

  • Toolbox Scrum Mastera
    • 5-Whys
    • Dot-voting
    • Pytania otwarte i zamknięte
    • ROTI (feedback)
    • Facylitacja
  • Techniki Inżynieryjne
    • CI i CD
    • TDD i ATDD
    • Dług techniczny
  • Praca z managementem
    • Lider vs. Manager
    • Management 3.0 w pigułce

Dzień 6

  • Dodatkowe
    • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
    • Jak obsługiwać utrzymanie produktu
    • Jak radzić sobie z mikro-managementem
    • Inflacja / deflacja Story Pointów
    • Skalowanie Agile
    • Coaching w pigułce
    • Rozwój Scrum Mastera
  • Egzamin PSM I
    • Omówienie

 

Adresaci

Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do:

  • osób chcących się przekwalifikować
  • osób, które swoją przyszłość chcą związać z zawodem Scrum Mastera
  • absolwentów różnych kierunków studiów

jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą:

  • ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum
  • wymienić się doświadczeniami
  • poszerzyć swoją wiedzę i warsztat
  • zdobyć certyfikat PSM I
Materiały dodatkowe

Opinie uczestników szkoleń

Najbliższe terminy
  • Szkolenie On-line:
    1-2 dzień: 24-25.10.2020
    3-4 dzień: 07-08.11.2020
    5-6 dzień: 14-15.11.2020
    Egzamin: Voucher
  • Szkolenie On-line:
    1-2 dzień: 28-29.11.2020
    3-4 dzień: 05-06.12.2020
    5-6 dzień: 12-13.12.2020
    Egzamin: Voucher
Cel szkolenia

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako Scrum Master.

Korzyści
  • dowiesz się, co to jest Agile i co znaczy tworzenie produktów w sposób zwinny
  • poznasz wszystkie podstawowe elementy Scruma – zdarzenia, role i artefakty i sprawdzisz je w praktyce
  • nauczysz się najpopularniejszych technik i narzędzi wspierających pracę ze Scrumem
  • weźmiesz udział w dyskusjach na temat realnych problemów zespołów i firm
  • dowiesz się, dlaczego „mechaniczne wdrażanie” Scruma się nie sprawdza
  • zrozumiesz jak ważna jest samoorganizacja, autonomia i poczucie celu wśród członków zespołu
  • odkryjesz jak dobrze działają zespoły i firmy oparte na wartościach
  • dowiesz się na czym polega rola Scrum Mastera w praktyce
  • poznasz warsztat i narzędzia pracy, które wykorzystasz w pracy z Zespołami Deweloperskimi, Product Ownerami i resztą organizacji
  • wymienisz się doświadczeniem z innymi osobami
Zakres szkolenia

Dzień 1

  • Agile
    • Co to jest Agile?
    • Dlaczego warto być Agile?
    • Kiedy używać Agile?
    • Jak używać Agile?
  • Gra symulacyjna

Dzień 2

  • Scrum
    • Scrum – wprowadzenie
    • Wartości
    • Role
    • Artefakty
    • Wydarzenia

Dzień 3

  • Szacowanie i monitorowanie pracy
    • Estymacje abstrakcyjne vs. czasowe
    • Story Points
    • Planning Poker
    • Burndown Chart
    • Velocity Chart
    • Product Burndown
    • Planowanie Wydań
  • Scrum Master – szczegółowe omówienie
    • Co robi Scrum Master?
    • Kluczowe umiejętności i cechy charakteru
    • Dysfunkcje roli Scrum Mastera
    • Rola Scrum Mastera podczas wydarzeń Scrumowych
    • SM na 50%

Dzień 4

  • Zarządzanie Product Backlogiem i jakość wymagań
    • User Stories i Given-When-Then
    • Techniki priorytetyzacji wymagań
    • Techniki dekompozycji wymagań
    • Definition of Done
    • Kryteria Akceptacji
    • Definition of Ready
    • Wartość Produktu
    • Wizja Produktu
    • User Story Mapping

Dzień 5

  • Toolbox Scrum Mastera
    • 5-Whys
    • Dot-voting
    • Pytania otwarte i zamknięte
    • ROTI (feedback)
    • Facylitacja
  • Techniki Inżynieryjne
    • CI i CD
    • TDD i ATDD
    • Dług techniczny
  • Praca z managementem
    • Lider vs. Manager
    • Management 3.0 w pigułce

Dzień 6

  • Dodatkowe
    • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
    • Jak obsługiwać utrzymanie produktu
    • Jak radzić sobie z mikro-managementem
    • Inflacja / deflacja Story Pointów
    • Skalowanie Agile
    • Coaching w pigułce
    • Rozwój Scrum Mastera
  • Egzamin PSM I
    • Omówienie

 

Adresaci

Szkolenie „Zostań Scrum Masterem” adresowane jest zarówno do:

  • osób chcących się przekwalifikować
  • osób, które swoją przyszłość chcą związać z zawodem Scrum Mastera
  • absolwentów różnych kierunków studiów

jak również do osób, które pracują już jako Scrum Master, a chcą:

  • ugruntować całościowo wiedzę z zakresu Agile / Scrum
  • wymienić się doświadczeniami
  • poszerzyć swoją wiedzę i warsztat
  • zdobyć certyfikat PSM I
Materiały dodatkowe
Najbliższe terminy
  • Szkolenie On-line:
    1-2 dzień: 24-25.10.2020
    3-4 dzień: 07-08.11.2020
    5-6 dzień: 14-15.11.2020
    Egzamin: Voucher
  • Szkolenie On-line:
    1-2 dzień: 28-29.11.2020
    3-4 dzień: 05-06.12.2020
    5-6 dzień: 12-13.12.2020
    Egzamin: Voucher
Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Liczebność grupy: 8-12 uczestników

Czas trwania: 6 dni

Dostępny język: PL

Dostępny język materiałów: PL

Dostępny egzamin: PL/ EN

Forma kursu
Prezentacja, warsztat, ćwiczenia, dyskusja oraz praca na praktycznych zadaniach (case study) z wykorzystaniem narzędzi/ programów informatycznych.
Egzamin
  • Test wielokrotnego wyboru (80 pytań)
  • Pozytywny wynik: 68 (85%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 60 min.
  • Korzystanie z książki: nie
  • Korzystanie ze słownika: nie

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Pobierz materiały

Pobierz

Inne terminy i lokalizacje

Agile i ScrumZostań Specjalistą IT

Zostań Scrum Masterem

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
28.11.2020 - 13.12.2020
Cena netto:
2 999 PLN
3 500 PLN
Cena egzaminu netto:
650 PLN

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ