Analiza biznesowa i wsparcie w wyborze systemu ERP

Wyzwanie

Klient zdecydował o konieczności zmiany używanych systemów oraz optymalizacji aktualnych procesów biznesowych. Dotychczas wykorzystywane aplikacje i systemy nie realizowały bieżących wymagań oraz nie gwarantowały należytego wsparcia w przyszłości.

Co zrobiliśmy

Prace zrealizowane przez Sii związane były z następującymi zagadnieniami:

• przeprowadzenie analizy aktualnych procesów biznesowych w czterech wskazanych obszarach (kadrowo-płacowy, finansowo-księgowy, controlling i budżetowanie oraz zakupy i logistyki),
• zidentyfikowanie i zaproponowanie rozwiązania docelowego z uwzględnieniem specyfiki biznesu Klienta
• zaprojektowanie migracji do rozwiązania docelowego
• przygotowanie rekomendacji oraz zestawu wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych dla nowego systemu
• udział w analizie nadesłanych ofert i w warsztatach z potencjalnymi dostawcami
• przygotowanie oceny każdego rozwiązania wraz z końcowymi rekomendacjami dla Klienta

Efekty

Kompleksowe wsparcie Sii pozwoliło Klientowi dokonać optymalnego wyboru systemu, maksymalnie dopasowanego do jego potrzeb i oczekiwań, przy ograniczonym zaangażowaniu biznesu Klienta w ten długi i czasochłonny proces.