Klient
Światowy lider rozwiązań budowlanych, o szwedzkich korzeniach sięgających 1832 roku. Od tego czasu stali się organizacją globalną, dostarczającą produkty i usługi premium w ponad 140 krajach na świecie.
Wyzwanie
Firma produkcyjna realizuje 3-letni (6 lat pracy do wykonania w ciągu 3 lat) program zarządzania zmianami. Naszą rolą jest migracja kluczowych programów z obszarów produkcji, łańcucha dostaw i finansów do SAP S4 HANA.
Co zrobiliśmy
- Przeprowadziliśmy wywiady z kluczowymi interesariuszami.
- Wdrożyliśmy narzędzia zgodne z frameworkiem zarządzania zmianą Sii.
- Stworzyliśmy strategię komunikacji.
- Opracowaliśmy i wdrożyliśmy strategie OCM.
- Przygotowaliśmy projekty graficzne, video, UX/UI i zapewniliśmy wsparcie copywriterskie.
- Stworzyliśmy treści e-learningowe.
Korzyści dla klienta
- Sposób pracy oparty o Scaled Agile Framework. Cały projekt komunikacji i zarządzania zmianą ma wpływ na ponad 6 000 osób w 12 000-osobowej organizacji. 300 osób z 20 działów bezpośrednio podlega działaniom związanym z zarządzaniem zmianami.
- Poprawiona komunikacja w zespole.
- Zwiększone zaangażowanie zespołu.
- Zwiększona wydajność.
