Certyfikowany Tester Poziom Zaawansowany – Zarządzanie Testami 3.0

Dlaczego warto

Chcesz awansować na lidera zespołu testowego i wziąć odpowiedzialność za procesy testowania w projektach IT? To szkolenie przygotuje Cię do tego kompleksowo. Nauczysz się, jak planować i kontrolować działania testowe, zarządzać ryzykiem i jakością, a także wdrażać skuteczne strategie testów. Zdobędziesz wiedzę niezbędną do zarządzania zespołem, komunikacji z interesariuszami oraz przygotujesz się do egzaminu i uzyskasz międzynarodowy certyfikat ISTQB® Advanced Level – Zarządzanie Testami.

Czego się nauczysz

• Skutecznie planować, monitorować i kontrolować działania testowe.
• Zarządzać ryzykiem i jakością w procesie testowania.
• Definiować i wdrażać strategie testów zgodne z celami organizacji.
• Oceniać dojrzałość procesów testowych i dążyć do ich ciągłego doskonalenia.
• Efektywnie zarządzać zespołem testowym, w tym kompetencjami, komunikacją i relacjami z interesariuszami.
• Pracować z metrykami testowymi oraz szacować koszty i zasoby.
• Organizować i nadzorować proces zarządzania defektami.
• Korzystać z narzędzi wspierających testowanie w sposób strategiczny.

Dla kogo

Szkolenie jest przeznaczone dla doświadczonych testerów oprogramowania – osób, które pełnią lub aspirują do pełnienia kierowniczych funkcji w zespołach odpowiedzialnych za testowanie w projektach IT.

Zakres szkolenia

Szkolenie zostało zaprojektowane zgodnie z sylabusem ISTQB® Advanced Level Test Manager 3.0 i obejmuje wszystkie kluczowe obszary wymagane do skutecznego zarządzania testowaniem w projektach IT. Każdy moduł kończy się serią przykładowych pytań egzaminacyjnych, które pozwalają uczestnikom sprawdzić zdobytą wiedzę oraz przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego. 

Dzień 1 – Wprowadzenie i podstawy zarządzania testami

Rozdział 1: Zarządzanie czynnościami testowymi

• 1.1 Proces testowy
  Omówienie standardowego procesu testowego zgodnego z ISTQB, jego etapów i zależności.
• 1.2 Kontekst testowania
  Rola testowania w różnych kontekstach projektowych, wpływ kontekstu na strategię testów.
• 1.3 Testowanie oparte na ryzyku
  Identyfikacja i klasyfikacja ryzyk projektowych oraz ich wpływ na decyzje testowe.
  Przykładowe pytania egzaminacyjne po każdym bloku tematycznym.

Dzień 2 – Strategia, usprawnienia i metryki

Kontynuacja rozdziału 1: Zarządzanie czynnościami testowymi

• 1.4 Projektowa strategia testowa
  Tworzenie i wdrażanie spójnej strategii testów w zgodzie z celami organizacji.
• 1.5 Usprawnianie procesu testowego
  Wprowadzenie do modeli dojrzałości, ocena i ciągłe doskonalenie testowania.
• 1.6 Narzędzia testowe
  Przegląd typów narzędzi wspierających proces testowania i kryteriów ich wyboru.

Rozdział 2: Zarządzanie produktem

• 2.1 Metryki testów
  Definiowanie, zbieranie i analiza metryk jakości oprogramowania i procesu testowania.
  Przykładowe pytania egzaminacyjne po każdym bloku tematycznym.

Dzień 3 – Szacowanie, defekty i zespół testowy

Rozdział 2: Zarządzanie produktem (cd.)

• 2.2 Szacowanie testów
  Techniki szacowania wysiłku testowego, budżetowania i planowania zasobów.
• 2.3 Zarządzanie defektami
  Proces zarządzania defektami: cykl życia, priorytetyzacja i analiza defektów.

Rozdział 3: Zarządzanie zespołem

• 3.1 Zespół testowy
  Role, kompetencje i struktura zespołu testowego; zarządzanie kompetencjami i motywacją.
  Przykładowe pytania egzaminacyjne po każdym bloku tematycznym.

Dzień 4 – Komunikacja i relacje z interesariuszami

Rozdział 3: Zarządzanie zespołem (cd.)

• 3.1 Zespół testowy (kontynuacja)
  Style zarządzania, budowanie kultury jakości i współpracy w zespole.
• 3.2 Relacje z interesariuszami
  Komunikacja z interesariuszami, raportowanie, zarządzanie oczekiwaniami i eskalacjami.
  Przykładowe pytania egzaminacyjne po każdym bloku tematycznym.