Build-Operate-Transfer

UNSER ANGEBOT

Build-Phase

Aufbau Ihres Offshore-Teams für maximale Effizienz

Wir stellen Ihr Offshore-Team zusammen, statten es mit allen erforderlichen Ressourcen aus und etablieren effiziente Arbeitsprozesse. Sii übernimmt die Verwaltung von Büroflächen und Infrastruktur, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. Gemeinsam definieren wir KPIs, wählen den passenden Ramp- up Plan aus und bieten alle erforderlichen Schulungen an, damit Ihr Team produktiv arbeitet und optimal auf Ihre Ziele ausgerichtet ist.

Operate-Phase

Flexibles Teammanagement für optimale Ergebnisse

In dieser Phase setzen wir die KPIs vollständig um und steuern das Team in enger Abstimmung mit Ihnen, um die Übereinstimmung mit Ihren Geschäftszielen zu gewährleisten. Wir bieten umfassenden Support in den Bereichen Büro- und IT-Administration sowie Recht und Finanzen. Sie behalten die volle Kontrolle über Ergebnisse und geistiges Eigentum und können das Team bei Bedarf flexibel skalieren.

Transfer-Phase

Integration des neuen Teams in Ihr Unternehmen

Nach Ablauf der vereinbarten Frist übergeben wir Ihnen das Kernteam – inklusive aller Prozesse, Vereinbarungen, Verträge, Assets und Infrastruktur. Wir stellen sicher, dass sämtliches Know-how und geistiges Eigentum nahtlos in Ihr Unternehmen integriert wird. Während der Transfer-Phase bieten wir umfassende Unterstützung, um einen reibungslosen und störungsfreien Übergang zu gewährleisten.

Build-operate-transfer Case studies

Einfaches kontaktloses Bezahlen an Selbstbedienungstankstellen – Entwicklung von Zahlungsdienstleistungen für Worldline

Erfahren Sie, wie wir einem globalen Marktführer im Bereich bargeldloser Zahlungen dabei geholfen haben, neue Protokolle für Magnetstreifen- und Chipkartenzahlungen sowie kontaktloses Bezahlen an Selbstbedienungstankstellen zu implementieren. Unsere Leistungen umfassten die Anpassung an neue Bibliotheken und Frameworks, die Verbesserung von Continuous Integration und Unit-Testing, die Fehlererkennung bereits in der Kompilierungsphase sowie optimierte Qualitätskontrollen.

Verbesserter Workflow durch Business-Analyse-Training für BNP Paribas

Erfahren Sie, wie wir über 250 Mitarbeitende von BNP Paribas im Bereich Business-Analyse geschult haben. Wir haben das Trainingsprogramm und die Materialien nach den spezifischen Anforderungen des Kunden entwickelt. Die Teilnehmenden erlernten, wie ein Business Analyst ein Projekt von der Analyse bis zur Testphase unterstützt, was die Arbeitsorganisation in den Teams deutlich verbesserte.

Intuitives Tool zur Verkehrsüberwachung für einen weltweit führenden Eisenbahnkonzern

Erfahren Sie, wie Sii zu einer sicheren und effizienteren Bahninfrastruktur weltweit beiträgt! Wir haben ein Tool zur Verwaltung von Achszählern entwickelt, das eine kollisionsfreie Zugbewegung gewährleistet. Dank einer benutzerfreundlichen Drag-and-Drop-Oberfläche entfällt die manuelle Dateneingabe, wodurch sich die Arbeit der Fachleute erheblich vereinfacht.

Einfaches kontaktloses Bezahlen an Selbstbedienungstankstellen – Entwicklung von Zahlungsdienstleistungen für Worldline

Verbesserter Workflow durch Business-Analyse-Training für BNP Paribas

Intuitives Tool zur Verkehrsüberwachung für einen weltweit führenden Eisenbahnkonzern

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LERNEN SIE UNSERE build-operate-transfer EXPERTEN KENNEN

Natalia Buczel

Business Services Competency Center Director

Verantwortlich für den Aufbau und die Entwicklung des Business Services Competency Centers bei Sii Polen, leitet sie die Bereitstellung von Dienstleistungen in den Bereichen Datenqualitätsmanagement, UX- und Grafikdesign, Gehaltsabrechnung & Verwaltung, Marketing und HR.

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Ewa Lisawa-Sztandor

Senior Consultant

Experte für Audits und End-to-End-Analysen von Geschäftsprozessen wie Buchhaltung, Rechnungsstellung, Gehaltsabrechnung, Verwaltung, Office-Management, Kostenmanagement, Beschaffung und Geschäftsreisen. Er entwirft und überarbeitet Backoffice-Prozesse, plant Optimierungen und Verbesserungen und leitet Beratungsprojekte. Er unterstützt Kunden bei der KPI-Definition und der Gestaltung von Dienstleistungen im Outsourcing-Modell.

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Build-operate-transfer Nachrichten & Projekte

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Michał Żelazowski

Head of Industry

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