18 Centrów Kompetencyjnych Sii podejmie każde wyzwanie technologiczne – dowiedz się, jak działa nasz one-stop shop w praktyce
Od momentu powstania w 2006 roku Sii Polska stawia na rozwój kompetencji w wyspecjalizowanych obszarach. Dzięki takiemu podejściu staliśmy się uznanym na rynku ekspertem, który potrafi tworzyć nowoczesne rozwiązania, zarządzać wiedzą, prowadzić działania R&D, a także dzielić się wypracowanymi przez lata najlepszymi praktykami. Nawiązujemy współpracę oraz budujemy silne relacje z partnerami technologicznymi, co pozwala nam wprowadzać do stale rozszerzającej się oferty najnowsze narzędzia, optymalizujące działania klientów. A wszystko to w ramach jednostek świadczących sprofilowane usługi, znanych jako Centra Kompetencyjne (CC).
Wysokospecjalistyczne Centra Kompetencyjne
Powstanie każdego Centrum Kompetencyjnego jest odpowiedzią na potrzeby rynku. Monitorując trendy w świecie innowacyjnych technologii, możemy na bieżąco reagować, wypracowywać skuteczną metodykę prac i projektować nowatorskie rozwiązania, gwarantujące nową jakość.
− Aktualnie w Sii Polska działa 18 Centów Kompetencyjnych, w ramach których budujemy ekspertyzę w najbardziej kluczowych obszarach działalności firm z różnych branż. Od infrastruktury, przez maszyny i systemy przemysłowe, oprogramowanie, testowanie, cyberbezpieczeństwo po doradztwo i szkolenia – wyjaśnia Krzysztof Krężel, Chief Operating Officer w Sii Polska. – Łącznie w projekty realizowane przez Centra Kompetencyjne zaangażowanych jest 3 000 specjalistów, posiadających często wieloletnie doświadczenie – dodaje.
Ekosystem rozwiązań Sii
Zdywersyfikowane kompetencje zespołów CC i znajomość różnorodnych rozwiązań IT oraz biznesowych sprawiają, że Sii Polska jest w stanie zrealizować kompleksowo złożone, wieloetapowe projekty. Jako one-stop-shop zapewniamy naszym klientom pełne wsparcie w kluczowych obszarach, tworząc ekosystem sprawnie współpracujących ze sobą rozwiązań. W efekcie dostają od nas pełen pakiet usług, bez konieczności angażowania w prace innych dostawców.
Jako zwolennicy podejścia „client first” odpowiadamy na potrzeby klienta, rekomendując optymalne połączenie rozwiązań oferowanych przez poszczególne Centra Kompetencyjne. W ten sposób grupujemy odpowiednie kompetencje, budujemy zespoły o określonych kwalifikacjach, zarządzamy nimi i dostarczamy kompletny produkt, zgodny ze specyfikacją oraz oczekiwaniami klienta.
One-stop-shop w praktyce
Dzięki bardzo szerokiemu zakresowi usług Sii, jesteśmy w stanie kompleksowo wspierać naszych klientów w różnych obszarach i realizować projekty wymagające zaangażowania różnych technologii.
Migracja usług oraz narzędzi komunikacji i pracy grupowej do chmury w SHV Energy
Przykładem podejścia One-stop-shop jest współpraca z SHV Energy, którą wspieramy w złożonym projekcie migracji usług oraz narzędzi komunikacji i pracy grupowej do chmury. Zajmujemy się migracją kont i zasobów do Exchange Online, budową intranetu w oparciu o usługi SharePoint online, tworzeniem systemu raportowego Power BI w środowisku Azure Cloud, budową dedykowanych aplikacji z wykorzystaniem MS Power automation oraz Power Apps, a także migracją systemów klasy ERP do MS Dynamics 365 i wdrożeniem systemu do zarządzania sprzętem MS Intune.
Automatyzacja i cyfryzacja procesu produkcji cukru dla jednego z europejskich liderów
Innym projektem, który wymagał współdziałania specjalistów z różnych dziedzin technologicznych było wprowadzenie w życie założeń czwartej rewolucji przemysłowej w procesie produkcji cukru dla jednego z europejskich liderów w tej dziedzinie. Eksperci Sii zajęli się automatyzacją i cyfryzacją całego procesu produkcji od nadzoru nad uprawą buraka cukrowego, poprzez stworzenie bliźniaka cyfrowego maszyn pracujących w fabryce, agregację danych sterujących procesami wytwórczymi, aż po nadzór nad dystrybucją dostaw cukru. Prace wymagały współdziałania specjalistów z różnych dziedzin, min. developerów systemów wbudowanych, specjalistów chmurowych oraz administratorów infrastruktury jak i ekspertów jakości danych.
Rozwój i utrzymanie serwisu międzynarodowego producenta farb
Dla międzynarodowego producenta farb Sii stworzyło, rozwija i utrzymuje strony internetowe, na których klienci indywidualni, malarze i firmy mogą znaleźć informacje produktowe, przykłady zastosowania, inspiracje i porady. Sii osadziło wybraną platformę CMS w infrastrukturze chmurowej Azure przy wykorzystaniu technik konteneryzacji. Dodatkowo w projekcie wykorzystane zostały rozwiązania oparte o MS Azure do optymalizacji procesu wdrażania nowych funkcjonalności i zmian na środowiskach testowych i produkcyjnych oraz obserwacji aplikacji, infrastruktury i sieci. Oprócz rozwoju systemów, utrzymujemy również ich dostępność na bardzo wysokim poziomie 99,9%, a w codzienną obsługę i monitoring systemów klienta zaangażowane są dwie linie wsparcia pracujące zgodnie ze standardami ITIL.
Rozwój wielokanałowego podejścia do sprzedaży dla klienta z sektora medycznego
Przykładem kompleksowego podejścia do zarządzania i analizy procesów biznesowych jest projekt rozwoju wielokanałowego podejścia do sprzedaży, realizowany dla jednego z klientów Sii z sektora medycznego. Wyspecjalizowane centra kompetencyjne Sii Dynamics 365 i Business Intelligence wsparły klienta w całym procesie wdrożenia od diagnozy obecnego stanu, analizy wymagań użytkowników przez projekt i wdrożenie najnowszych wersji systemów Dynamics ERP i CRM. Nowe rozwiązania pozwalają na integrację i zarządzanie danymi z kluczowych procesów firmy w oparciu o rozwiązania chmurowe Microsoft Azure i Power BI.
– Sii, wspierając swoich klientów w wielu obszarach, zdejmuje z nich konieczność poszukiwania i koordynacji wielu dostawców, dokładnego planowania prac oraz eliminuje potencjalne problemy komunikacyjne, tym samym zwiększając bezpieczeństwo realizacji projektów – mówi Krzysztof Krężel.
Perspektywy na przyszłość
Traktując wzrost jakości świadczonych usług jako wartość nadrzędną, Sii Polska nie przestaje inwestować w szeroko rozumiany rozwój.
– Konsekwentnie poszerzamy ofertę o nowe technologie oraz narzędzia, aby rozwijać zakres usług już istniejących centrów kompetencyjnych lub też tworzyć nowe. Chcemy, aby nasza działalność nabrała jeszcze większego tempa i pozwalała osiągać kolejne, spektakularne sukcesy – podsumowuje Krzysztof Krężel.
Poznaj ofertę naszych Centrów Kompetencyjnych, aby dowiedzieć się, jak nasi eksperci mogą pomóc rozwinąć Twój biznes.