Business Agility

Transformacja Agile   

Jeśli obawy przed złożonością powstrzymują Cię przed zmianą, Sii sprawia, że transformacja Agile staje się przejrzysta i realna. Nasi certyfikowani eksperci SAFe® i Agile prowadzą cały proces – od diagnozy po wdrożenie, opierając się na koncepcji AI-Empowered SAFe. Standaryzujemy praktyki, rozwijamy kluczowe role i łączymy narzędzia IT i biznesowe ze sztuczną inteligencją, by zapewnić spójne działania, jasne priorytety i szybsze dostarczanie wartości.

W ramach transformacji: 

• Wdrażamy skalowalne ramy takie jak SAFe®, LeSS i Scrum@Scale.  
• Prowadzimy warsztaty transformacyjne, planowania PI i ceremonie agile. 
• Wspieramy liderów w zmianie podejścia, a zespoły – w pracy w oparciu o wspólne zasady.  
• Integrujemy narzędzia Atlassian (Jira, Confluence, Jira Align) z rozwiązaniami AI (np. Atlassian Intelligence), by automatyzować zarządzanie zmianą, identyfikować ukryte zależności i predykcyjnie wykrywać ryzyka projektowe na wczesnym etapie.
• Wspieramy wydarzenia w dużej skali (m.in. PI Planning) asystentami GenAI, co ułatwia mapowanie zależności, przyspiesza tworzenie celów (PI Objectives) i optymalizuje planowanie prac zespołów (Agile Release Trains).

Lean Portfolio i zarządzanie strumieniami wartości 

Chaotyczne zmiany priorytetów i brak mierzalnych celów spowalniają postępy. Sii pomaga organizacjom połączyć strategię z realizacją dzięki wdrożeniu praktyk Lean Portfolio i optymalizacji przepływu wartości między zespołami. Lepsza widoczność, mądrzejsze finansowanie i jasne ukierunkowanie pozwalają skupić się wyłącznie na tym, co przynosi realny efekt biznesowy. 

Wykorzystując Jira Align, Portfolio for Jira i Targetprocess, przeprowadzamy: 

• Mapowanie i usprawnianie strumieni wartości z udziałem liderów produktu, biznesu i IT.  
• Wprowadzenie zasad Lean Portfolio Management i planowanie oparte na OKR. 
• Konfigurację dashboardów w czasie rzeczywistym oraz analitykę predykcyjną AI do monitorowania budżetów, przepustowości (Flow Metrics) i wyników.
• Wykorzystujemy algorytmy sztucznej inteligencji do analizy strumieni wartości (Value Stream Management), co pozwala na błyskawiczną identyfikację wąskich gardeł (bottlenecks) i wspiera decyzje inwestycyjne oparte na danych (Data-driven LPM).

DevOps i wdrożenie CI/CD 

Aby ograniczyć ręczne wdrożenia, długie cykle releasów i niespójne środowiska, Sii projektuje bezpieczne, zautomatyzowane pipeline’y i wdraża praktyki DevOps wspierające skalowalność, zgodność i stabilność. Dzięki temu dostarczanie oprogramowania staje się szybsze i bardziej przewidywalne. 

Nasi eksperci: 

• Audytują procesy wytwarzania i publikacji oprogramowania. 
• Budują kompleksowe pipeline’y CI/CD z wykorzystaniem GitLaba, Jenkinsa i Azure DevOps. 
• Stosują podejście Infrastructure as Code w oparciu o Docker, Kubernetes i Terraform. 
• Integrują testowanie, monitoring i zabezpieczenia na każdym etapie cyklu releasowego. 

Coaching i szkolenia Agile  

Aby zwinność biznesowa działała w dłuższej perspektywie, potrzebne są nie tylko frameworki, ale przede wszystkim ludzie z odpowiednim podejściem i umiejętnościami. Certyfikowani coachowie Sii w zakresie SAFe® pracują z zespołami, liderami i interesariuszami, by rozwijać myślenie zwinne, poprawiać efektywność dostarczania i budować wewnętrzne kompetencje niezbędne do trwałego rozwoju. Zapewniamy, że Twoje zespoły nie tylko opanują ramy zwinne, ale także nauczą się, jak wykorzystywać AI w codziennej pracy projektowej.

W ramach wsparcia budowania kultury agile: 

• Prowadzimy coaching dopasowany do ról i kontekstu biznesowego – zarówno na poziomie zespołów, jak i zarządu.  
• Realizujemy certyfikowane szkolenia SAFe® w modelu AI-Empowered. Wzbogacamy oficjalne ścieżki (np. Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe POPM) o warsztaty pokazujące, jak asystenci AI przyspieszają i automatyzują codzienną pracę w danej roli.
• Zapewniamy też bieżące wsparcie, oparte na ocenie dojrzałości zwinnej i regularnej informacji zwrotnej. 
• Warsztaty z Generative AI w Agile: Prowadzimy praktyczne szkolenia dla Scrum Masterów, Product Ownerów i RTE. Uczymy wykorzystywania LLM m.in. do przyspieszenia backlog refinementu, automatycznego generowania i weryfikacji User Stories, facylitacji ceremonii oraz tworzenia podsumowań spotkań.

Projektowanie organizacji Agile  

Podejście zwinne wspiera tworzenie środowiska pracy, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty. Konsultanci Sii pomagają firmom przejść transformację kulturową i strukturalną, budując elastyczne modele operacyjne, wspierając współpracę między zespołami i tworząc przestrzeń sprzyjającą innowacji i zaangażowaniu. 

Korzystamy z nowoczesnych narzędzi wizualnych (Miro, Confluence) i wspieramy firmy w transformacji w kierunku organizacji napędzanej agentami (Agentic Organization), w której AI staje się cyfrowym współpracownikiem wspierającym samozarządzające się zespoły, poprawiając przepływ informacji i stymulując innowacje. Dzięki temu możemy:

• Zaprojektować adaptacyjne struktury i modelować struktury zespołów. 
• Wdrażać praktyki Agile HR i modele wewnętrznego dopasowania. 
• Wspierać zarządzanie zmianą i programy transformacji kultury.