Dlaczego warto
Jeśli chcesz lepiej rozumieć zachowania ludzi, skuteczniej komunikować się z zespołem i trafniej motywować pracowników, to szkolenie jest dla Ciebie.
Poznasz narzędzie DISC D3, które pozwala poznać nie tylko style zachowań, ale również role zespołowe, wartości i wewnętrzne motywacje. Dzięki temu nauczysz się skuteczniej współpracować, budować zaufanie oraz tworzyć środowisko, w którym ludzie chętniej angażują się we wspólne cele.
Czego się nauczysz
- Rozpoznawać style zachowań DISC i dopasowywać komunikację do różnych typów osobowości
- Analizować własny styl działania oraz jego wpływ na współpracę z innymi
- Identyfikować preferowane role zespołowe w modelu TEAMS
- Dobierać zadania zgodnie z naturalnymi predyspozycjami członków zespołu
- Określać wewnętrzne motywacje za pomocą modelu BAI
- Budować zaangażowanie w oparciu o indywidualne potrzeby pracowników
- Skuteczniej prowadzić rozmowy rozwojowe i feedbackowe
- Wykorzystywać wyniki badania DISC D3 w rekrutacji i rozwoju talentów
- Tworzyć bardziej efektywne zespoły poprzez świadome wykorzystanie potencjału pracowników
Certyfikat i egzamin
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu DISC D3.
Szkolenie nie wymaga zdawania egzaminu certyfikacyjnego.
W zależności od wybranego wariantu szkolenia możesz otrzymać indywidualny raport DISC D3, prezentujący Twój styl zachowania, role zespołowe, wartości oraz wewnętrzne motywacje.
Dla kogo
To szkolenie jest przeznaczone dla liderów, managerów i zespołów, którzy chcą poprawić komunikację, zwiększyć zaangażowanie oraz budować bardziej efektywną współpracę.
- Liderzy i managerowie odpowiedzialni za rozwój oraz efektywność zespołów
- Kierownicy projektów współpracujący z różnorodnymi grupami pracowników
- Zespoły, które chcą lepiej się poznać i skuteczniej współpracować
Zakres szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie do metodologii DISC D3
- Omówienie modelu DISC
- Identyfikacja stylów D, I, S i C
- Mocne strony i wyzwania poszczególnych stylów
- Rozpoznawanie stylów zachowań u współpracowników
- Dopasowanie komunikacji do różnych typów osobowości
- Budowanie efektywnych relacji zawodowych
- Analiza własnego profilu DISC D3
- Zarządzanie różnicami komunikacyjnymi w zespole
Dzień 2
- Omówienie modelu TEAMS i ról zespołowych
- Identyfikacja naturalnych predyspozycji członków zespołu
- Omówienie systemu wartości VALUES
- Rozpoznawanie czynników wpływających na decyzje i współpracę
- Analiza motywacji wewnętrznych w modelu BAI
- Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności
- Wykorzystanie DISC D3 w zarządzaniu zespołem
- Identyfikacja źródeł konfliktów i napięć
- Implementacja wyników badania w codziennej pracy lidera
- Opracowanie indywidualnego planu działań
