DISC D3 – skuteczna komunikacja i współpraca w zespole

Dlaczego warto

Jeśli chcesz lepiej rozumieć zachowania ludzi, skuteczniej komunikować się z zespołem i trafniej motywować pracowników, to szkolenie jest dla Ciebie.

Poznasz narzędzie DISC D3, które pozwala poznać nie tylko style zachowań, ale również role zespołowe, wartości i wewnętrzne motywacje. Dzięki temu nauczysz się skuteczniej współpracować, budować zaufanie oraz tworzyć środowisko, w którym ludzie chętniej angażują się we wspólne cele.

Czego się nauczysz

• Rozpoznawać style zachowań DISC i dopasowywać komunikację do różnych typów osobowości
• Analizować własny styl działania oraz jego wpływ na współpracę z innymi
• Identyfikować preferowane role zespołowe w modelu TEAMS
• Dobierać zadania zgodnie z naturalnymi predyspozycjami członków zespołu
• Określać wewnętrzne motywacje za pomocą modelu BAI
• Budować zaangażowanie w oparciu o indywidualne potrzeby pracowników
• Skuteczniej prowadzić rozmowy rozwojowe i feedbackowe
• Wykorzystywać wyniki badania DISC D3 w rekrutacji i rozwoju talentów
• Tworzyć bardziej efektywne zespoły poprzez świadome wykorzystanie potencjału pracowników

Certyfikat i egzamin

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu DISC D3.

Szkolenie nie wymaga zdawania egzaminu certyfikacyjnego.

W zależności od wybranego wariantu szkolenia możesz otrzymać indywidualny raport DISC D3, prezentujący Twój styl zachowania, role zespołowe, wartości oraz wewnętrzne motywacje.

Dla kogo

To szkolenie jest przeznaczone dla liderów, managerów i zespołów, którzy chcą poprawić komunikację, zwiększyć zaangażowanie oraz budować bardziej efektywną współpracę.

• Liderzy i managerowie odpowiedzialni za rozwój oraz efektywność zespołów
• Kierownicy projektów współpracujący z różnorodnymi grupami pracowników
• Zespoły, które chcą lepiej się poznać i skuteczniej współpracować

Zakres szkolenia

Dzień 1

• Wprowadzenie do metodologii DISC D3
• Omówienie modelu DISC
• Identyfikacja stylów D, I, S i C
• Mocne strony i wyzwania poszczególnych stylów
• Rozpoznawanie stylów zachowań u współpracowników
• Dopasowanie komunikacji do różnych typów osobowości
• Budowanie efektywnych relacji zawodowych
• Analiza własnego profilu DISC D3
• Zarządzanie różnicami komunikacyjnymi w zespole

Dzień 2

• Omówienie modelu TEAMS i ról zespołowych
• Identyfikacja naturalnych predyspozycji członków zespołu
• Omówienie systemu wartości VALUES
• Rozpoznawanie czynników wpływających na decyzje i współpracę
• Analiza motywacji wewnętrznych w modelu BAI
• Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności
• Wykorzystanie DISC D3 w zarządzaniu zespołem
• Identyfikacja źródeł konfliktów i napięć
• Implementacja wyników badania w codziennej pracy lidera
• Opracowanie indywidualnego planu działań