Cel szkolenia

Podstawowy cel szkolenia to: analiza własnego, dotychczasowego sposobu myślenia; precyzyjnego określania problemów i zadań osobistych i zespołowych;  właściwego dobierania metod i technik do problemu czy zadania;  nieszablonowego, odmiennego od dotychczasowych sposobów patrzenia na problem i zadanie;  kreatywnego (twórczego) myślenia;  pokonywania barier psychologicznych, organizacyjnych, środowiskowych niesprzyjających rozwojowi twórczego myślenia

Korzyści

Efekt, uzyskiwany przez uczestników widoczny jest w bardzo krótkim okresie czasu a jednoczesne wypracowanie obszarów własnych deficytów pozwala na zaplanowanie długoterminowej ścieżki własnego rozwoju oraz rozwoju zespołu na drodze do osiągania zamierzonych sukcesów w zakresie rozwiązywania problemów i kreatywnego myślenia.

Zakres tematyczny
  • Co to jest kreatywność? Jak żyć twórczo? Czy wszystko co nowe możemy nazwać kreatywnym?
  • Kreatywna osobowość – to znaczy jaka? XXI wiek – epoka prawej półkuli mózgowej.
  • Blokady kreatywnego myślenia
    • Zmiana nawyków i przyzwyczajeń
    • Stres w życiu człowieka i jego wpływ na wykonywanie zadań. Rola relaksu. Przykładowe techniki relaksacyjne
    • Rola konstruktywnej krytyki w procesie twórczego myślenia
    • „Zabójcy pomysłów”
  • Jak zwiększyć motywację do działania? „Żeby nam się chciało chcieć… czyli słów kilka o motywacji!!!
  • Umiejętność formułowania celów. Dobrze sformułowany cel + wytrwałość = sukces. Pytania Kartezjańskie.
  • Jeszcze o wyobraźni.
  • Techniki i narzędzia kreatywnego myślenia: Strategia Walta Disney’a, Strategia zarodka, Kapelusze Edwarda de Bono, Diagram ryby, Pytania Osborna, Burza mózgów / odwrócona Burza mózgów, Mapy myśli, Wizualizacja, Operator WCK, Kreatywne bazgroły
  • „7+1” – czyli rodzaje inteligencji. Jak je rozwijać?
  • Myślenie. Posługiwanie się „Sekretem czyli magia przyciągania”.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Presentation, lecture, exercises, discussion.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Umiejętności miękkie

Trening menedżerski

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Budowanie kultury feedbacku

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Zarządzanie stresem i emocjami

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Facylitacja spotkań w IT

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Work&Life Balance

Czas trwania:
1 dzień
Umiejętności miękkie

Trening asertywności

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Współpraca w zespole

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Techniki skutecznego radzenia sobie ze stresem

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Zarządzanie sobą w czasie

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Efektywna komunikacja w zespole

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Efektywne zarządzanie zespołem

Czas trwania:
2 dni
Umiejętności miękkie

Praca zdalna – organizacja i komunikacja

Czas trwania:
1 dzień
Umiejętności miękkie

Budowanie odporności psychicznej

Czas trwania:
2 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?