Podstawy zarządzania architekturą korporacyjną

Cel szkolenia

Poznanie podstawowych zasad dotyczących zarządzania architekturą korporacyjną.

Korzyści

• Zrozumienie celu, istoty, zakresu i otoczenia jednego z kluczowych procesów zarządczych współczesnej organizacji IT – procesu zarządzania architekturą korporacyjną.
• Zrozumienie standardu TOGAF9 i zakresu jego wykorzystania oraz podstawowe jego elementów, w tym:
  • metody wytwórczej i wytycznych (kiedy i jak tworzyć treści architektoniczne),
  • ram architektonicznych (co wytwarzać),
  • procesu doboru kompetencji dla procesu EA (kto powinien uczestniczyć w wytwarzaniu treści architektonicznych).
• Odniesienie wiedzy do praktyki – prezentacja wielu praktycznych doświadczeń z projektów wdrożeniowych.

Zakres szkolenia

Zajęcia prowadzone przez trenera, mającego doświadczenie praktyczne w obszarze zarządzania projektami, materiały merytoryczne w formie drukowanej, catering (dotyczy zajęć prowadzonych w salach wykonawcy), certyfikat ukończenia szkolenia.
Scope:

• Wprowadzenie do metodyki TOGAF (ang. The Open Group Architecture Framework) – zakres, cele oraz główne założenia.
• Określanie zakresu implementacji architektury korporacyjnej przy pomocy siatki Zachmana.
• Metoda wytwórcza ADM (ang. Architecture Development Method).
• Implementacja TOGAF w organizacji.
• Enterprise Continuum i pojęcia powiązane.
• Kompetencje EA – wymagania i zarządzanie.
• Technika roadmappingu.

Adresaci

Biznes: kierownicy jednostek biznesowych współpracujących z IT i przeczuwający, że ta współpraca może układać się lepiej IT: Kierownictwo IT, architekci korporacyjni, architekci biznesowi, architekci rozwiązań