CELE SZKOLENIA

• Określenie znaczenia Lean Portfolio Management
• Powiązanie portfolio ze strategią organizacji
• Wdrożenie Lean Budgeting i zasad Lean Budget Guardrails
• Ustalenie przepływu portfolio za pomocą Portfolio Kanban
• Wspieranie doskonałości operacyjnej za pomocą APMO i CoPs
• Koordynacja strumieni wartości
• Mierzenie wydajności Lean Portfolio Management
• Opracowanie planu wdrożenia Lean Portfolio Management

ADRESACI

Ten kurs jest przeznaczony dla liderów i osób odpowiedzialnych za zarządzanie Lean Portfolio, np.:

• Kadry kierowniczej i liderów (CIO, CEO, CFO, CTO i VP)
• Architektów korporacyjnych
• Menedżerów produktów i rozwiązań
• Business unit managers
• Menedżerów jednostek biznesowych
• Personelu Program Office
• SPC i Agile Coaches w przedsiębiorstwach
• Przedstawicieli HR
• Release Train Engineers
• Właścicieli Epików

WYMAGANIA WSTĘPNE

W kursie mogą wziąć udział wszyscy, niezależnie od doświadczenia. Poniższe zalecenia sprawią jednak, że szkolenie będzie bardziej produktywne:

• Znajomość koncepcji i zasad Agile
• Uczestnictwo w kursie Leading SAFe® lub SAFe® PO/PM
• Doświadczenie w pracy w środowisku SAFe

ZAKRES MERYTORYCZNY

• Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM)
• Ustalenie strategii i finansowania inwestycji
• Zastosowanie zwinnych praktyk operacyjnych portfolio
• Zastosowanie Lean Governance
• Wdrażanie funkcji Lean Portfolio Management