BPM

Realizujemy projekty z zakresu automatyzacji procesów biznesowych oraz integracji systemów i danych. Pomożemy Ci tworzyć lepszą i konkurencyjną przyszłość Twojej organizacji!

Nasze Realizacje

Projekty BPM mogą trwać krótko i przynosić pożądany efekt.

Zarządzanie procesami biznesowymi

Lepsza widoczność procesów biznesowych i praca w zintegrowanym środowisku to klucz do bardziej efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.

Analiza procesów biznesowych

Dostarczamy rozwiązania biznesowe i technologiczne, które pomogą Tobie i Twojej organizacji w optymalizacji pracy, szybszej realizacji zadań, bezpiecznym zarządzaniu zmianą oraz ciągłym rozwoju. Wysokie kompetencje naszych pracowników oraz unikalne na polskim rynku doświadczenie, powolną nam wspierać Twoją firmę na każdym etapie jej dojrzałości procesowej.

Swoją pracę rozpoczniemy od przeprowadzenia wstępnej analizy biznesowej w Twojej organizacji i odpowiedzi na pytania, które pomogą podjąć Ci decyzję, czy wdrożenie BPM i środowiska integracyjnego jest dla Ciebie tym momencie opłacalne:

  • Jak zmieni się koszt realizacji poszczególnych  procesów biznesowych?
  • Czy zapotrzebowanie na zasoby ludzkie, sprzętowe, materiałowe po wdrożeniu rozwiązania klasy BPM zmieni się?
  • Kiedy zwróci się koszt inwestycji wdrożonego rozwiązania?

Nasze usługi
Konsulting technologiczny

Nie wiesz jakie rozwiązanie wybrać? Open source, czy komercyjny silnik procesowy? Pomożemy Ci wybrać rozwiązanie najlepsze dla Twojej organizacji i zgodne z architekturą firmy.

Analiza, modelowanie i optymalizacja procesów

Przeanalizujemy, opiszemy i zamodelujemy Twoje procesy biznesowe. Wskażemy kluczowe dla Twojej organizacji procesy, których automatyzacja przyniesie największą korzyść lub największe oszczędności.

Audyt i rekomendacje procesów

Twoja organizacja działa procesowo, ale nie wszystkie procesy są efektywne? Pomożemy Ci stworzyć optymalne procesy biznesowe.

Implementacja procesów

Jak ożywić diagram procesowy? Nasi architekci i deweloperzy posiadają wiedzę i kompetencje we wdrażaniu procesów automatycznych.

Szkolenia

Chcesz w swojej organizacji zbudować zespół rozwoju procesów? W naszej ofercie znajdziesz szkolenia z analizy biznesowej, BPMN 2.0 oraz szkolenia technologiczne zorientowane na wybrane platformy procesowe.

Wdrożenie platformy technologicznej

Pierwszy krok do automatyzacji procesów nie musi być trudny. Pomożemy Ci w instalacji silnika procesowego, zintegrujemy go z Twoją infrastrukturą oraz istniejącymi usługami.

Implementacja usług integracyjnych

Twoje procesy mogą korzystać z wielu systemów dziedzinowych. Oferujemy rozwiązania integracyjne, opierające się na idei API Economy, dzięki którym, będziesz mógł zarządzać wszystkimi funkcjami aplikacji biznesowych w czasie rzeczywistym.

Przygotowanie infrastruktury

Sizing? Wymiarowanie? Skalowanie? Wysoka dostępność? To nie musi być trudne. Pomożemy Ci zbudować infrastrukturę procesową wpisaną w Twoją architekturę lub wyniesioną w chmurę.

Mocne strony Sii

  1. Doświadczenie we wdrażaniu i rozwoju platform BPM w dużych organizacjach.
  2. Wiedza ekspercka w obszarze SOA oraz Process Governance.
  3. Rozwiązania dopasowane do potrzeb Klientów – zarówno komercyjne, jak i open-source.
  4. Ponad 50 specjalistów z zakresu BPM, EAI, SOA: analitycy procesowi, deweloperzy, architekci rozwiązań.
  5. Gotowe produkty wspierające standardowe procesy organizacji Smart HR, Smart Forms, Smart ERP Flow.
Dla naszych Klientów jesteśmy partnerem rozumiejącym ich potrzeby technologiczne i biznesowe. Wdrażamy nowoczesne rozwiązania informatyczne, które z powodzeniem znajdują zastosowanie w wielu branżach biznesu i pozwalają na realizację zadań w sposób zwinny i bardziej wydajny.

Zapoznaj się z procesami biznesowymi oraz narzędziami, które pozwolą Ci modelować i monitorować realizacje procesu w celu osiągnięcia jeszcze lepszych efektów.

Chętnie pomożemy w usprawnieniu procesów w Twojej organizacji!

    • zarządzanie zamówieniami
    • obsługa klienta
    • zarządzanie ofertą i portfolio produktów
    • obsługa reklamacji
    • retencja Klientów
    • elektroniczny obieg dokumentów

    • sprzedaż produktów finansowych
    • monitorowanie zabezpieczeń
    • internetowy wniosek leasingowy

    • sprzedaż usług,
    • zmiana dostawcy usług,
    • provisioning usług
    • retencja klientów

    • monitoring terminów należności i terminów płatności
    • wypowiedzenie umowy z zaprzestaniem świadczenia usługi
    • proces windykacji

    • proces przyznawania i akceptacji premii pracowników
    • kontrola obiegu faktur
    • akceptacja i rozliczanie kosztów
    • obsługa środków trwałych
    • obieg zamówień i kontrola zakupów

  • Sprzedaż produktów i usług

  • Bankowość i leasing

  • Telekomunikacja i dostawcy mediów

  • Windykacja

  • Finanse i księgowość

 

 

Nasze rozwiazania

DMN – Decision Model and Notation

CMMN – Case Management Model and Notation

BPM – Business Process Management

Mocne strony Sii

  1. Doświadczenie we wdrażaniu i rozwoju platform BPM w dużych organizacjach.
  2. Wiedza ekspercka w obszarze SOA oraz Process Governance.
  3. Rozwiązania dopasowane do potrzeb Klientów – zarówno komercyjne, jak i open-source.
  4. Ponad 50 specjalistów z zakresu BPM, EAI, SOA: analitycy procesowi, deweloperzy, architekci rozwiązań.
  5. Gotowe produkty wspierające standardowe procesy organizacji Smart HR, Smart Forms, Smart ERP Flow.

Wdrażamy narzędzia informatyczne, dzięki którym organizacje funkcjonują lepiej! Wykorzystujemy sprawdzone narzędzia, które w inteligentny sposób wspierają wdrażanie zarządzania procesowego w organizacji.

Opisujemy i implementujemy procesy biznesowe wykorzystując notację BPMN (Business Process Modeling Notation) rozszerzoną o standard CMMN (Case Management Modeling Notation). Wdrażamy rozwiązania automatyzujące podejmowanie decyzji, obieg i składowanie dokumentów elektronicznych.

Nasze Technologie
IBM Business Process Manager

IBM Business Process Manager

Camunda BPM

Camunda BPM

Mocne strony Sii

  1. Doświadczenie we wdrażaniu i rozwoju platform BPM w dużych organizacjach.
  2. Wiedza ekspercka w obszarze SOA oraz Process Governance.
  3. Rozwiązania dopasowane do potrzeb Klientów – zarówno komercyjne, jak i open-source.
  4. Ponad 50 specjalistów z zakresu BPM, EAI, SOA: analitycy procesowi, deweloperzy, architekci rozwiązań.
  5. Gotowe produkty wspierające standardowe procesy organizacji Smart HR, Smart Forms, Smart ERP Flow.

Odpowiadając na potrzeby klientów przygotowaliśmy produkty, które aktywnie wspierają nowoczesny biznes!

Smart Forms i Lean ERP to narzędzia, dzięki którym Twoja firma będzie perfekcyjnie zorganizowana, a Twoi klienci będą mieć poczucie, że mają do czynienia z profesjonalizmem na najwyższym poziomie.

Za pomocą kilku kliknięć, udostępnisz formularze i opiszesz sposób ich procesowania. Sprawnie wykorzystasz platformę Smart Forms do pozyskania nowych klientów i zmniejszenia poziomu skomplikowania systemu ERP.

Nasze produkty

Sii Smart Forms

Lean ERP

Mocne strony Sii

  1. Doświadczenie we wdrażaniu i rozwoju platform BPM w dużych organizacjach.
  2. Wiedza ekspercka w obszarze SOA oraz Process Governance.
  3. Rozwiązania dopasowane do potrzeb Klientów – zarówno komercyjne, jak i open-source.
  4. Ponad 50 specjalistów z zakresu BPM, EAI, SOA: analitycy procesowi, deweloperzy, architekci rozwiązań.
  5. Gotowe produkty wspierające standardowe procesy organizacji Smart HR, Smart Forms, Smart ERP Flow.

Zrealizowane projekty

Wdrożenie procesów biznesowych w obszarze usług...

Potrzeba biznesowa Wdrożenie procesów biznesowych w obszarze usług hurtowych dla […]

Budowa systemu likwidacji szkód

Potrzeba biznesowa Klient posiadał monolityczny system wspierający realizację kluczowych procesów […]

Platforma integracji zgodna ze wzorcem ESB na...

Potrzeba biznesowa Ekosystem aplikacji klienta w architekturze spaghetti, ze względu […]

Nasze publikacje

Cykl życia projektu – faza planowania

9 maja 2016

W literaturze i Internecie dużo jest informacji na temat cyklu życia projektu, zarówno w kontekście projektów informatycznych jak i ogółem.  Najczęściej spotkać można opis:

  • Planowanie
  • Analiza
  • Projektowanie
  • Implementacja

Bądź cykl życia projektu wg N.Mingusa odnoszący się ogólnie do projektów (nie koniecznie informatycznych) .

Docker dla programistów, dystrybucja aplikacji, cz.3

7 kwietnia 2016

W ostatnim artykule zbudowaliśmy środowisko dla aplikacji uruchamianych na platformie Camunda BPM z wykorzystaniem PostgreSQL i serwera Wildfly. Do tej pory mogliśmy uruchomić aplikację startując kontener serwera Wildfly z zamontowanym modułem WAR, zawierającym naszą przykładową aplikację. Taki sposób uruchomienia jest wygodny dla dewelopera, ale operator środowiska produkcyjnego raczej nie będzie zadowolony. Docker pozwala na znacznie wygodniejsze przygotowanie paczki

Docker dla programistów, budowa środowiska rozwojowego cz. 2

17 marca 2016

W poprzednim wpisie pokazałem jak można wykorzystać Docker i docker-compose do budowania środowisk rozwojowych. Udało się uruchomić i skonfigurować kontener z zainstalowaną bazą PostgreSQL i wgranym schematem pochodzącym z dystrybucji Camunda BPM. W bieżącym wpisie pójdziemy krok dalej i do środowiska dodamy kolejny kontener z preinstalowaną platformą Camunda BPM.

Niepowodzenia projektów IT w kontekście analizy biznesowej

7 marca 2016

Przeglądając statystyki dotyczące projektów informatycznych (np. raport CHAOS – Standish Group) można zauważyć, że choć rok do roku liczby się zmieniają to wnioski pozostają te same: w przypadku zdecydowanej większości projektów IT, podsumowanie wdrożenia projektu pokazuje przekroczony budżet lub czas realizacji, wdrożenie z ograniczonym zakresem lub przerwanie prac przed ukończeniem projektu.

Proces Twoim przyjacielem, czyli jak przekonać Klienta do wykorzystania modelowania procesów w rozwoju oprogramowania

25 lutego 2016

Większości z nas w trakcie kariery przynajmniej raz zdarzyło się brać udział w procesie tzw. „bidowania”, czyli tworzenia oferty projektowej. Podobnie jak projekty tak i tworzenie ofert w niewielu przypadkach jest powtarzalne, ale jest jeden problem, z którym większość z nas zderza się niezwykle często – niechęć klientów to inwestowania w analizę i parcie na jak najszybsze rozpoczęcie developmentu.

Docker dla programistów, instalacja i budowanie pierwszego środowiska

15 lutego 2016

W poprzednim artykule pisałem o zaletach jakie niesie ze sobą konteneryzacja w porównaniu do klasycznej wirtualizacji systemów.

Zalety te są w pierwszej kolejności widoczne z punktu widzenia docelowych środowisk uruchomieniowych i cieszą przede wszystkim administratorów i menedżerów wydających pieniądze na środowiska. Teraz czas na korzyści dla programistów, a te najlepiej poznać przez praktykę, więc zabieramy się do pracy.

Open Source BPM – jBPM6 vs Camunda7

27 stycznia 2016

Kilka tygodni temu miałem przyjemność pracować z platformą BPM (ang. Business Process Management), pochodzącą ze stajni Red Hat’a tj.: jBPM6. Z racji tego, że już wcześniej pracowałem z mniej znanym, konkurencyjnym rozwiązaniem, tj.: Camunda7, postanowiłem zbliżyć te technologie do siebie, ponieważ jestem zdania, że Camunda może sporo „namieszać” na rynku systemów BPM typu „Open Source”?

Sii Smart Forms

26 stycznia 2016

W trakcie prac technicznych nad produktem Smart Forms spotkaliśmy się z wieloma wyzwaniami technicznymi. Dotyczą one wyboru technologii i integracji produktów w funkcjonalną platformę. W serii artykułów, przedstawię te, które zasługują szczególnie na ich przybliżenie.

Docker dla programistów, co to jest?

19 stycznia 2016

Docker to narzędzie szturmem zdobywające popularność na serwerach, szczególnie w środowiskach chmurowych, gdzie z powodzeniem wspiera lub czasem nawet zastępuje klasyczną wirtualizację oferowaną przez rozwiązania typu VMware lub XEN.

Zdecydowaną przewagą Docker’a nad wirtualizacją jest możliwość uruchomienia aplikacji w wydzielonym kontenerze, ale bez konieczności emulowania całej warstwy sprzętowej i systemu operacyjnego. Docker uruchamia w kontenerze tylko i wyłącznie

Tworzenie formularzy zadań BPM w JSF

14 stycznia 2016

Mimo obecnej mody na wykorzystywanie technologi JavaScript i komunikacji za pomocą REST warto się zastanowić czy zawsze jest to najlepszy wybór i czy przy niektórych projektach nie skorzystać z rozwiązań bibliotek serwerowych takich jak JSF.

Dobrym przykładem gdzie wykorzystanie biblioteki JSF może być opłacalne jest tworzenie formularzy zadań procesów BPM. Typowe formularze w ramach BPM są bardzo do siebie podobne nawet w przypadku różnych procesów.

Kontakt

LinkedIn
Rafał Małanij

Rafał Małanij Application Development Sales Manager

Zainteresowała Cię nasza oferta? Chcesz wiedzieć więcej o procesach, automatyzacji, workflow oraz BPM? Nasz ekspert udzieli odpowiedzi na wszystkie Twoje pytania i pomoże w doborze najlepszej dla Ciebie oferty!
Zapraszamy do kontaktu!

Wyślij wiadomość