Dlaczego warto
Jeśli pełnisz lub przygotowujesz się do roli Product Ownera i chcesz efektywnie zarządzać przyrostem wartości wytwarzanego oprogramowania, to szkolenie jest dla Ciebie. Poznasz nowoczesne metody monitorowania postępu prac, gromadzenia i zarządzania wymaganiami, co pozwoli Ci stać się mistrzem zarządzania produktem.
Czego się nauczysz
- Efektywnie zarządzać przyrostem wartości wytwarzanego oprogramowania – nauczysz się podejmować decyzje zwiększające wartość biznesową produktu.
- Prawidłowo zarządzać backlogiem produktu – opanujesz techniki priorytetyzacji i opisywania wymagań bez zbędnej biurokracji.
- Efektywnie współpracować z zespołami deweloperskimi – zbudujesz autorytet i usprawnisz komunikację z zespołem deweloperskim.
- Stosować nowoczesne i efektywne sposoby pozyskiwania i dokumentowania wymagań.
- Monitorować postępy prac.
- Przygotujesz się do zdania egzaminu PSPO I.
Dla kogo
Ten kurs jest przeznaczony dla obecnych i przyszłych specjalistów odpowiedzialnych za rozwój oprogramowania, w tym dla:
-
Product Ownerów
-
Product/Project Managerów
-
Analityków Biznesowych
Zakres szkolenia
- Ramy Scrum
- Filary Scrum
- Artefakty w Scrum
- Wydarzenia w Scrum
- Definicja gotowości (Definition of Ready)
- Definicja ukończenia (Definition of Done)
- Role w Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Zespół deweloperski
- Zwinne zarządzanie produktem
- Maksymalizacja dostarczanej wartości
- Zarządzanie Product Backlogiem
- Szacowanie (estymacja wymagań)
- Zarządzanie priorytetami
- Planowanie w Agile
- Release Planning
- Sprint Planning
- Ewaluacja wyników
- Przygotowanie do egzaminu
Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia
