Podsumowanie
Kluczowe efekty
Ponad 250 przeszkolonych uczestników
Lepsze zrozumienie roli analityka biznesowego w cyklu projektu
Rosnąca skala projektów i konieczność spójnego podejścia do analizy biznesowej
Wraz z rozwojem organizacji i rosnącą liczbą inicjatyw IT pojawiła się potrzeba uporządkowania sposobu pracy analityków biznesowych oraz zdefiniowania wspólnych standardów współpracy między zespołami projektowymi.
Kluczowe było podniesienie poziomu wiedzy w obszarze analizy biznesowej, doprecyzowanie zakresu odpowiedzialności analityków na kolejnych etapach realizacji projektów, od definiowania wymagań po ich weryfikację na etapie testów, oraz ujednolicenie procesów i narzędzi wykorzystywanych w modelowaniu. Aby zapewnić wysoki poziom merytoryczny i praktyczne podejście do tematu, bank zdecydował się powierzyć realizację cyklu warsztatów ekspertom Sii Polska, posiadającym bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i projektów analitycznych w sektorze finansowym.
Cykl warsztatów z analizy biznesowej dopasowany do potrzeb organizacji
Eksperci Sii Polska przeprowadzili kompleksowy projekt szkoleniowy, którego celem było przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu analizy biznesowej oraz standaryzacja roli analityka biznesowego w projektach IT. Warsztaty zostały opracowane w oparciu o indywidualne potrzeby organizacji i skupiały się na wykorzystaniu nowoczesnych metod modelowania procesów.
Zakres działań obejmował:
- Przeprowadzenie wywiadów z przedstawicielami banku w celu dokładnego określenia potrzeb i oczekiwań wobec programu szkoleniowego
- Przygotowanie dedykowanego programu warsztatów oraz materiałów dydaktycznych dostosowanych do specyfiki organizacji
- Przeprowadzenie cyklu szkoleń z analizy biznesowej, w których udział wzięło ponad 250 uczestników
Zrealizowany program pozwolił uczestnikom zdobyć praktyczne umiejętności modelowania procesów oraz skuteczniej definiować wymagania w codziennej pracy projektowej.
Wymierne rezultaty szkoleń i długofalowa współpraca z klientem
Szkolenia z analizy biznesowej przeprowadzone przez ekspertów Sii Polska umożliwiły uczestnikom lepsze zrozumienie, w jakim zakresie analityk biznesowy wspiera projekt: od definiowania jego założeń i zakresu na etapie analizy po weryfikację spełnienia wymagań na etapie testów.
Uczestnicy zdobyli umiejętność precyzyjnego określania zakresu, procesów, narzędzi i rezultatów modelowania, co przełożyło się na większą spójność i skuteczność działań projektowych. Zrealizowany cykl warsztatów wzmocnił kompetencje zespołów projektowych i usprawnił komunikację między obszarami biznesowymi i technicznymi, przyczyniając się do podniesienia jakości analizy wymagań w całej organizacji.
Projekt szkoleniowy jest kolejnym potwierdzeniem udanej i długofalowej współpracy między klientem a Sii Polska. Od 2015 roku Sii wspiera bank, delegując specjalistów i całe zespoły do pracy w grupach projektowych. Współpraca przebiega profesjonalnie i efektywnie, potwierdzając wysoki poziom zaufania oraz jakość świadczonych usług.
KLUCZOWE REZULTATY
- Ponad 250 przeszkolonych uczestników
- Lepsze zrozumienie roli analityka biznesowego w cyklu projektu
- Umiejętność definiowania zakresu, procesów, narzędzi i rezultatów modelowania