Klient

Największy polski producent leków i lider polskiego rynku farmaceutycznego.

Wyzwanie

Klient wdrażał SAP/4HANA z innym partnerem. Po 6 miesiącach trwania projektu jego status pod kątem najważniejszych KPI: czasu, budżetu i postępu zaawansowania okazał się niemożliwy do określenia. Nie były identyfikowane ani zgłaszane żadne ryzyka.

Co zrobiliśmy

  • Potwierdzenie zakresu projektu, produktów projektowych oraz określenie stanu realizacji zadań w projekcie
  • Budowa harmonogramu opartego o aktualne realia wynikające z bieżących potrzeb projektowych
  • Stworzyliśmy realny harmonogram prac, określiliśmy kryteria akceptacji produktów, strukturę organizacyjną projektu, opis ról oraz odpowiedzialność w projekcie

Efekty

Określenie punktu realizacji projektu oraz podstaw dla dalszej realizacji projektu.

Dowiedz się więcej

Cały czas szukamy talentów

Dołącz do Sii i zyskaj szanse na udział w podobnych projektach dla prestiżowych Klientów.

Zobacz więcej

Otrzymaj ofertę

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat oferty Sii, skontaktuj się z nami

Wyślij zapytanie Wyślij zapytanie

Get an offer

Artur Regional Director

Dołącz do Sii

Znajdź idealną pracę – zapoznaj się z naszą ofertą rekrutacyjną i aplikuj.

APLIKUJ APLIKUJ

Join Sii

Dorota Software Engineer

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?