Scrum Master

Cel szkolenia

Zapoznanie z Agile oraz Scrum na poziomie pozwalającym zdać egzamin Professional ScrumMaster.

Korzyści

• Uczestnicy szkolenia poznają i zrozumieją:
  • różnice między zarządzaniem a realizacją projektu zwinnego
  • genezę i filozofię Agile,
  • pojęcia i zasady Scrum
  • najlepsze praktyki pracy z zespołami zwinnymi,
  • sposoby unikania najczęstszych przyczyn niepowodzeń w projektach zwinnych
• Słuchacze zdobędą szczegółową wiedzę pozwalającą na:
  • zdanie egzaminu PSMI
  • udział w projektach zwinnych, w szczególności w roli Scrum Master,
  • dobór narzędzia adekwatnego do kwestii do zrealizowania,
  • dalszy rozwój w obszarze Agile.

Zakres szkolenia

• Geneza podejścia Agile, czym jest zwinność – fakty i mity.
• Zarządzanie projektem a realizacja projektu.
• Podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) oraz podejście zwinne (agile).
• Adaptacja Agile na przykładzie Scrum framework:
  • cechy: czym jest a czym nie,
  • Artefakty, Role, Wydarzenia,
  • cechy zespołów pracujących w oparciu o Scrum
• Rola Scrum Mastera – jak ją poprawnie wypełniać a czego unikać?
• Czy i jak planować, estymacje, zarządzanie wymaganiami (backlog).
• Skalowanie Scrum.
• Najlepsze praktyki – wnioski z lat doświadczeń.
• Najczęstsze błędy – na czym zwykle można się potknąć.
• Czy Scrum nadaje się do wszystkiego?
• Narzędzia wspierające implementację Scrum.
• Omówienie egzaminu, przykładowe pytania.

Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Cena promocyjna obowiązuje do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia