Jubileuszowa edycja podcastu Sii Talks z gościem specjalnym: Grégoire Nitot, CEO & Founder Sii Polska

20-lecie Sii Polska to okazja, by spojrzeć na historię firmy z perspektywy czasu i osoby, która zna firmę od podszewki. Dlatego w najnowszej serii podcastu Sii Talks wystąpił Grégoire Nitot, CEO & Founder Sii Polska i zdradził nam, jak wyglądał rozwój Sii zarówno z poziomu strategicznych decyzji, jak i codziennej pracy zespołów. Posłuchaj wszystkich trzech odcinków wywiadu z CEO Sii Polska, aby odkryć niepowtarzalną perspektywę przedsiębiorcy i historię tego, jak zbudował organizację, która dziś gromadzi 7 500+ specjalistów.

Wyjątkowa rozmowa z wyjątkowym gościem

W specjalnej, 3-odcinkowej serii podcastu Sii Talks Mikołaj Brożek, Sii Journalist i Content Creator, rozmawia z Grégoire Nitotem, CEO & Founderem Sii Polska, wracając do kluczowych momentów w historii firmy.

Ta wyjątkowa edycja Sii Talks została nakręcona z okazji 20-lecia firmy i skupia się na tematach skalowania organizacji, odpowiedzialności lidera oraz praktycznych aspektów prowadzenia dużej firmy. Każdy odcinek koncentruje się na innym obszarze, a całość tworzy spójną opowieść o tym, jak Sii rozwijało się przez ostatnie dwie dekady.

Odcinek 1 – Od start-upu do lidera branży IT w 20 lat

W odcinku otwierającym serię specjalną Sii Talks, Grégoire Nitot, CEO & Founder Sii Polska mówi o decyzjach, które ukształtowały firmę, o cenie wzrostu, zarządzaniu ryzykiem i tym, co naprawdę stoi za długofalowym skalowaniem organizacji.

W pierwszej części wywiadu poruszono m.in.:

• początki Sii w Polsce i realia budowania firmy „od zera”,
• na czym polega skuteczne przywództwo: podejmowanie trudnych decyzji i konsekwencja w działaniu,
• ️jakie są wartości i kultura organizacyjna w Sii,
• ️modele współpracy z klientami i największe ryzyka w projektach.

Odcinek 2 – Rekrutacja i ścieżki rozwoju w Sii

W drugim odcinku specjalnej serii Sii Talks, Mikołaj Brożek razem z Grégoire Nitot’em omawiają to, co buduje siłę firmy na lata: kwestie zarządzania ludźmi i trudnych decyzji organizacyjnych, niewidocznych na zewnątrz.

Rozmówcy poruszają tematy, m.in. o:

• rekrutacji „pod potencjał” (i dlaczego osobowość bywa ważniejsza niż CV),
• misji organizacji i o tym, jak w praktyce identyfikować oraz rozwijać najlepsze talenty,
• ścieżkach rozwoju w Sii: od aplikowania na role, przez budowanie wyników, aż po Programy Mentoringu i Sponsoringu Pasji,
• ️tym, jak Sii przyciąga nowych pracowników dzięki zmienności ról, programom rozwojowym i nie tylko,
• przełomowej decyzji o Centrach Kompetencyjnych, która pomogła Sii w dalszym rozwoju.

Odcinek 3 – Pasja, wartości i cena wzrostu

W finałowym odcinku specjalnej serii podcastu rozmowa schodzi na poziom praktyki: jak pozyskuje się klientów, jak ocenia ryzyko, kiedy fixed price zaczyna boleć i co robić, żeby nie stracić kontroli podczas skalowania.

To część o operacjach i decyzjach, które zwykle są niewidoczne z zewnątrz, a decydują o rozwoju firmy. Poruszone zostaną tematy kontraktów, negocjacji, kontroli kosztów i trudnych wyborów lidera.

W odcinku CEO & Founder Sii Polska omawia m.in.:

• realia pozyskiwania klientów – dlaczego kontrakt bywa ważniejszy niż intencje,
• jak szacować zakres i ryzyko projektów, aby przygotować wycenę,
• temat ławki, czyli tzw. „bencha”: po co jest i kiedy robi się ryzykowna,
• jaka jest presja lidera: trudne decyzje personalne oraz ich konsekwencje,
• globalne ambicje i warunki dalszego skalowania.

Przewodnik po biznesowych decyzjach

W specjalnej, 3-odcinkowej serii odcinków Sii Talks został poruszony przekrój tematów – od miękkich, HR-owych kwestii, poprzez anegdoty związane z początkami firmy, aż po “twarde” kwestie operacyjne i biznesowe. Dzięki temu seria stanowi praktyczny przewodnik po krokach, jakie liderzy muszą podjąć, aby skutecznie zbudować silną organizację. To historia pełna trudnych decyzji i pasma sukcesów, które stworzyły niepowtarzalną historię dwóch dekad istnienia firmy Sii Polska.