Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Cel szkolenia
  • Pogłębienie wiedzy i umiejętności niezbędnych do pracy w sytuacji zmiany
  • Analiza przypadków pod kątem zastosowania wiedzy nabytej podczas poziomu Change Managment Foundation
  • Przećwiczenie poznanych technik i metod stosowanych podczas inicjatywy zmiany
  • Zdobycie wiedzy dotyczącej koncepcji „dźwigni” zakładanych w organizacjach aby utrwalić wdrażane zmiany
  • Zrozumienie znaczenia zdefiniowanych ról w procesie zmiany, zakresu obowiązków i odpowiedzialności z nich wynikających
  • Przygotowanie do akredytowanego egzaminu Change Management Practitioner
Zakres szkolenia
  1. Edukacja w zmianie – wspieranie uczenia. Planowanie szkoleń.
  2. Pryncypia uczenia.
  3. Definiowanie szkolonych kompetencji.
  4. Inicjatywy zmiany a project management.
  5. Plan dostarczania zmiany – co jest ważne?
  6. Podtrzymywanie zmiany – zastosowanie koncepcji dźwigni w utrwalaniu nowych nawyków.
  7. Poziomy adopcji  według Kelmana oraz masa krytyczna.
  8. Wzmacnianie systemów – hamujące i wzmacniające pętle informacji zwrotnej.
  9. Scenariusze.
  10. Sesje powtórzeniowe i  utrwalające wiedzę.
  11. Egzamin próbny.
Wymagania wstępne

Wymagane jest posiadanie:

  • doświadczenia w pracy w zakresie ChM niezależnie od branży,
  • certyfikatu Change Management Foundation
Adresaci

Wszystkie osoby zaangażowane w sytuację zmiany ;

  • osoby przygotowujące się do akredytacji w tym zakresie;
  • osoby zainteresowane podniesieniem kwalifikacji;
  • osoby pełniące rolę Change Managera w organizacji;
Cel szkolenia
  • Pogłębienie wiedzy i umiejętności niezbędnych do pracy w sytuacji zmiany
  • Analiza przypadków pod kątem zastosowania wiedzy nabytej podczas poziomu Change Managment Foundation
  • Przećwiczenie poznanych technik i metod stosowanych podczas inicjatywy zmiany
  • Zdobycie wiedzy dotyczącej koncepcji „dźwigni” zakładanych w organizacjach aby utrwalić wdrażane zmiany
  • Zrozumienie znaczenia zdefiniowanych ról w procesie zmiany, zakresu obowiązków i odpowiedzialności z nich wynikających
  • Przygotowanie do akredytowanego egzaminu Change Management Practitioner
Zakres szkolenia
  1. Edukacja w zmianie – wspieranie uczenia. Planowanie szkoleń.
  2. Pryncypia uczenia.
  3. Definiowanie szkolonych kompetencji.
  4. Inicjatywy zmiany a project management.
  5. Plan dostarczania zmiany – co jest ważne?
  6. Podtrzymywanie zmiany – zastosowanie koncepcji dźwigni w utrwalaniu nowych nawyków.
  7. Poziomy adopcji  według Kelmana oraz masa krytyczna.
  8. Wzmacnianie systemów – hamujące i wzmacniające pętle informacji zwrotnej.
  9. Scenariusze.
  10. Sesje powtórzeniowe i  utrwalające wiedzę.
  11. Egzamin próbny.
Wymagania wstępne

Wymagane jest posiadanie:

  • doświadczenia w pracy w zakresie ChM niezależnie od branży,
  • certyfikatu Change Management Foundation
Adresaci

Wszystkie osoby zaangażowane w sytuację zmiany ;

  • osoby przygotowujące się do akredytacji w tym zakresie;
  • osoby zainteresowane podniesieniem kwalifikacji;
  • osoby pełniące rolę Change Managera w organizacji;
Egzamin
  • Test oparty na scenariuszach 4 pytania ogólne z 20 podpunktami
  • Pozytywny wynik: 40 (50%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 150 min.
  • Korzystanie z książki: tak
  • Korzystanie ze słownika: tak

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: EN

Dostępny egzamin: PL/ EN

Forma kursu

Szkolenie organizowane wyłącznie na zamówienie dla grup zorganizowanych (co najmniej 6-8 osób).
Prezentacja, wykład, dyskusja, ćwiczenia w grupach oparte o studium przypadku, interaktywne sesje powtórzeniowe
Egzamin
  • Test oparty na scenariuszach 4 pytania ogólne z 20 podpunktami
  • Pozytywny wynik: 40 (50%) poprawnych odpowiedzi
  • Czas trwania: 150 min.
  • Korzystanie z książki: tak
  • Korzystanie ze słownika: tak

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Pobierz materiały

Pobierz

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń, skontaktuj się z ekspertami Sii

Natalia i Agata

Zespół Praktyki Szkoleniowej

Skontaktuj się z ekspertami

Natalia i Agata

Załączony plik:

  • danieltroc.pdf

Dopuszczalne pliki: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Zarządzanie zmianami
Akredytowane

Change Management Foundation

Czas trwania:
3 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
SIAM™ jest zastrzeżonym znakiem towarowym EXIN Holding B.V.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?