Cel szkolenia

Zrozumienie czym projekty HR różnią się od projektów związanych z innymi  branżami i jakie są konsekwencje tego, że projekty HR wiążą się w 90% ze zmianą. Poznanie podejścia zwinnego oraz tradycyjnego w projektach z obszaru HR.

Korzyści

Uczestnik po szkoleniu:

  • Wie czym w teorii i praktyce jest projekt, zna podstawowe pojęcia i definicje związane z tematem; czym jest zmiana i jakie są jej składowe; kompatybilność działań
  • Zna techniki i zasady dobrego planowania projektu, oceniania i monitorowania projektu
  • Zna metody zarządzanie ryzykiem,
  • Umie wykorzystać szereg przydatnych narządzi z różnych metodyk adekwatnie dobierając je do konkretnej sytuacji i rodzaju projektu
  • Ma świadomość własnego stylu kierowania zespołem projektowym oraz podejmuje refleksję nad tym, jakie sposoby zarządzania są najlepiej dopasowane do specyfiki jego zespołu projektowego
Zakres szkolenia
  • Ogólny przegląd podejść tradycyjnych PRINCE2 oraz PMI a także podejść zwinnych AgilePM oraz Scrum. Wady i zalety. Kiedy stosować?
  • Zmienne projektowe czyli co powinniśmy mieć pod kontrolą?
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy.
  • Zarządzanie ryzykiem – jak identyfikować, jak oceniać, jak naprawiać?
  • Zarządzanie zmianą – czy każdą zmianę warto rozważyć?
  • Rozpoczęcie projektu. Stałe kontrolowanie i ocena oraz weryfikacja wymaganych dokumentów.
  • Uzasadnienie biznesowe, Karta projektu, Plan Dostarczania, Lista Wymagań z Prioretytami, Opis Produktu Końcowego Projektu – przykładowe produkty zarządcze w projektach.
  • Przegląd narzędzi i technik. Technika planowania opartego na produktach, WBS, Ścieżka krytyczna, Priorytetyzacja MoSCoW
  • Cykl życia projektu. Etapowe zarządzanie w podejściach tradycyjnych. Fazy w procesie DSDM. Efektywne wykorzystanie zasobów projektowych.
  • Realizacja projektu. Kluczowe czynniki sukcesów i porażek projektów. Najczęstsze problemy związane z projektami. Metody szacowania w projektach zwinnych.
  • Monitorowanie projektu. Rola kierownika w monitorowaniu projektu oraz zasoby w projekcie.
  • Zamknięcie projektu. Wnioski i rekomendacje działań następczych. Ocena przebiegu prac. Zarządzanie wiedzą i doświadczeniem na poczet przyszłych projektów.
  • Dostosowanie metodyk do potrzeb konkretnego projektu oraz kultury organizacyjnej.
Adresaci

Szkolenie dedykowane dla osób zatrudnionych w obszarze Human Resources w organizacjach. Zapraszamy zarówno osoby rozpoczynające pracę przy różnorodnych projektach HR oraz osoby, które już zarządzają projektami i chcą uporządkować swoją wiedzę.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, ćwiczenia, dyskusja.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation+Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
5 (3+2) dni
Agile i ScrumPRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®

Podstawy zarządzania projektami

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation, 6 edycja

Czas trwania:
3 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?