Cel szkolenia

Poznanie podstawowych zasad dotyczących zarządzania projektami pozwalających na skuteczne realizowanie celów projektu.

Korzyści

Uczestnicy warsztatu poznają:

  • podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami,
  • charakterystykę różnego rodzaju projektów oraz podejść do zarządzania projektami,
  • zasady zarządzania projektami w tym główne elementy decydujące o sukcesie lub porażce projektu.

Słuchacze zdobędą szczegółową wiedzę pozwalającą na:

  • zarządzanie prostymi projektami,
  • branie udziału w projektach w charakterze członków zespołu projektowego,
  • prowadzenie nadzoru nad projektami.
Zakres szkolenia

Zajęcia prowadzone przez trenera, mającego doświadczenie praktyczne, materiały merytoryczne w formie drukowanej, zestaw ćwiczeń, certyfikat ukończenia szkolenia.
Scope:

  • Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami: projekt, zarządzanie projektami, metodyka zarządzania projektami oraz podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) i podejście zwinne (agile)
  • Otoczenie projektu: zarządzanie programem, portfel projektów, biuro projektów, analiza interesariuszy
  • Inicjowanie projektu: działania oraz wymagana dokumentacja
  • Organizacja zespołu projektowego: poziomy zarządzania projektem, komitet sterujący, kierownik projektu, komunikacja w zespole projektowym
  • Zakres projektu: produkty projektu i ich rodzaje, struktura podziału produktów, diagram następstw między produktami, struktura podziału zadań (WBS)
  • Harmonogram: tworzenie harmonogramu, zależności pomiędzy zadaniami, szacowanie i równoważenie czasu i zasobów, diagram Gantta, budżet, analiza ścieżki krytycznej, planowanie w agile
  • Jakość w projektach: definicja jakości, oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, działania związane z zarządzaniem jakością, opis produktów
  • Ryzyko: definicja ryzyka oraz rodzaje ryzyk, działania związane z zarządzaniem ryzykiem
  • Zmiany w projektach: zgłaszanie i dokumentowanie zmian, możliwe reakcje na zmiany
  • Zamykanie projektu: podejmowanie decyzji oraz działania podejmowane podczas zamykania projektu.
Adresaci

Wszystkie osoby biorące udział w projektach (niezależnie od branży i tematyki) i pełniące role kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz pozostałych interesariuszy projektów.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Wybierz najdogodniejszy termin

PRINCE2®

Podstawy zarządzania projektami

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
27.07.2021 - 28.07.2021
Cena netto:
1 350 PLN
PRINCE2®

Podstawy zarządzania projektami

Lokalizacja:
On-line
Język:
PL
Termin:
24.08.2021 - 25.08.2021
Cena netto:
1 200 PLN
1 350 PLN

Dziękujemy za zapisanie się na szkolenie.

Skontaktujemy się z Tobą w celu finalizacji zapisu.

WYŚLIJ KOLEJNY FORMULARZ

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Dziękujemy za zapisanie się na szkolenie.

Skontaktujemy się z Tobą w celu finalizacji zapisu.

WYŚLIJ KOLEJNY FORMULARZ

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation, 6 edycja

Czas trwania:
3 dni
PRINCE2®

Zarządzanie projektami w obszarze Human Resources

Czas trwania:
2 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Foundation+Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
5 (3+2) dni
Agile i ScrumPRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2 Agile® Practitioner

Czas trwania:
3 dni
PRINCE2®
Akredytowane

PRINCE2® Practitioner, 6 edycja

Czas trwania:
2 dni

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?