Cel szkolenia

Zrozumienie charakteru i zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego w projektach prowadzonych z wykorzystaniem metodyk zwinnych (Agile). Zdobycie praktycznych umiejętności dotyczących pozyskiwania, dokumentowania i zarządzania wymaganiami w dynamicznie zmiennym środowisku.

Korzyści

Po zakończeniu kursu uczestnicy zyskają:

  • Wiedzę o genezie i głównych założeniach Agile
  • Znajomość zasad efektywnego zarządzania wymaganiami
  • Znajomość założeń metodyki Scrum
  • Znajomość różnic pomiędzy zwinnymi metodykami tworzenia oprogramowania a modelem kaskadowym (Waterfall)
  • Praktyczną znajomość technik pozyskiwania i dokumentowania wymagań
Zakres szkolenia
  • Wprowadzenie do metodyk zwinnych:
    • Geneza Agile
    • Manifest Agile
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
  • Podstawy metodyki Scrum
    • Filary Scrum
    • Artefakty w Scrum
    • Wydarzenia w Scrum
    • Definicja gotowości (Definition of Ready)
    • Definicja ukończenia (Definition of Done)
  • Zwinna analiza biznesowa
    • Najważniejsze zasady
    • Dobre praktyki
  • User Story
    • Elementy User Story
    • User Story a Epic
    • Kryteria INVEST
    • Definiowanie kryteriów akceptacji
    • Podział User Story
  • Pozostałe techniki pozyskiwania i definiowania wymagań
    • Persony
    • User Story
    • Zarządzanie Backlogiem
    • Story Mapping
  • Estymacje relatywne
    • Story Point jako jednostka
    • Szacowanie na podstawie referencji
Adresaci

Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi oraz wszyscy członkowie zespołów projektowych wykorzystujących zwinne metodyki tworzenia oprogramowania.

Liczebność grupy: 8-15 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL / EN

Dostępny język materiałów: PL / EN

Forma kursu
Prezentacja, wykład, dyskusja, warsztat. Dostępne w formule online.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Przetwarzanie...

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń,

skontaktuj się z ekspertem Sii

Agnieszka Rzeczkowska

Training Practice Manager

Skontaktuj się z ekspertem

Agnieszka Rzeczkowska

lub przeciągnij i upuść załączniki tutaj.

Dopuszczalne rozszerzenia: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Przetwarzanie...

Może Cię również zainteresować

Analiza biznesowa

UML w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

BPMN – modelowanie procesów biznesowych

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Narzędzie Enterprise Architect w analizie biznesowej

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowaZostań Specjalistą IT

Zostań Analitykiem Biznesowym

Czas trwania:
6 dni
Analiza biznesowa

Analiza Biznesowa

Czas trwania:
2 dni
Agile i ScrumAnaliza biznesowa

Scrum Product Owner

Czas trwania:
2 dni
Analiza biznesowa

Przygotowanie do IREB Certyfikowany Inżynier Wymagań Poziom Podstawowy

Czas trwania:
3 dni

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden dann auf die englische Sprachversion der Website weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?