Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Wyślij zapytanie
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania sprzedażą, koncentrując się na kluczowych wskaźnikach wydajności oraz prowadzeniu zespołu handlowego w różnych kanałach dystrybucji, w tym zespołach rozproszonych. 

Zakres tematyczny
  • Kluczowe wskaźniki wydajności w sprzedaży (KPI):
    • Wybór właściwych KPI dla monitorowania i pomiaru efektywności sprzedaży.
    • Analiza KPI w kontekście celów biznesowych i strategii sprzedażowych. 
  • Prowadzenie zespołu handlowego:
    • Motywowanie i mobilizowanie zespołu do osiągania celów.
    • Zarządzanie konfliktami i rozwiązywanie problemów w zespole.
    • Coaching i rozwój osobisty członków zespołu. 
  • Adaptacja do różnych kanałów sprzedaży i zespołów rozproszonych:
    • Elastyczne dostosowanie kanałów dystrybucji sprzedaży do strategii.
    • Skuteczne zarządzanie zespołami handlowymi pracującymi zdalnie.
    • Wykorzystanie technologii do efektywnej komunikacji i współpracy w zespołach rozproszonych. 
Korzyści
  • Zrozumienie kluczowych wskaźników wydajności w sprzedaży i umiejętność ich skutecznego wykorzystania. 
  • Nabycie umiejętności prowadzenia i motywowania zespołu handlowego w celu osiągnięcia wyższych wyników. 
  • Dostosowanie strategii sprzedaży do różnych kanałów dystrybucji i zespołów rozproszonych. 
  • Poszerzenie umiejętności w zarządzaniu konfliktami, coachingiem i rozwojem profesjonalnym członków zespołu. 
Adresaci
  • Menedżerowie sprzedaży 
  • Dyrektorzy handlowi 
  • Liderzy zespołów sprzedażowych 
  • Właściciele firm MŚP 
Podsumowanie

Szkolenie „Zarządzanie sprzedażą – KPI i kierowanie zespołem” oferuje kompleksowe podejście do zarządzania sprzedażą, koncentrując się na kluczowych wskaźnikach wydajności oraz skutecznym prowadzeniu zespołu handlowego w różnych kontekstach biznesowych. Dzięki praktycznym narzędziom i interaktywnym zajęciom, uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i umiejętności do osiągania lepszych wyników sprzedażowych w dynamicznym środowisku rynkowym. 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania sprzedażą, koncentrując się na kluczowych wskaźnikach wydajności oraz prowadzeniu zespołu handlowego w różnych kanałach dystrybucji, w tym zespołach rozproszonych. 

Zakres tematyczny
  • Kluczowe wskaźniki wydajności w sprzedaży (KPI):
    • Wybór właściwych KPI dla monitorowania i pomiaru efektywności sprzedaży.
    • Analiza KPI w kontekście celów biznesowych i strategii sprzedażowych. 
  • Prowadzenie zespołu handlowego:
    • Motywowanie i mobilizowanie zespołu do osiągania celów.
    • Zarządzanie konfliktami i rozwiązywanie problemów w zespole.
    • Coaching i rozwój osobisty członków zespołu. 
  • Adaptacja do różnych kanałów sprzedaży i zespołów rozproszonych:
    • Elastyczne dostosowanie kanałów dystrybucji sprzedaży do strategii.
    • Skuteczne zarządzanie zespołami handlowymi pracującymi zdalnie.
    • Wykorzystanie technologii do efektywnej komunikacji i współpracy w zespołach rozproszonych. 
Korzyści
  • Zrozumienie kluczowych wskaźników wydajności w sprzedaży i umiejętność ich skutecznego wykorzystania. 
  • Nabycie umiejętności prowadzenia i motywowania zespołu handlowego w celu osiągnięcia wyższych wyników. 
  • Dostosowanie strategii sprzedaży do różnych kanałów dystrybucji i zespołów rozproszonych. 
  • Poszerzenie umiejętności w zarządzaniu konfliktami, coachingiem i rozwojem profesjonalnym członków zespołu. 
Adresaci
  • Menedżerowie sprzedaży 
  • Dyrektorzy handlowi 
  • Liderzy zespołów sprzedażowych 
  • Właściciele firm MŚP 
Podsumowanie

Szkolenie „Zarządzanie sprzedażą – KPI i kierowanie zespołem” oferuje kompleksowe podejście do zarządzania sprzedażą, koncentrując się na kluczowych wskaźnikach wydajności oraz skutecznym prowadzeniu zespołu handlowego w różnych kontekstach biznesowych. Dzięki praktycznym narzędziom i interaktywnym zajęciom, uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i umiejętności do osiągania lepszych wyników sprzedażowych w dynamicznym środowisku rynkowym. 

Liczebność grupy: 7-12 uczestników

Czas trwania: 2 dni

Dostępny język: PL

Dostępny język materiałów: PL

Forma kursu
Szkolenie może być prowadzone w formie stacjonarnej lub online, zależnie od preferencji i możliwości uczestników. W przypadku szkolenia zamkniętego, zaleca się formę stacjonarną. Forma kursu: wykłady interaktywne; studia przypadków; ćwiczenia praktyczne; dyskusje grupowe; sesje coachingowe.

Pobierz materiały

Pobierz

Dziękujemy!

Przepraszamy, coś poszło nie tak.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie.

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

Pobierz materiały

Pobierz

Jeśli masz pytania dotyczące naszych szkoleń, skontaktuj się z ekspertami Sii

Natalia i Agata

Zespół Praktyki Szkoleniowej

Skontaktuj się z ekspertami

Natalia i Agata

Załączony plik:

  • danieltroc.pdf

Dopuszczalne pliki: DOC, DOCX, PDF (max 5MB)

Dziękujemy za wypełnienie formularza.

Zapoznamy się z treścią Twojej wiadomość i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak będzie to możliwe.

Przepraszamy, coś poszło nie tak i Twoja wiadomość nie została dostarczona.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie

Błąd przesyłania pliku

Żaden plik nie został przesłany

Nieprawidłowy rozmiar pliku (maks. 5 MB)

Nieprawidłowy format pliku

Pusty plik

Przetwarzanie...

ITIL®, PRINCE2® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
AgilePM® jest zastrzeżonym znakiem towarowym Agile Business Consortium Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kursy AgilePM® są oferowane przez Sii, spółkę stowarzyszoną z Quint Wellington Redwood, akredytowaną organizację szkoleniową The APM Group Ltd.
Lean IT® Association jest zastrzeżonym znakiem towarowym Lean IT Association LLC. Wszelkie prawa zastrzeżone.
SIAM™ jest zastrzeżonym znakiem towarowym EXIN Holding B.V.
Wszystkie ceny podane na stronie to ceny netto. Należy doliczyć podatek VAT 23%.

ZATWIERDŹ

This content is available only in one language version.
You will be redirected to home page.

Are you sure you want to leave this page?

Einige Inhalte sind nicht in deutscher Sprache verfügbar.
Sie werden auf die deutsche Homepage weitergeleitet.

Möchten Sie fortsetzen?