Klient
Jedna z największych grup budowlanych w Polsce, główny wykonawca prestiżowych projektów. Firma realizuje obiekty komercyjne, użyteczności publicznej, energetyczne, mieszkaniowe i inżynieryjno-drogowe. Jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2007 roku.
Wyzwanie
Klient potrzebował zoptymalizować kluczowe procesy związane z realizacją projektu budowlanego. Usprawnienia dotyczyły zarządzania projektami, controllingu, księgowości i raportowania. Klientowi szczególnie zależało na centralnych procesach, zunifikowanej architekturze i sprawnym zarządzaniu wykonawcami.
Co zrobiliśmy
- Przeprowadziliśmy analizę procesów dla całej grupy budowlanej (12 firm).
- Zaprojektowaliśmy projekt i wdrożyliśmy system Microsoft Dynamics D365 Finance & Operations (Projekty, Finanse, Logistyka, Magazyn, Produkcja).
- Przeprowadziliśmy migrację danych z dotychczasowych systemów.
- Umożliwiliśmy spójne i wiarygodne raportowanie.
- Dokonaliśmy integracji z systemami zewnętrznymi.
Korzyści dla klienta
- Jedno narzędzie do zarządzania controllingiem, księgowością, logistyką i magazynem
- Łatwy dostęp do danych finansowych i szybkie tworzenie raportów
- Szybsze budżetowanie i realizacja projektów budowlanych
- Zmniejszony TCO (całkowity koszt posiadania) systemów IT
