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Unsere Stärken

100+ Projektmanager

mit PMP-, PRINCE2-Practitioner-, Agile PM- und ITIL-Zertifizierungen

Dienstleistungen von höchster Qualität

International anerkannte Akkreditierungen

Fortschrittliche und leistungsstarke Werkzeuge

für die Leistungsüberwachung und Qualitätskontrolle

50+ Schulungen

Projekt- und Teammanagement, Managementinstrumente und bewährte Verfahren

100+ Projektmanagement-Audits

für Branchenführer durchgeführt

Beeindruckende Referenzen

15+ Forbes-gelistete Kunden

Lernen Sie unsere Experten kennen

Wir bieten auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen

Beratung

Als projektreife Organisation beraten wir Sie im Bereich des Projektmanagements. Wir stützen uns auf das Wissen und die Erfahrung von Experten und Praktikern und führen für Sie folgende Arbeiten durch:

Als projektreife Organisation beraten wir Sie im Bereich des Projektmanagements. Wir stützen uns auf...

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  • Umfassende oder gezielte Projekt-/Programm-Audits
  • Qualitätsaudits der Projektdokumentation
  • Analyse und Optimierung von Projektprozessen und unterstützenden Tools
  • Transformation und Optimierung von Projektmodellen
  • Risiko-Analyse
  • Compliance-Analyse
  • Durchführbarkeitsanalyse
  • Bewertung des Projektreifegrades der Organisation
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Outsourcing von Experten

Wir verfügen über ein Team von zertifizierten, erfahrenen Projektmanagern und PMO-Koordinatoren, aus dem wir für Sie die richtigen Personen auswählen und Ihr Projektmanagement-Personal schnell wieder aufstocken. Wir bieten Managern und Mitarbeitern, die mit der Durchführung und Abwicklung von Projekten betraut sind, eine kontinuierliche Unterstützung und angemessene Entwicklungsbedingungen, die der Besonderheit der bearbeiteten Aufgaben Rechnung tragen.

Wir verfügen über ein Team von zertifizierten, erfahrenen Projektmanagern und PMO-Koordinatoren, aus dem wir...

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Project Management Office

Wir beraten Sie bei Strategien zum Aufbau und zur Modernisierung von Project Management Offices (PMOs). Wir implementieren effiziente, auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse zugeschnittene PMOs und berücksichtigen dabei die Besonderheiten Ihres Unternehmens und die geltenden Standards. Wir übernehmen die Verantwortung für die Qualität der Projektumsetzung im PMO-as-a-Service-Modell, einschließlich:

Wir beraten Sie bei Strategien zum Aufbau und zur Modernisierung von Project Management Offices...

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  • Datenmanagement und Berichtswesen
  • Überwachung von Leistungsindikatoren
  • Compliance-Management
  • Verwaltung von Dokumenten
  • Wissensmanagement
  • Administrative Unterstützung
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Project management ​as a service ​

Wir führen schwierige und komplexe Projekte für Sie durch und delegieren Experten zur Überwachung und Kontrolle, um den genehmigten Plan beizubehalten oder zu verbessern. Wir sind auf Krisenmanagement spezialisiert und übernehmen die Verantwortung für wichtige Projektprozesse wie Umfangs- und Anforderungsmanagement, Risiko- und Änderungs- und Lieferantenmanagement.

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