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Unsere Stärken

Ständige Entwicklung

von 1 bis {axdata: internal_number_workers; 7 000} Mitarbeitern – Erfahrung im Aufbau einer starken Organisation von Grund auf

Wirtschaftliches und technologisches Wissen

unsere Produkte stellen eine Kombination beider Aspekte dar

Hochqualifizierte Berater

Zugang zum Wissen der Gründer des Erfolgs von Sii

Auszeichnung „Great Place to Work“

der zum 9. Mal nacheinander gewonnene Titel und hervorragende finanzielle Ergebnisse

Wir unterstützen wichtige Geschäftsbereiche

Die Anzahl der sich ändernden Migrationsbestimmungen bereitet Ihnen Kopfschmerzen? Fällt es Ihnen schwer, sich im Labyrinth der Rechtsgesetze zu bewegen? Ihre Personalbedürfnisse übersteigen die Möglichkeiten des lokalen Markts? Oder vielleicht fällt es Ihnen schwer, die Arbeit des Teams wegen der ständigen Besuche in Ämter zur Beschleunigung des unzeitgemäßen Prozesses zu stabilisieren?

Unsere Kunden hatten die gleichen Herausforderungen und wir haben ihnen geholfen.

Nutzen Sie unsere Dienstleistung zur Unterstützung der Einwanderungsprozesse. Dank unserem Wissen und unserer Erfahrung werden wir Ihnen nicht nur die Prozessexpertise bereitstellen, sondern auch Ihre Situation analysieren, indem wir die am meisten effektiven Lösungen auswählen. Lassen Sie uns, sich mit allen Formalitäten zur Relocation und Legalisierung der Aufenthalte der Ausländer beschäftigen. Arbeitsgenehmigungen, Arbeitserklärungen, befristete Aufenthaltsgenehmigungen oder andere Dokumente werden nicht mehr Ihre Sorge sein. Verlassen Sie sich auf einen vertrauenswürdigen Partner, der weiß, wie man schnell, effektiv und gemäß den geltenden Vorschriften macht.

Die Personalbeschaffung nimmt Ihnen zu viel Zeit in Anspruch und interessante Kandidaten entscheiden sich letztendlich sowieso nicht für die Kooperation mit ihrem Unternehmen? Die Suche nach einem qualifizierten Spezialisten stiehlt Ihnen die Zeit, die Sie für die Realisierung der Geschäftsziele widmen sollten? Kandidaten beschweren sich darüber, dass der Bewerbungsprozess zu lang und über die Zeit gestreckt ist und dass die Rückmeldung nicht rechtzeitig erscheint. Oder vielleicht sind Ihre Mitarbeiter nicht mehr mit der Zusammenarbeit zufrieden? Manager widmen ihnen nicht ausreichend viel Zeit und ihre Anliegen, mit denen sie kommen, werden ständig auf „morgen“ verschoben, das nie kommt? Wenn Ihr Unternehmen auf dem Markt einen Ruf des Arbeitsgebers hat, der sich nicht immer um den Komfort der Mitarbeiter kümmert, wissen wir wie man Ihnen helfen kann.

Mit unserer langjährigen Erfahrung werden wir herausfinden, was tut, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen. Wir werden jeden Schritt überprüfen und Bereiche verifizieren, die verbessert und optimalisiert werden sollen. Dank unserem Wissen und unserer Expertise werden Sie die nötige Zeit für die Einstellung der interessanten Kandidatur verkürzen und der Bewerbungsprozess wird für beide Seiten ein Vergnügen. Mit dem richtigen Ansatz und der partnerschaftlichen Einstellung werden Kandidaten an der Zusammenarbeit mit Ihnen interessiert sein und Ihr Unternehmen ihren Bekannten empfehlen. Lassen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber bekannt machen, der sich um seine Mitarbeiter kümmert. Wenn Sie wissen wollen, was man besser tun kann, vertrauen Sie der Firma, die sich ununterbrochen seit 2015 mit dem Titel Grate Place to Work rühmen kann!

Ist es Ihnen passiert, solche Personen eingestellt zu haben, die sich nach der Probezeit in der Organisation/neuen Rolle immer noch nicht wiederfinden? Haben Sie das Problem mit der Beurteilung der fehlenden Kompetenzen in Ihrem Team? Wie gut kennen Sie Kompetenzen, die Sie in Ihrer Organisation haben? Können Sie diese Fähigkeiten entsprechend definieren und ihr Niveau bewerten, um eine weitere Entwicklung zu planen?

Wir kennen diese Herausforderungen sehr gut, weil wir auch an sie in der Vergangenheit gestoßen sind.

Einführung der Laufbahnentwicklung wird Ihnen ermöglichen, das Engagement und die Effektivität zu steigern. Der ganze Prozess einschließlich aller Organisationsebenen wird von uns gestaltet werden. Wir werden Stellenbeschreibungskarten erstellen, Anforderungen für jede Rolle bestimmen und klare Beförderungsregeln für alle Stufen in Ihrem Unternehmen vorbereiten. Sie werden ein Werkzeug erhalten, das Ihnen erlaubt, Ihre Mitarbeiter objektiv zu beurteilen. Wir werden Ihnen auch detaillierte Hinweise verbunden mit den Möglichkeiten ihrer weiteren Entwicklung teilen. Vertrauen Sie denjenigen, die die besten Lösungen bearbeitet haben und lernen Sie aus den Fehlern der Anderen.

Wissen Sie nicht, wie Sie Ihre Mitarbeiter engagieren und motivieren sollen? Wertvolle Mitarbeiter sind ausgebrannt und gelangweilt, wodurch sie öfters Ihr Unternehmen verlassen und Sie wissen nicht, was zu tun, um sie zu halten? Menschen in Ihrem Unternehmen wollen sich weiterentwickeln aber haben keine Idee, was Sie tun könnten?

Sie müssen sich dem nicht allein stellen. Das Entwicklungsprogramm wird Ihnen helfen, diese Herausforderungen zu meistern.

Im Rahmen dieses Programms werden wir für Sie einen Prozess bilden, der Ihren Mitarbeiter ermöglicht, die Stelle innerhalb der Organisation zu ändern und Sie helfen ihnen dabei, sich in diesem Bereich zu realisieren, das für sie interessant ist. Wir werden die zur Erfüllung nötigen Anforderungen bestimmen und Schulungsprogramme bearbeiten, die Ihre Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereiten. Wir werden auch einen Prozess erstellen, der Ihnen ermöglicht, Rollenänderungen der Mitarbeiter einfach zu verwalten und sie innerhalb Ihrer Organisation zu trainieren. Sie werden sehen, wie schnell Sie Probleme im Zusammenhang mit dem Personalmangel oder der hohen Rotation lösen werden und dank dem Programm werden Ihre Mitarbeiter die Chance erhalten, neue Qualifikationen zu erwerben, die sie in der neuen Rolle verwenden können.

Hat Ihr Team das Problem mit der Kommunikation? Sie spüren, dass Konflikte sich verschärfen und Sie haben keine Idee, wie man sie lösen soll? Sie arbeiten unter den nicht motivierten Mitarbeitern, die sich nicht mehr dafür engagieren, was sie tun? Haben Sie manchmal einen Eindruck, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit nicht mögen?

Wir wissen, was man tun soll, um diese Probleme zu lösen. Durch die Durchführung einer Team-Diagnose mit Hilfe von Diagnosetools werden Sie die Arbeitsweise, Veranlagung und Vorgehensweise jedes Teammitglieds kennenlernen können. Schlussfolgerungen und Empfehlungen nach der Untersuchung werden den Mitarbeitern erlauben, effektiver ihre Ziele zu erreichen und ihre Produktivität zu steigern. Die Aufgaben zu teilen, wird es einfacher sein und Teammitglieder werden an diesen Aufgaben arbeiten, bei denen sie sich am besten fühlen. Wir werden Ihnen helfen, die Kommunikation angepasst dem Empfänger zu bilden, Konflikte und Missverständnisse zu eliminieren und Sie werden sich selbst davon überzeugen, wie es wenig braucht, um unter den motivierten und zufriedenen Menschen, die sich gegenseitig ergänzen, zu arbeiten.

Haben Sie das Gefühl, dass Manager in Ihrem Unternehmen die Unterstützung benötigen aber nicht immer jemanden haben, an den sie sich wenden könnten? Führungskräfte realisieren ihre Geschäftsziele nicht und die von ihnen vorgeschlagenen Lösungen nicht alle Probleme adressieren, mit denen sie kämpfen müssen? Mitarbeiter beschweren sich darüber, dass ihre Vorsitzenden sie bei der Arbeit und Realisierung der Ziele nicht unterstützen? Oder vielleicht ist es Ihnen zu Ohren gekommen, dass Manager nicht effektiv sind und die von ihnen begegnete Fehler teuer für die Organisation sind und ihren Wettbewerbsvorteil nicht stärken?

Wenn Sie ein hoch qualifiziertes Führungspersonal haben wollen, das erwachsen und effektiv ist, neue moderne und profitable Lösungen einführen kann und zusätzlich die Unterstützung für die Mitarbeiter bei den täglichen Herausforderungen darstellt – wir können Ihnen helfen. Wir schlagen Ihnen eine Lösung vor, die Ihnen die obengenannten Probleme eliminieren lässt.

Wir werden für Sie einen Mentoring-Prozess von A-Z gestalten, der Leistungen Ihrer Führungskräfte steigert. Manager werden effektiver, ihre Entscheidungen mehr erwachsen, was sich in Einnahmen niederschlägt. Wir werden Organisationssilos auflösen und Manager werden sich endlich darauf konzentrieren können, was das Wichtigste ist. Das Programm ist gerichtet sowohl an sehr erfahrene Leader als auch an neue Personen, die erst ihr Abenteuer mit der Verwaltung anfangen. Wir werden Betriebs- und Beteiligungsregeln sowohl für den Mentor als auch für den Mentee bearbeiten. Wir werden interne Kommunikation vorbereiten, Inhalte und Schulungsunterlagen liefern und Entwicklungshinweise für Manager auf der ausgewählten Organisationsebenen bereitstellen. Warten Sie nicht bis Ihre Konkurrenz die Besten einnimmt, investieren Sie in Ihr wertvollstes Kapital – Menschen. Solche Investition zahl sich immer aus.

Arbeiten Sie mit den Papierunterlagen, deren Bearbeitung viel Zeit in Anspruch nimmt? Haben Sie einen Eindruck, dass die Bedienung der elektronischen Post Ihnen die Hälfte des Tages stiehlt und in dieser Zeit antworten Sie auf endlose Nachrichten? Immer häufiger denken Sie darüber nach, die Fernarbeit einzuführen, aber Sie fürchten, dass Sie nicht in der Lage sein werden, sich entsprechend mit Ihrem Team zu kommunizieren? Oder vielleicht fehlt es Ihnen in der Organisation einen Ort, wo Sie alle wichtigen Informationen über die Firma/den Wissensaustausch/ Veranstaltungen und Pläne veröffentlichen könnten?

Wir kennen die Lösung Ihrer Probleme.

Die Implementierung von Micsrosoft 365 wird Ihnen ermöglichen, die Kommunikation zu verbessern. Dank dieser Lösung werden Sie die Fernarbeit einführen können, was die Arbeit dem Team bedeutend erleichtern wird, besonders wenn nicht alle seine Mitglieder sich an einem Ort befinden. Sie werden von uns Tools erhalten, die Ihnen helfen, eine Plattform zur Kommunikation mit den Mitarbeitern zu bilden. Unsere Systeme werden auch die Arbeit an den Dokumenten in Echtzeit ermöglichen. Können nicht alle Mitarbeiter an einer Schulung teilnehmen? Kein Problem – die Plattform zur Aufzeichnung verfügt über solche Möglichkeit, die Rede des Trainers zu speichern und sie jederzeit erneut abzuspielen. Profitieren Sie von den technischen Innovationen und bilden Sie einen Ort, wo man arbeiten will.

Wie viele fehlgeschlagene Bewerbungsprozesse haben Sie hinter sich? Sie führen Optimierungen und neue Prozesse in Ihrer HR-Abteilung ein, aber Sie können Ihre Effektivität nicht beurteilen? Sie beauftragen Ihr Team mit den Aufgaben, aber es fehl Ihnen an die Berichtsinstrumente, die Ihnen die Verifizierung der Effekte ermöglichen würden?

Das sind Probleme, mit denen viele Firmen jeden Tag kämpfen. Wir haben auch für eine Lösung gesucht und endlich sie gefunden.

Jetzt können Sie auf unsere langjährige Erfahrung zurückgreifen und Instrumente einsetzen, die Ihnen ermöglichen, Zeit und Geld zu sparen. Führen Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Leistungsüberwachung ein. Die Optimierung ist nur der erste Schritt. Danach sollten Sie ihre Ziele messen und verifizieren. Wir werden für Sie messbare Indikatoren entwickeln, die den Besonderheiten des Sektors entsprechen, in dem Sie Ihre Tätigkeit führen. Wir werden Tools implementieren, mithilfe deren eine große Menge unterschiedlicher Daten leicht analysiert werden kann und die eine schnelle Identifizierung von Bereichen ermöglichen, die die gewünschten Ergebnisse nicht erzielen.

Haben Sie irgendwann von Ihren Mitarbeitern gehört, dass sie etwas Wichtiges für die anderen Menschen tun möchten? Oder vielleicht haben Ihre Untergebenen das Gefühl, dass ihre Arbeit nicht bedeutend ist, weil sie nicht sehen, wie sie den Anderen helfen können? Das Team, mit dem Sie arbeiten, richtet sich nicht nach den Werten, mit denen sich Ihre Organisation identifiziert? Zeigen Sie ihnen, was wirklich wichtig ist und lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich für solche Initiativen engagieren.

Soziale Geschäftsverantwortung (CSR) und was darunter steht, ist das gemeinsame Unternehmen von Tätigkeiten für die Gesellschaft und die Hilfe den Personen, die sie benötigen. Das ist eine außergewöhnlich wichtige und notwendige Sache. Dank der CRS- und Volontär-Programme werden Sie eine Gemeinschaft bilden, die sich für Initiativen zum Wohle der Anderen engagieren kann, indem Sie sich dabei integrieren und Ihre Werte stärken, die sie in Ihrem Leben und Ihrer täglichen Arbeit leiten. Wir werden für Sie ein Unterstützungs- und Hilfsprogramm planen, damit Ihre Mitarbeiter das Gute tun und das Wertvollste teilen können. Sehen Sie, wie stark Menschen sich engagieren können, indem sie darin auch ihre Angehörigen einbeziehen. Helfen ist cool!

Mitarbeiter verlassen Ihr Unternehmen und einen Ersatz zu finden, nimmt zu viel Zeit in Anspruch und zu teuer ist? Es fällt Ihnen schwer, die Arbeit der Mitarbeiter zu planen, weil Sie nicht in der Lage sind, die Mitarbeiterverfügbarkeit im Voraus zu vorherzusagen? Haben Sie das Problem mit der rechtzeitigen Aufgabenrealisierung, weil unerwartete Verlassen von der Organisation Ihre Zeit engagieren und die Arbeit der anderen Mitarbeiter nicht verbessern?

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie diese Schwierigkeiten bewältigen sollten – wir haben eine Lösung für Sie.

Wenn Sie unser Tool zur Messung und Vorhersage der Fluktuation verwenden, wird es Ihnen ermöglichen, die Kontinuität der Teams zu halten und entsprechende Lösungen zu implementieren, die die Rotation verringen. Dank der aus der Analyse erworbenen Daten werden Sie wissen, welche Prozesse als Erste eingeführt werden sollen, welche effektiv sind und welche trotz der vielversprechenden Prognosen einfach nicht funktionieren. Die Implementierung unserer Lösung wird Ihnen erlauben, Kompetenzen zu verwalten und auf kritische Situationen, die Arbeit nicht behindern und Realisierung der Ziele nicht beeinflussen, vorbereitet zu sein.

Relocation und Beschäftigung von Ausländern

Die Anzahl der sich ändernden Migrationsbestimmungen bereitet Ihnen Kopfschmerzen? Fällt es Ihnen schwer, sich im Labyrinth der Rechtsgesetze zu bewegen? Ihre Personalbedürfnisse übersteigen die Möglichkeiten des lokalen Markts? Oder vielleicht fällt es Ihnen schwer, die Arbeit des Teams wegen der ständigen Besuche in Ämter zur Beschleunigung des unzeitgemäßen Prozesses zu stabilisieren?

Unsere Kunden hatten die gleichen Herausforderungen und wir haben ihnen geholfen.

Nutzen Sie unsere Dienstleistung zur Unterstützung der Einwanderungsprozesse. Dank unserem Wissen und unserer Erfahrung werden wir Ihnen nicht nur die Prozessexpertise bereitstellen, sondern auch Ihre Situation analysieren, indem wir die am meisten effektiven Lösungen auswählen. Lassen Sie uns, sich mit allen Formalitäten zur Relocation und Legalisierung der Aufenthalte der Ausländer beschäftigen. Arbeitsgenehmigungen, Arbeitserklärungen, befristete Aufenthaltsgenehmigungen oder andere Dokumente werden nicht mehr Ihre Sorge sein. Verlassen Sie sich auf einen vertrauenswürdigen Partner, der weiß, wie man schnell, effektiv und gemäß den geltenden Vorschriften macht.

Candidate & Employee Unique Experience

Die Personalbeschaffung nimmt Ihnen zu viel Zeit in Anspruch und interessante Kandidaten entscheiden sich letztendlich sowieso nicht für die Kooperation mit ihrem Unternehmen? Die Suche nach einem qualifizierten Spezialisten stiehlt Ihnen die Zeit, die Sie für die Realisierung der Geschäftsziele widmen sollten? Kandidaten beschweren sich darüber, dass der Bewerbungsprozess zu lang und über die Zeit gestreckt ist und dass die Rückmeldung nicht rechtzeitig erscheint. Oder vielleicht sind Ihre Mitarbeiter nicht mehr mit der Zusammenarbeit zufrieden? Manager widmen ihnen nicht ausreichend viel Zeit und ihre Anliegen, mit denen sie kommen, werden ständig auf „morgen“ verschoben, das nie kommt? Wenn Ihr Unternehmen auf dem Markt einen Ruf des Arbeitsgebers hat, der sich nicht immer um den Komfort der Mitarbeiter kümmert, wissen wir wie man Ihnen helfen kann.

Mit unserer langjährigen Erfahrung werden wir herausfinden, was tut, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen. Wir werden jeden Schritt überprüfen und Bereiche verifizieren, die verbessert und optimalisiert werden sollen. Dank unserem Wissen und unserer Expertise werden Sie die nötige Zeit für die Einstellung der interessanten Kandidatur verkürzen und der Bewerbungsprozess wird für beide Seiten ein Vergnügen. Mit dem richtigen Ansatz und der partnerschaftlichen Einstellung werden Kandidaten an der Zusammenarbeit mit Ihnen interessiert sein und Ihr Unternehmen ihren Bekannten empfehlen. Lassen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber bekannt machen, der sich um seine Mitarbeiter kümmert. Wenn Sie wissen wollen, was man besser tun kann, vertrauen Sie der Firma, die sich ununterbrochen seit 2015 mit dem Titel Grate Place to Work rühmen kann!

Laufbahnentwicklung und Kompetenzmodelle

Ist es Ihnen passiert, solche Personen eingestellt zu haben, die sich nach der Probezeit in der Organisation/neuen Rolle immer noch nicht wiederfinden? Haben Sie das Problem mit der Beurteilung der fehlenden Kompetenzen in Ihrem Team? Wie gut kennen Sie Kompetenzen, die Sie in Ihrer Organisation haben? Können Sie diese Fähigkeiten entsprechend definieren und ihr Niveau bewerten, um eine weitere Entwicklung zu planen?

Wir kennen diese Herausforderungen sehr gut, weil wir auch an sie in der Vergangenheit gestoßen sind.

Einführung der Laufbahnentwicklung wird Ihnen ermöglichen, das Engagement und die Effektivität zu steigern. Der ganze Prozess einschließlich aller Organisationsebenen wird von uns gestaltet werden. Wir werden Stellenbeschreibungskarten erstellen, Anforderungen für jede Rolle bestimmen und klare Beförderungsregeln für alle Stufen in Ihrem Unternehmen vorbereiten. Sie werden ein Werkzeug erhalten, das Ihnen erlaubt, Ihre Mitarbeiter objektiv zu beurteilen. Wir werden Ihnen auch detaillierte Hinweise verbunden mit den Möglichkeiten ihrer weiteren Entwicklung teilen. Vertrauen Sie denjenigen, die die besten Lösungen bearbeitet haben und lernen Sie aus den Fehlern der Anderen.

Reskilling und Entwicklungsprogramme

Wissen Sie nicht, wie Sie Ihre Mitarbeiter engagieren und motivieren sollen? Wertvolle Mitarbeiter sind ausgebrannt und gelangweilt, wodurch sie öfters Ihr Unternehmen verlassen und Sie wissen nicht, was zu tun, um sie zu halten? Menschen in Ihrem Unternehmen wollen sich weiterentwickeln aber haben keine Idee, was Sie tun könnten?

Sie müssen sich dem nicht allein stellen. Das Entwicklungsprogramm wird Ihnen helfen, diese Herausforderungen zu meistern.

Im Rahmen dieses Programms werden wir für Sie einen Prozess bilden, der Ihren Mitarbeiter ermöglicht, die Stelle innerhalb der Organisation zu ändern und Sie helfen ihnen dabei, sich in diesem Bereich zu realisieren, das für sie interessant ist. Wir werden die zur Erfüllung nötigen Anforderungen bestimmen und Schulungsprogramme bearbeiten, die Ihre Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereiten. Wir werden auch einen Prozess erstellen, der Ihnen ermöglicht, Rollenänderungen der Mitarbeiter einfach zu verwalten und sie innerhalb Ihrer Organisation zu trainieren. Sie werden sehen, wie schnell Sie Probleme im Zusammenhang mit dem Personalmangel oder der hohen Rotation lösen werden und dank dem Programm werden Ihre Mitarbeiter die Chance erhalten, neue Qualifikationen zu erwerben, die sie in der neuen Rolle verwenden können.

FRIS® Diagnose - Bildung und Entwicklung der effektiven Teams

Hat Ihr Team das Problem mit der Kommunikation? Sie spüren, dass Konflikte sich verschärfen und Sie haben keine Idee, wie man sie lösen soll? Sie arbeiten unter den nicht motivierten Mitarbeitern, die sich nicht mehr dafür engagieren, was sie tun? Haben Sie manchmal einen Eindruck, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit nicht mögen?

Wir wissen, was man tun soll, um diese Probleme zu lösen. Durch die Durchführung einer Team-Diagnose mit Hilfe von Diagnosetools werden Sie die Arbeitsweise, Veranlagung und Vorgehensweise jedes Teammitglieds kennenlernen können. Schlussfolgerungen und Empfehlungen nach der Untersuchung werden den Mitarbeitern erlauben, effektiver ihre Ziele zu erreichen und ihre Produktivität zu steigern. Die Aufgaben zu teilen, wird es einfacher sein und Teammitglieder werden an diesen Aufgaben arbeiten, bei denen sie sich am besten fühlen. Wir werden Ihnen helfen, die Kommunikation angepasst dem Empfänger zu bilden, Konflikte und Missverständnisse zu eliminieren und Sie werden sich selbst davon überzeugen, wie es wenig braucht, um unter den motivierten und zufriedenen Menschen, die sich gegenseitig ergänzen, zu arbeiten.

Mentoring-Programme für Manager

Haben Sie das Gefühl, dass Manager in Ihrem Unternehmen die Unterstützung benötigen aber nicht immer jemanden haben, an den sie sich wenden könnten? Führungskräfte realisieren ihre Geschäftsziele nicht und die von ihnen vorgeschlagenen Lösungen nicht alle Probleme adressieren, mit denen sie kämpfen müssen? Mitarbeiter beschweren sich darüber, dass ihre Vorsitzenden sie bei der Arbeit und Realisierung der Ziele nicht unterstützen? Oder vielleicht ist es Ihnen zu Ohren gekommen, dass Manager nicht effektiv sind und die von ihnen begegnete Fehler teuer für die Organisation sind und ihren Wettbewerbsvorteil nicht stärken?

Wenn Sie ein hoch qualifiziertes Führungspersonal haben wollen, das erwachsen und effektiv ist, neue moderne und profitable Lösungen einführen kann und zusätzlich die Unterstützung für die Mitarbeiter bei den täglichen Herausforderungen darstellt – wir können Ihnen helfen. Wir schlagen Ihnen eine Lösung vor, die Ihnen die obengenannten Probleme eliminieren lässt.

Wir werden für Sie einen Mentoring-Prozess von A-Z gestalten, der Leistungen Ihrer Führungskräfte steigert. Manager werden effektiver, ihre Entscheidungen mehr erwachsen, was sich in Einnahmen niederschlägt. Wir werden Organisationssilos auflösen und Manager werden sich endlich darauf konzentrieren können, was das Wichtigste ist. Das Programm ist gerichtet sowohl an sehr erfahrene Leader als auch an neue Personen, die erst ihr Abenteuer mit der Verwaltung anfangen. Wir werden Betriebs- und Beteiligungsregeln sowohl für den Mentor als auch für den Mentee bearbeiten. Wir werden interne Kommunikation vorbereiten, Inhalte und Schulungsunterlagen liefern und Entwicklungshinweise für Manager auf der ausgewählten Organisationsebenen bereitstellen. Warten Sie nicht bis Ihre Konkurrenz die Besten einnimmt, investieren Sie in Ihr wertvollstes Kapital – Menschen. Solche Investition zahl sich immer aus.

Effektive Teamarbeit mit Microsoft 365

Arbeiten Sie mit den Papierunterlagen, deren Bearbeitung viel Zeit in Anspruch nimmt? Haben Sie einen Eindruck, dass die Bedienung der elektronischen Post Ihnen die Hälfte des Tages stiehlt und in dieser Zeit antworten Sie auf endlose Nachrichten? Immer häufiger denken Sie darüber nach, die Fernarbeit einzuführen, aber Sie fürchten, dass Sie nicht in der Lage sein werden, sich entsprechend mit Ihrem Team zu kommunizieren? Oder vielleicht fehlt es Ihnen in der Organisation einen Ort, wo Sie alle wichtigen Informationen über die Firma/den Wissensaustausch/ Veranstaltungen und Pläne veröffentlichen könnten?

Wir kennen die Lösung Ihrer Probleme.

Die Implementierung von Micsrosoft 365 wird Ihnen ermöglichen, die Kommunikation zu verbessern. Dank dieser Lösung werden Sie die Fernarbeit einführen können, was die Arbeit dem Team bedeutend erleichtern wird, besonders wenn nicht alle seine Mitglieder sich an einem Ort befinden. Sie werden von uns Tools erhalten, die Ihnen helfen, eine Plattform zur Kommunikation mit den Mitarbeitern zu bilden. Unsere Systeme werden auch die Arbeit an den Dokumenten in Echtzeit ermöglichen. Können nicht alle Mitarbeiter an einer Schulung teilnehmen? Kein Problem – die Plattform zur Aufzeichnung verfügt über solche Möglichkeit, die Rede des Trainers zu speichern und sie jederzeit erneut abzuspielen. Profitieren Sie von den technischen Innovationen und bilden Sie einen Ort, wo man arbeiten will.

Business Itelligence für HR

Wie viele fehlgeschlagene Bewerbungsprozesse haben Sie hinter sich? Sie führen Optimierungen und neue Prozesse in Ihrer HR-Abteilung ein, aber Sie können Ihre Effektivität nicht beurteilen? Sie beauftragen Ihr Team mit den Aufgaben, aber es fehl Ihnen an die Berichtsinstrumente, die Ihnen die Verifizierung der Effekte ermöglichen würden?

Das sind Probleme, mit denen viele Firmen jeden Tag kämpfen. Wir haben auch für eine Lösung gesucht und endlich sie gefunden.

Jetzt können Sie auf unsere langjährige Erfahrung zurückgreifen und Instrumente einsetzen, die Ihnen ermöglichen, Zeit und Geld zu sparen. Führen Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Leistungsüberwachung ein. Die Optimierung ist nur der erste Schritt. Danach sollten Sie ihre Ziele messen und verifizieren. Wir werden für Sie messbare Indikatoren entwickeln, die den Besonderheiten des Sektors entsprechen, in dem Sie Ihre Tätigkeit führen. Wir werden Tools implementieren, mithilfe deren eine große Menge unterschiedlicher Daten leicht analysiert werden kann und die eine schnelle Identifizierung von Bereichen ermöglichen, die die gewünschten Ergebnisse nicht erzielen.

CSR- und Volontär-Programme

Haben Sie irgendwann von Ihren Mitarbeitern gehört, dass sie etwas Wichtiges für die anderen Menschen tun möchten? Oder vielleicht haben Ihre Untergebenen das Gefühl, dass ihre Arbeit nicht bedeutend ist, weil sie nicht sehen, wie sie den Anderen helfen können? Das Team, mit dem Sie arbeiten, richtet sich nicht nach den Werten, mit denen sich Ihre Organisation identifiziert? Zeigen Sie ihnen, was wirklich wichtig ist und lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich für solche Initiativen engagieren.

Soziale Geschäftsverantwortung (CSR) und was darunter steht, ist das gemeinsame Unternehmen von Tätigkeiten für die Gesellschaft und die Hilfe den Personen, die sie benötigen. Das ist eine außergewöhnlich wichtige und notwendige Sache. Dank der CRS- und Volontär-Programme werden Sie eine Gemeinschaft bilden, die sich für Initiativen zum Wohle der Anderen engagieren kann, indem Sie sich dabei integrieren und Ihre Werte stärken, die sie in Ihrem Leben und Ihrer täglichen Arbeit leiten. Wir werden für Sie ein Unterstützungs- und Hilfsprogramm planen, damit Ihre Mitarbeiter das Gute tun und das Wertvollste teilen können. Sehen Sie, wie stark Menschen sich engagieren können, indem sie darin auch ihre Angehörigen einbeziehen. Helfen ist cool!

Analyse und Rotationsvorhersage

Mitarbeiter verlassen Ihr Unternehmen und einen Ersatz zu finden, nimmt zu viel Zeit in Anspruch und zu teuer ist? Es fällt Ihnen schwer, die Arbeit der Mitarbeiter zu planen, weil Sie nicht in der Lage sind, die Mitarbeiterverfügbarkeit im Voraus zu vorherzusagen? Haben Sie das Problem mit der rechtzeitigen Aufgabenrealisierung, weil unerwartete Verlassen von der Organisation Ihre Zeit engagieren und die Arbeit der anderen Mitarbeiter nicht verbessern?

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie diese Schwierigkeiten bewältigen sollten – wir haben eine Lösung für Sie.

Wenn Sie unser Tool zur Messung und Vorhersage der Fluktuation verwenden, wird es Ihnen ermöglichen, die Kontinuität der Teams zu halten und entsprechende Lösungen zu implementieren, die die Rotation verringen. Dank der aus der Analyse erworbenen Daten werden Sie wissen, welche Prozesse als Erste eingeführt werden sollen, welche effektiv sind und welche trotz der vielversprechenden Prognosen einfach nicht funktionieren. Die Implementierung unserer Lösung wird Ihnen erlauben, Kompetenzen zu verwalten und auf kritische Situationen, die Arbeit nicht behindern und Realisierung der Ziele nicht beeinflussen, vorbereitet zu sein.

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Umfang der Dienstleistungen

Audit und Analyse
Automatisierung
Prozesserstellung und -Umsetzung

Unsere zusätzliche Dienstleistungen

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Wir liefern Lösungen angepasst Ihren Bedürfnissen

Unsere Experten bieten Geschäftsberatung im Bereich neuer Technologien

Intranet-Portal

Interne Kommunikationsplattform ist der Ort, wo alle Firmenquellen gesammelt werden. Dank ihr haben die Mitarbeiter den Zugriff auf alle neusten Informationen aus dem Organisationsleben.

Interne Kommunikationsplattform ist der Ort, wo alle Firmenquellen gesammelt werden. Dank ihr haben die...

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  • Informationsveröffentlichung
  • Effektive Administrationstätigkeiten
  • Schneller Austausch von Dateien
  • Bildung von Organisationskultur
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Job Market

Mit Hilfe von einem intuitiven internen System haben die Mitarbeiter den Zugriff auf alle aktuellen Stellenangebote. Dort werden detaillierte Beschreibungen der Stellen platziert, die erforderte Fähigkeiten und den Aufgabenbereich umfassen. Außerdem ermöglicht diese Plattform den Mitarbeitern, das Projekt zu ändern, welches sie bis jetzt realisiert haben, was zu ihrer Entwicklung beiträgt.

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  • Breites Stellenangebot
  • Applikation Job-Changer, die ermöglicht, Laufbahnentwicklung zu ändern
  • Thematisch strukturierte Kategorien
  • Das Programm zur Bewerberempfehlung
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Self-Services Platform for Employees

Integrating various processes, a personal platform offers each employee a bunch of functionalities. The easy-to-manage system makes it possible to centralize standard administrative activities in digital space.

Integrating various processes, a personal platform offers each employee a bunch of functionalities. The...

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  • Work time reporting
  • Business trips
  • Absences
  • Requests for assistance
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Business Intelligence für HR

HR-Verwaltung-Dashboards sammeln Daten und organisieren sie, was den Managern und Geschäftskontrollern erlaubt, Schlüsselindikatoren der Effektivität in Echtzeit zu überwachen. Die aus vielen Quellen gesammelten Informationen werden gleichzeitig grafisch dargestellt in der Form von Diagrammen.

HR-Verwaltung-Dashboards sammeln Daten und organisieren sie, was den Managern und Geschäftskontrollern erlaubt, Schlüsselindikatoren der...

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  • Tiefgründige Trendanalyse
  • Wachstum von Effektivität
  • Identifikation der Bereiche, die Verbesserung benötigen
  • Optimierung von Geschäftstätigkeiten
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Joanna Kucharska

Chief Human Resources Officer

Joanna arbeitet bei Sii seit der Unternehmensgründung. Sie war für die Bildungs- und Umsetzungsprozesse der HR- und Personalbeschaffungsstrategie engagiert, wodurch sie den Ruf der Koautorin des Firmenerfolgs gewonnen hat. Aktuell als CHRO kontrolliert sie Mitarbeiterretention und verantwortet für HR-Prozesse bei Sii, dabei Onboadring, Schulungen und Entwicklung, Berufsberatung, Mitarbeiterevaluierung, Verwaltung von Zielen, Job-Changer-Anwendung, Abschlussgespräche, Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, Integrationsaktivitäten und Förderung der Sii-Werte.

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Wojciech Dreja

Recruitment Director

Erfahrener Manager und Leader. Er unterstützt Sii-Entwicklung durch die Bearbeitung der schnellen und effektiven Personalbeschaffungsprozesse, die Erwartungen der internen und externen Kunden erfüllen. Wojciech ist auch für die Erstellung der globalen Employer-Branding-Strategie für Sii engagiert. Das von ihm geleitete Team registriert über 10 000 Kandidaten jedes Quartal und führt monatlich über 1 000 Vorstellungsgespräche durch, infolgedessen za. 140 Personen eingestellt werden. Wojciech verantwortet auch für Schlüsselprozesse Candidate-Experience und für das Programm zur Bewerberempfehlung.

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